本篇文章給大家談?wù)劽治逍蟹治鰷y(cè)試，以及電腦起名字測(cè)試打分的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

文章詳情介紹：

• 1,名字打分，姓名測(cè)試男孩女孩起名
• 2,五行八字取名的原則及步驟！看完好名字不愁！
• 3,11款PC瀏覽器橫評(píng)：Edge依舊最強(qiáng) 傲游不輸Chrome
• 4,想辭職卻不敢創(chuàng)業(yè)？盤點(diǎn)九大評(píng)估測(cè)試，看你是否適合做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者

名字打分，姓名測(cè)試男孩女孩起名

名字打分，姓名測(cè)試男孩女孩起名

家長(zhǎng)都希望給孩子取一個(gè)好聽又有寓意的名字，可有些詞匯寓意雖好，一旦和姓氏結(jié)合起來，立馬變了味。對(duì)于不少家長(zhǎng)來說，給孩子取名字，是個(gè)不小的考驗(yàn)。煞費(fèi)苦心地查字典、搜集攻略等方法，好不容易找到一個(gè)好詞，用到孩子名字里，反而變成很差勁的名字。這是因?yàn)槟銢]有結(jié)合孩子的生成八字和五行。名字是一個(gè)人的“第一張名片”，給人的第一印象就是它了。可究竟如何取名孩子的名字好聽又有深意呢？

一個(gè)人的名字與自己的生辰八字組合在一起，是其命，決定了一個(gè)人先天命運(yùn)的吉兇。命名之后流年歲月對(duì)一個(gè)人的影響，是其運(yùn)，決定了一個(gè)后天命運(yùn)的吉兇。也就是說，根據(jù)自己的生辰八字，起一個(gè)好名字，針對(duì)生辰八字吉利。流年歲月對(duì)自己的財(cái)福、婚姻、身體等各方面就會(huì)有好的影響，就會(huì)順利吉祥。

文桓

文：指記錄語言的符號(hào)，如文字；人類勞動(dòng)人果的總結(jié)，如文化，文物；文華辭采、溫和，如文質(zhì)彬彬，文靜，文雅。用作人名意指文采、聰明、文靜內(nèi)斂之義。五行：水。

桓：指文采明盛、勇武出眾的樣子，如郁郁桓桓；也指華表，桓表。用作人名意指威武、文韜武略之義。五行：木。

俊昊

俊：[五行屬火]相貌清秀好看，雄健，英武，卓越。與之搭配意為俊俏，杰出，高尚，卓越等含義。昊：[五行屬火]大，形容廣闊無限的意思。與之搭配意為胸襟開闊，開朗，英俊等含義。

躒佳

躒：躒釋義為走動(dòng)、跨越。用作人名意指超越、超凡之義。五行：火。

佳：美，好的，形容長(zhǎng)相標(biāo)致，美麗出眾，也指善良，美麗，吉祥之義。如佳麗，佳節(jié)，佳人。用作人名意指美好出眾、品德好、善良、吉祥之義。五行：木。

朵妍

朵：意為植物的花或苞，常用來形容人的容貌美麗。用作人名意指美麗、聰明、貌美如花之義。五行：木。

妍：巧，美麗，美好。用作人名意指伶俐、聰明、秀美、純潔之義。五行：水。

金婷

金：金屬，藏在地下的礦物。金，五色金也。黃為之長(zhǎng)，久埋不生衣，百煉不輕，從革不違，西方之行，生于土，從土左右。用作人名意指權(quán)利、財(cái)富、榮華富貴之義。五行：金。

婷：形容人或花木美好，形容女子體態(tài)柔美、優(yōu)美、雅致。用作人名意指婀娜多姿、美麗動(dòng)人、優(yōu)雅之義。五行：火。

今悅

出處：當(dāng)今之時(shí)，萬乘之國(guó)行仁政，民之悅之，猶解倒懸也-第03章 公孫丑上-孟子

“今悅”選自《孟子-公孫丑上》，這句話的意思是：當(dāng)今這個(gè)時(shí)候，擁有萬輛兵車的大國(guó)施行仁政，百姓對(duì)此感到喜悅。句中的“今悅”可以理解為今日的歡樂喜悅，作為寶寶的名字引申出幸福的意思，寓意寶寶日日如今、怡情悅性。

思齊

思：意為懷念、考慮、想念。也有思齊、思路、新穎獨(dú)到的構(gòu)思、意趣等意思。用作人名意指思維廣闊、聰明睿智之義。五行：金。

齊：意為完全、同樣、達(dá)到；亦指中國(guó)朝代名。用作人名意指成功、治理、領(lǐng)導(dǎo)力之義。五行：金。

古人云："有其名必有其實(shí)，名為實(shí)之賓也”。探求近年來寶寶起名的變化，離不開許多歷史與文化的沿襲因素。不同的名字帶有時(shí)代不同的足跡。那么，在當(dāng)代社會(huì)中，寶寶起名也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的變遷。

五行八字取名的原則及步驟！看完好名字不愁！

姓名是影響人生的一個(gè)重要因素。適合自己的姓名，能補(bǔ)其不足、改善命運(yùn)，使一生更加順利。一個(gè)適合自己的好姓名應(yīng)符合什么條件呢？好名的標(biāo)準(zhǔn)，也就是起名時(shí)應(yīng)該遵循的原則：

一、姓名補(bǔ)益八字

姓名應(yīng)恰當(dāng)?shù)嘏浜媳救说纳桨俗?。取名前?yīng)對(duì)生辰八字進(jìn)行推算，找出命中的喜用神（有利的五行），選取適合自己八字的漢字。通過姓名對(duì)命運(yùn)加以補(bǔ)救，起到改善人生的目的。這是起名首先要考慮的內(nèi)容。有些人不懂八字，認(rèn)為命中缺什么就在名字補(bǔ)什么，這不完全對(duì)，有時(shí)會(huì)起到相反的作用。如果命中缺的正好是八字忌用的，越缺命越好，怎么還要補(bǔ)呢？如果命中多的，正好是八字喜用的，當(dāng)然越旺越好，為什么在名字中不用呢？

因此起名時(shí)，不能只簡(jiǎn)單的看八字缺什么就補(bǔ)什么。一定要找專業(yè)人員推算八字，算準(zhǔn)八字喜什么、忌什么。

二、姓名五行相生

姓名用字在補(bǔ)益八字的前提下，還要考慮五行相生，最佳配置是：姓名用字五行都為喜神，并且五行相生。但姓氏五行為八字忌用，怎么辦？姓氏是祖輩留下來的，這不可改變。沒有特殊情況不要改姓氏。姓氏五行為八字忌用時(shí)，名字的五行一定要用八字喜神，并且讓姓氏五行生名字的五行，這同樣是補(bǔ)益八字的。名字的五行也可以克姓氏的五行。忌神被克制，當(dāng)然也是吉的。但一定要注意：姓氏五行為忌神時(shí)，一定不能克名字的五行，這是沖克八字的，是兇。

例：八字喜土金水。姓氏為張時(shí)，張字五行為火，姓名用字可以是：張(土)(金)；也可以：張(水)(金)。一定不能用：：張(金)(水)

注：漢字的五行是由字義、起源和偏旁等定的，和筆畫沒有任何關(guān)系。

三、姓名寓意深刻

名字要有比較好的寓意，

就是字義要吉利，組合起來要有好的意義意思，或寄托某種理想或賦予某種祝愿。名字有暗示的作用，積極向上的名字總能給人朝氣蓬勃的感覺。

四、起名注意的問題：

1、忌生僻的字。

2、忌不辨性別的名字。

3、忌和家族長(zhǎng)輩同字

4、忌諧音不雅的名字

5、忌充滿稚氣的名字

6、忌花枝招展的名字

7、忌一字多音的字

8、忌太洋化的名字

那么什么是生辰八字？

生辰八字：我們俗稱八字，正規(guī)的叫法是：四柱八字。

四柱：四柱是指人出生的時(shí)間，即年、月、日、時(shí)，因?yàn)槭撬恼?，所以叫四柱?/p>

八字：出生的年、月、日、時(shí)用天干地支來表示，每柱兩字共八個(gè)字，所以就叫八字。如一個(gè)人的八字：甲子年、丙申月、辛丑日、壬寅時(shí)。我們可以看出，生辰八字就是一個(gè)人出生的時(shí)間，是用天干地支來表示的出生時(shí)間。

排八字：用天干地支把一個(gè)人出生的時(shí)間列出來就是排八字。如：甲子年、丙申月、辛丑日、壬寅時(shí)

測(cè)八字：分析一個(gè)人的八字命局之間的相互關(guān)系，判斷命局強(qiáng)弱，找出喜用神，并進(jìn)一步得知一個(gè)人先天的窮富禍福等信息，就是測(cè)八字。

因?yàn)樯桨俗?，包含了一個(gè)人出生時(shí)的天體運(yùn)行的基本狀態(tài)。每柱兩字，四柱共八字，所以算命又稱“測(cè)八字”。依照天干、地支沂涵陰陽五行屬性之相生、相克的關(guān)系，推測(cè)人的體咎禍福。

四柱八字排法

排四柱是推命的第一步, 即由命主出生之年月日時(shí)排出其四柱. 由于四柱是由八個(gè)干支組成, 因此也叫排八字.排八字也就是拍四柱即排年柱、排月柱、排日柱、排時(shí)柱，因本文篇幅較長(zhǎng)，所以這里不再介紹。

那么八字中如何取用神

用神：就是八字中存在的、對(duì)日主有益的、起決定性作用的那個(gè)字。對(duì)用神之字起幫扶作用者，稱為小用神。統(tǒng)一簡(jiǎn)稱為用，但應(yīng)事吉兇程度是有區(qū)別的，預(yù)測(cè)師的心中一定要區(qū)分的很清楚。

用神是根據(jù)八字中的作用關(guān)系來確定的，決不是簡(jiǎn)單的身旺就用財(cái)官傷，身弱就用印比。一般情況下，克制忌神的那個(gè)字就是用神。

用神的作用：

用神的作用就是制忌神。無論是采取克的方式還是采取泄的方式。

醫(yī)院治病要先檢查、診斷，診斷出病人的病后，針對(duì)病情才能采取相應(yīng)的治療方案。

八字預(yù)測(cè)也是這樣，局中的忌神就是病，看出病后，就要首先治病，因?yàn)檫@關(guān)系到人的身家性命。所以，取用神的目的就是制忌神，就是治病。如果有病不去治，或取來的用神不治病，用神將變的毫無意義，也就沒有取用神的必要了。

本質(zhì)上講，用神是針對(duì)命局具體的病，再兼顧日主承受能力來取定，并不是根據(jù)日主的旺衰來取定。

那么生辰八字取名有什么好處呢？

使用生辰八字五行取名的目的就是將有缺陷的八字調(diào)平和，當(dāng)然這也不是簡(jiǎn)單的看五行缺什么就補(bǔ)什么，還要考慮八字的喜用神，是否真的對(duì)這個(gè)八字有好處。當(dāng)八字調(diào)理平和以后，那么這個(gè)人的身體就不會(huì)出現(xiàn)大的問題，對(duì)性格發(fā)展也有很大的幫助，生辰八字五行取名取得好，甚至對(duì)以后的工作事業(yè)（大運(yùn)））都有很大的幫助。

最后還是昨天的那些話，具體哪個(gè)名字適合自己的寶寶，最終還是要看寶寶的八字，選用的喜用神是什么。生辰八字取名喜用神的選擇最為關(guān)鍵，可以說是失之毫厘，繆之千里！歸藏在這里希望每個(gè)爸媽都能給自己的寶寶取一個(gè)對(duì)她（他）們一生成長(zhǎng)有幫助的名字！

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本文轉(zhuǎn)載自五行取名微信公眾號(hào)：“歸藏大師”，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

11款PC瀏覽器橫評(píng)：Edge依舊最強(qiáng) 傲游不輸Chrome

一年一度的瀏覽器橫評(píng)又來了，本次橫評(píng)我們依舊選擇了11款常用PC瀏覽器，

本次測(cè)試我們選擇了11款瀏覽器，既包括主流的Chrome、Edge、火狐等，也包括一些冷門瀏覽器，同時(shí)也有一些大家比較常用的瀏覽器因?yàn)闀r(shí)間問題暫時(shí)沒有納入進(jìn)來，我們會(huì)在今年下半年的瀏覽器橫評(píng)中把未測(cè)試的進(jìn)行補(bǔ)全。

本次11款瀏覽器中有10款是基于谷歌Blink渲染引擎打造的，只有Mozilla FireFox使用Gecko 2內(nèi)核。

谷歌在退出Webkit項(xiàng)目之后，就在其基礎(chǔ)之上重寫了Blink引擎，但它本質(zhì)上還是Webkit，只不過是谷歌把Webkit中與Chromium無關(guān)的Ports全部移除掉，再將代碼結(jié)構(gòu)重新整理，所以Blink是Webkit的繼承者，并非谷歌全新研發(fā)的渲染引擎。

·測(cè)試項(xiàng)目與相關(guān)說明

測(cè)試項(xiàng)目依舊是包含了8項(xiàng)，具體如下：

一，Browserbench的三個(gè)測(cè)試項(xiàng)目：JetStream2、MotionMark，以及Speedometer。三者分別測(cè)試瀏覽器的Java腳本性能、動(dòng)畫場(chǎng)景的圖形渲染性能、以及Web應(yīng)用的響應(yīng)速度。

二，HTML5 TEST，顧名思義，測(cè)試瀏覽器的HTML 5性能。

三，谷歌Chromium的Octane 2.0，同樣是測(cè)試瀏覽器的Java腳本性能。

四，Mozilla的Kraken JavaScript測(cè)試，這里引入多個(gè)不同的Java腳本性能測(cè)試會(huì)更加公平一些。

五，Basemark Web 3.0性能測(cè)試，可以看做是瀏覽器的綜合性能測(cè)試。

六：內(nèi)存、CPU、GPU占用率測(cè)試。

需要說明的是：

·不同電腦硬件配置對(duì)于測(cè)試結(jié)果會(huì)有比較明顯的影響，但是只要在同一硬件配置下做完所有測(cè)試，那么就可以區(qū)分出瀏覽器之間的性能差異。

·因?yàn)樵诓煌布渲孟屡艹龅姆謹(jǐn)?shù)是不盡相同的，所以本篇橫評(píng)所有測(cè)試分?jǐn)?shù)均只做為參考，主要用以衡量各瀏覽器的性能強(qiáng)弱，不做固定得分看待。

·測(cè)試平臺(tái)硬件信息：

本次使用的測(cè)試平臺(tái)我們選擇了ROG槍神7 Plus超競(jìng)版游戲本，它的配置為英特爾13代酷睿i9-13980HX處理器，2×16GB DDR5-4800內(nèi)存，1TB PCIe4.0固態(tài)硬盤以及NVIDIA GeForce RTX 4080獨(dú)立顯卡，網(wǎng)卡配備了英特爾Wi-Fi 6E AX211無線網(wǎng)卡。

·各項(xiàng)性能測(cè)試結(jié)果及排名

基本信息了解之后，我們來看看測(cè)試結(jié)果。

【JetStream2】

首先是Java腳本性能測(cè)試JetStream2，該項(xiàng)測(cè)試包含了59項(xiàng)各類Java腳本相關(guān)獨(dú)立測(cè)試項(xiàng)，每個(gè)測(cè)試項(xiàng)會(huì)給出最高分、最低分和平均分，最終會(huì)給出一個(gè)總成績(jī)。

在這項(xiàng)測(cè)試中，微軟Edge瀏覽器以252.391分奪得第一名，傲游瀏覽器以238.636分排名第二，Chrome瀏覽器、Opera瀏覽器分別以236.177和233.166分位居3、4位，F(xiàn)ireFox、世界之窗、2345三款瀏覽器排名后三位。

【MotionMark】

第二項(xiàng)測(cè)試為MotionMark，它主要衡量瀏覽器的圖形渲染能力。瀏覽器雖然主要功能是瀏覽網(wǎng)頁，但其實(shí)它不僅僅涉及到圖片、文本的加載，一些網(wǎng)頁特效、網(wǎng)頁游戲等內(nèi)容，需要用到圖形渲染能力。

在這項(xiàng)測(cè)試中，Edge瀏覽器以1123.4分排名第一，傲游瀏覽器得分1097.59排名第二，Chrome瀏覽器得分1063.88排名第三，排名最后三位的分別是2345、世界之窗以及搜狗。

【Speedometer】

第三項(xiàng)測(cè)試為Speedometer，它主要衡量瀏覽器的Web應(yīng)用響應(yīng)能力。該項(xiàng)測(cè)試中，Edge與Chrome同為264分并列第一，傲游瀏覽器以260.9分排名第二，后三位依次為世界之窗、360安全瀏覽器以及搜狗瀏覽器。

在Browserbench三項(xiàng)測(cè)試中，比較出人意料的是國(guó)內(nèi)廠商制作的傲游瀏覽器。作為曾經(jīng)國(guó)內(nèi)瀏覽器一哥，傲游一度遭遇了口碑下滑的尷尬，不過現(xiàn)在看來，傲游的技術(shù)力還是相當(dāng)可以的，Java和圖形渲染能力甚至略超Chrome，這一點(diǎn)確實(shí)沒有預(yù)料到。

【HTML5 TEST】

第四項(xiàng)測(cè)試我們來看看HTML5性能。

從測(cè)試結(jié)果來看，獵豹瀏覽器在HTML5性能上表現(xiàn)出色，以532分拿下第一名；Edge、Chrome、傲游、QQ、2345、360六款瀏覽器得分均為528分，達(dá)到了當(dāng)下的平均水準(zhǔn)；Opera的表現(xiàn)也還不錯(cuò)達(dá)到了526分；FireFox、搜狗表現(xiàn)一般，但也達(dá)到了500分以上；世界之窗表現(xiàn)最差，僅為481分，這一成績(jī)大概相當(dāng)于2019年瀏覽器的平均水準(zhǔn)，畢竟世界之窗目前已經(jīng)很久都沒有更新了。

【Octane 2.0】

Octane 2.0是谷歌Chromium的Java腳本性能測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，因此對(duì)于使用Blink引擎的瀏覽器自然是有一定偏向，以致于Gecko 2的FireFox排名墊底。所以我們?cè)谙旅嬉惨肓薓ozilla的Kraken JavaScript測(cè)試，以保證公平性。

10款Blink引擎的瀏覽器中，Edge、Opera、Chrome排名前三，傲游與前三的差距也不算大，再下來QQ、獵豹、360以及搜狗四款瀏覽器位居第二梯隊(duì)，世界之窗、2345依舊表現(xiàn)不佳。

【Kraken JavaScript】

第六項(xiàng)出自Mozilla的Kraken JavaScript測(cè)試。

原本FireFox應(yīng)該有自家BUFF加持而占優(yōu)，但結(jié)果卻是并不太理想，測(cè)試結(jié)果排名倒數(shù)第四，Kraken JavaScript加載速度為699.9毫秒。而排名前三的依舊為Edge、Chrome、Opera，另外傲游也進(jìn)入了500毫秒大關(guān)。

此外，此前一直拉胯的世界之窗竟然在Kraken Web框架下的加載速度上表現(xiàn)強(qiáng)勁，以550.1毫秒位居第五，這一點(diǎn)比較出乎預(yù)料。

【Basemark Web 3.0】

第七項(xiàng)測(cè)試我們來看看Basemark的Web 3.0相關(guān)測(cè)試。該項(xiàng)測(cè)試包含了非常豐富的Web應(yīng)用、功能和圖形相關(guān)測(cè)試，可以看作是瀏覽器的綜合性能測(cè)試。

在這項(xiàng)測(cè)試中，Opera表現(xiàn)最佳，總得分1280.08，Chrome排名第二，傲游依舊表現(xiàn)穩(wěn)定，排名第三，此前多項(xiàng)第一的Edge瀏覽器排名第四。不過從得分可以看到，前四名的差距其實(shí)非常小，第一名與第四名得分僅差72.84分，幾乎可以忽略不計(jì)。

綜合性能排名后兩位的世界之窗和QQ主要原因在于二者無法順利運(yùn)行Web 2.0的相關(guān)測(cè)試項(xiàng)，因此得分偏低。

從七項(xiàng)基本性能測(cè)試來看，Edge、Chrome兩款瀏覽器的表現(xiàn)非常穩(wěn)定，綜合性能最佳。而國(guó)內(nèi)瀏覽器品牌里，老牌的傲游性能不輸Edge和Chrome，這在測(cè)試之前是筆者沒有預(yù)料到的。此外，Opera也依舊是一款比較不錯(cuò)的瀏覽器。而相對(duì)不太推薦的是世界之窗、2345這兩款瀏覽器，在加載速度、響應(yīng)速度、圖形渲染方面表現(xiàn)都不是太好。

此外，QQ、360、搜狗、獵豹這幾款瀏覽器的表現(xiàn)不相上下，如何選擇就看大家日常的使用習(xí)慣。

FireFox也就是火狐瀏覽器如今確實(shí)是性能不夠看了。以往火狐其實(shí)是一款口碑極佳的瀏覽器，但目前來看，Gecko 2與Blink之間的差距還是比較明顯的，火狐用戶大量的流失也并非是沒有道理。

·評(píng)測(cè)總結(jié)

本次評(píng)測(cè)的11款瀏覽器中，世界之窗因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間沒有更新，所以整體表現(xiàn)還停留在5-6年前的水準(zhǔn)，而且一些時(shí)下網(wǎng)頁的功能與特性也無法正常支持，因此這款瀏覽器雖然還能夠下載到，但是不建議大家去使用。

下面來看看包含Octane 2.0和不包含Octane 2.0測(cè)試項(xiàng)時(shí)（之所以區(qū)分是因?yàn)镺ctane 2.0是谷歌推出的測(cè)試項(xiàng)，對(duì)非Blink引擎的瀏覽器，如FireFox不夠友好，為了公平，我們做了區(qū)分），11款瀏覽器的性能總得分排名情況。

包含Octane 2.0總得分

不包含Octane 2.0總得分

從性能測(cè)試來看，Edge、Chrome、傲游、Opera是相對(duì)比較好用的瀏覽器，Java腳本的運(yùn)行效率、圖形渲染、Web應(yīng)用的響應(yīng)速度、Web 3.0的特性等方面都非常不錯(cuò)，但是相對(duì)應(yīng)的，這些瀏覽器對(duì)于硬件資源的占用率也比較高，如果是使用筆記本電腦，且不插電的話，耗電量相對(duì)會(huì)比較高。

FireFox作為唯一一個(gè)非Blink引擎的瀏覽器，從實(shí)測(cè)來看其技術(shù)力近幾年已經(jīng)逐漸掉隊(duì)，尤其是Octane 2.0測(cè)試項(xiàng)加入總分統(tǒng)計(jì)后，因?yàn)榈梅诌^低而排名最后。不過即便去除Octane 2.0的分?jǐn)?shù)，F(xiàn)ireFox現(xiàn)在的性能表現(xiàn)也難以像以往那樣與Chrome這些瀏覽器抗衡。但這并不代表火狐瀏覽器不好用。雖然理論性能有所不濟(jì)，但在實(shí)際應(yīng)用中，火狐依舊是比較不錯(cuò)的一款，習(xí)慣于火狐的朋友其實(shí)沒有必要放棄，畢竟瀏覽器這東西用著舒服才是王道，性能測(cè)試看個(gè)熱鬧就好了。否則Edge瀏覽器也不會(huì)持續(xù)淪為其它瀏覽器的下載工具。

QQ、360、2345、搜狗、獵豹這些瀏覽器雖然性能表現(xiàn)不如上述幾款，但硬件資源占用較低，優(yōu)化較好，尤其是QQ瀏覽器，筆記本不插電使用的話，QQ瀏覽器是比較節(jié)能的選擇。不過國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)的這些瀏覽器的通病就是亂七八糟的元素太多，對(duì)于喜歡極簡(jiǎn)風(fēng)格的用戶來說卻是不太可能對(duì)它們產(chǎn)生好感。

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想辭職卻不敢創(chuàng)業(yè)？盤點(diǎn)九大評(píng)估測(cè)試，看你是否適合做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者

第一部分 評(píng)估你的創(chuàng)業(yè)基因——?jiǎng)?chuàng)業(yè)，還是轉(zhuǎn)職

工作中總是有很多不如意。嚴(yán)苛的老板，難搞的客戶，笨拙的下屬……這些都讓你心煩、心塞、心累。每天早上起來，唯一的念頭就是“不——想——上——班”！天已經(jīng)黑了，而你還在忙碌，還有很多事情沒有做完。那種腦子要炸裂的感覺，讓你想逃。

每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，總有一個(gè)念頭從內(nèi)心深處閃現(xiàn)：“姐不干了，姐要?jiǎng)?chuàng)業(yè)！”

這是一個(gè)很好的想法。已經(jīng)有越來越多的女性加入了創(chuàng)業(yè)大潮，其中很多人都取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)。你完全可以成為她們當(dāng)中的一員。

但是，并不是所有的想法都有實(shí)現(xiàn)的可能，想法從產(chǎn)生到實(shí)現(xiàn)，還有很漫長(zhǎng)的路要走。先別急著摔鼠標(biāo)、遞辭呈，先跟著我一步一步，去看看創(chuàng)業(yè)路上會(huì)遇到哪些坑，哪些坎兒。

我有過三次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，但都不是很成功，當(dāng)然也不算太失敗，只是沒有像那些創(chuàng)業(yè)明星一樣賺到大錢而已。然而成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)上到處都是，你隨時(shí)可以搜到那些成功者光環(huán)閃閃的經(jīng)驗(yàn)分享。但是肯分享失敗體驗(yàn)的人，卻寥寥無幾。

“善用兵者，不慮勝先慮敗。”了解別人遇到的問題，可以讓自己少受挫折。我希望我犯過的錯(cuò)，我蹚過的雷，你可以躲過。我也希望，我告訴你的這些事，能讓你的創(chuàng)業(yè)更順利一些，離成功更近一些。

第1課 你真的厭倦了現(xiàn)在的工作嗎

我知道，你現(xiàn)在的工作狀態(tài)可能并不太好。

工作讓你勞累、緊張、煩躁、沮喪……這一切充滿了挫敗感。換句話說，你已經(jīng)找不到工作的激情和刺激了。也許身體也向你發(fā)出了警告，頭疼、頭暈、腹瀉等小毛病已經(jīng)找上了你?；蛘吣銓?duì)現(xiàn)狀十分不滿，感覺有勁使不上，工作上的成就無法讓你興奮。甚至你遭遇了玻璃天花板，無法進(jìn)一步突破。你可能確實(shí)需要一些改變才能擺脫這種狀況，但是這個(gè)改變不一定是創(chuàng)業(yè)。休假、換崗、換工作也許是比創(chuàng)業(yè)更適合的解決方案。

那么，現(xiàn)在就跟我一起來評(píng)估一下你到底哪里出了問題，以便我們能找到最好的解決方案。評(píng)估的方法很簡(jiǎn)單——讓你的心靈做一次瑜伽。

我們要確認(rèn)，你真的很厭倦現(xiàn)在的工作嗎？還是只是一時(shí)的想法？

驗(yàn)證這一點(diǎn)很簡(jiǎn)單，隨便哪個(gè)早晨，當(dāng)你有了“不想上班”這個(gè)念頭的時(shí)候，就打電話請(qǐng)個(gè)假。一個(gè)人靜靜地躺在家里，不要看手機(jī)，不要看電視，不要聽音樂，不要做任何事，就這樣靜靜躺著，可以睡覺，也可以胡思亂想，看你能堅(jiān)持多長(zhǎng)時(shí)間。

如果你只堅(jiān)持了不到半小時(shí)就跳了起來，覺得公司離了你就倒閉了，地球離了你就不轉(zhuǎn)了，百爪撓心地一心想要飛奔到公司，那就去吧！你目前的工作可能并沒有什么大問題，只是遇到了暫時(shí)的麻煩，或許什么都不用做，時(shí)間會(huì)解決一切，一兩周以后，你又會(huì)變成充滿干勁兒的“白骨精”。

如果你不知不覺地睡著了，而且醒來后充滿幸福感，我想你只是太累了，拋開工作，為自己放個(gè)假吧。找個(gè)風(fēng)景優(yōu)美的地方在酒店里窩上一個(gè)星期，暫時(shí)把工作上、家庭里的麻煩事忘掉。回來之后，你就會(huì)收獲一個(gè)全新的自己。或者，回來之后再來評(píng)估要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，會(huì)更準(zhǔn)確一些。

如果你能夠這樣一直躺下去，一個(gè)小時(shí)、兩個(gè)小時(shí)，腦子里想的全是工作上的事，但是又并不想起身前往公司，那可能真的是你的工作出了問題，或者說你的工作環(huán)境出了問題，你需要換崗，或者干脆換一家公司。你有沒有要更新簡(jiǎn)歷的沖動(dòng)呢？如果有的話，那就起來做吧！

如果你在躺著的時(shí)候，腦子里已經(jīng)開始規(guī)劃一個(gè)全新的職業(yè)狀態(tài)：開個(gè)小店、開發(fā)個(gè)很特別的產(chǎn)品……實(shí)現(xiàn)自己一直以來的夢(mèng)想，或者就是在自己最精通的領(lǐng)域另起爐灶。如果你已經(jīng)在考慮每一個(gè)細(xì)節(jié)：產(chǎn)品、市場(chǎng)、合作伙伴，甚至開始想象成功之后自己的狀態(tài)，那么還等什么，起來創(chuàng)業(yè)吧！

但是，創(chuàng)業(yè)畢竟是一件大事，你需要放棄現(xiàn)有的一切，從零開始開創(chuàng)事業(yè)。那么，現(xiàn)有的一切是否真的能讓你棄如敝屣？你做出這樣的決定會(huì)不會(huì)后悔？聆聽完自己內(nèi)心的聲音之后，我們還要做一個(gè)客觀理性的評(píng)估。

“錢多、事少、離家近”，是我們通常所說的“好工作”的標(biāo)準(zhǔn)。你現(xiàn)在的工作到底是好還是不好？是不夠好還是也沒有那么不好？我們需要一些更細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)估。

第一步要評(píng)估你所在的公司：

（1）離家遠(yuǎn)近；

（2）行業(yè)知名度高低；

（3）老板人如何；

（4）公司硬件環(huán)境好壞；

（5）公司福利好壞；

（6）公司氛圍和企業(yè)文化好壞；

（7）公司管理有序與否；

（8）公司同事素質(zhì)如何；

（9）公司女同事氣質(zhì)優(yōu)雅與否（這一點(diǎn)對(duì)女性很重要，很大程度上會(huì)影響你對(duì)自己外貌和氣質(zhì)的重視程度）；

……

第二步要評(píng)估你目前的工作：

（1）薪水如何；

（2）職位是否滿意；

（3）工作累不累；

（4）直屬上司人如何；

（5）直接接觸的同事能力和人品是否滿意；

（6）能否駕馭目前的工作；

（7）能否從工作中獲得成就感；

（8）能否從工作中學(xué)到更多知識(shí)和技能；

（9）是否有晉升空間；

……

評(píng)估按照上面這兩個(gè)步驟進(jìn)行，每個(gè)步驟又有很多小項(xiàng)，你可以對(duì)每一項(xiàng)逐一打分，分值為1～5分。打分的參照標(biāo)準(zhǔn)是：1分是你見過的最差的情況，5分是你見過的最好的情況，然后去衡量你現(xiàn)在的狀態(tài)處于幾分。請(qǐng)注意一定要以“你見過的狀況”作為參照，而不是以“你想象中的狀況”作為參照?？蛻舻墓?、朋友的公司都可以作為參照。

當(dāng)然，上面列舉的這些項(xiàng)只是拋磚引玉，你可以根據(jù)自己的情況自行添加或刪減。

打完分，先不忙著累加。看看哪一項(xiàng)對(duì)你來說是最重要的，把那一項(xiàng)的分?jǐn)?shù)乘以2或者更高的系數(shù)，這根據(jù)它在你心中的重要程度而定。如果你并不能找到最重要的一項(xiàng)，也可以跳過這一步?；蛘吣阌X得有2～3項(xiàng)對(duì)你來說都非常重要，難以取舍，也可以將它們的分?jǐn)?shù)都乘以2。

將每一項(xiàng)的分?jǐn)?shù)累加，如果最終分?jǐn)?shù)為總分的60%以上，說明你對(duì)目前的工作狀態(tài)還比較滿意，如果放棄了，可能會(huì)后悔。你可能需要認(rèn)真考慮一下，令你不滿意的問題到底出在哪里。嘗試著去解決它，而不是重新開始。如果你對(duì)公司還滿意，可以考慮調(diào)換一個(gè)崗位；如果你對(duì)工作內(nèi)容還滿意，可以考慮換個(gè)公司。

如果分?jǐn)?shù)低于總分?jǐn)?shù)的60%，則說明公司和工作沒有一樣令你滿意，那就認(rèn)真考慮一下創(chuàng)業(yè)的事情吧！

這個(gè)測(cè)試其實(shí)不是一錘定音的指路明燈，而是在幫助你整理思路。其實(shí)在拋出硬幣的同時(shí)，你的內(nèi)心已經(jīng)做出了決定。如果測(cè)試的結(jié)果和你內(nèi)心的決定是相反的，你會(huì)感到焦慮和煩躁。沒關(guān)系，再做一次，找找你遺漏了哪些重要的指標(biāo)。如果你看到測(cè)試結(jié)果一瞬間的同時(shí)獲得了內(nèi)心的平靜，那才是你真正想要的結(jié)果。

第2課 你是否受夠了給別人打工

很多人在描述她們創(chuàng)業(yè)初衷的時(shí)候，都很喜歡說一句話：“我受夠了給別人打工！”也許后面還會(huì)跟上一大堆抱怨：“老板弱智，不尊重人”，“同事白癡，如果我是老板我早就把他開了”，“公司戰(zhàn)略方向錯(cuò)誤，沒抓住機(jī)會(huì)，如果我是老板，這一波早就賺翻了”。

其實(shí)老板之所以成為老板，必然有一定的能力，有他的獨(dú)到之處。就算是含著金湯匙出生的富二代老板，也并不是一無是處，至少不比你傻。作為基層、中層、高層員工，有時(shí)候會(huì)覺得老板的某些決策很傻很天真，其實(shí)事實(shí)未必是這樣，產(chǎn)生這種誤判的原因可能有兩方面。

一方面是你掌握的信息不夠。譬如你覺得這是一個(gè)不可多得的大單，只要拿下來就能賺很多錢，老板死活不拿，簡(jiǎn)直就是有病?？赡軐?shí)際情況是，拿下這個(gè)單子需要500萬元流動(dòng)資金，而公司賬上沒有多少錢了，還有很多其他事情制約著，讓老板很難下決心去籌措資金來冒險(xiǎn)。但老板絕對(duì)不會(huì)對(duì)你坦承公司存在這些問題，你也無從得知。

另一方面是看問題的角度不同。一個(gè)玻璃杯放在玻璃茶幾上。從茶幾下面看過去，你看到的是一塊圓形的玻璃；從側(cè)面看過去，你看到的是一個(gè)長(zhǎng)方形的輪廓；從斜上方看過去，你看到的是一個(gè)有容積的圓柱體杯子。匍匐在茶幾下面，無從想象這個(gè)杯子有多深，可以裝多少水，甚至搞不清楚這到底是個(gè)杯子還是圓形的眼鏡片。而從杯子側(cè)面，也很難準(zhǔn)確判斷杯子的容積，另一側(cè)的杯壁是否有裂縫和缺口。只有站在高處，才能對(duì)這個(gè)杯子做出更為全面的判斷。也就是說，基層員工對(duì)于公司某項(xiàng)事務(wù)的判斷，可能連“是什么”都是錯(cuò)的；中層員工可能只知道“是什么”，無法正確判斷“好不好”；而老板的角度才是最全面的角度。因此三者對(duì)同一件事的判斷，會(huì)出現(xiàn)天壤之別。

當(dāng)你作為員工的時(shí)候，認(rèn)為老板做出了很多“犯傻”的決策，并不意味著你比老板聰明，當(dāng)你做到老板那個(gè)位置之后，面對(duì)同樣的情形，你可能也會(huì)做出同樣的決策，因?yàn)槟阈枰紤]的東西更多。有時(shí)候基層員工對(duì)于老板決策的意見，在老板看來都是“何不食肉糜”式的，連飯都吃不起，哪有錢去吃肉糜？換位思考是個(gè)好習(xí)慣，無論是做員工還是當(dāng)老板，如果能站在對(duì)方的角度想一想，就更容易理解對(duì)方的想法，溝通起來也就更順暢。

你當(dāng)了老板，未必比其他老板更優(yōu)秀。如果你已經(jīng)了解了這一點(diǎn)，依然堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的話，接下來你要考慮的問題則是：你因?yàn)椤笆軌蛄私o別人打工”就要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，那么你想從創(chuàng)業(yè)中得到什么？

如果你只是想享受當(dāng)老板的感覺；享受員工在你面前唯唯諾諾，大氣都不敢出的滿足；希望出門有助理拎包，有司機(jī)開車，走路帶風(fēng)，氣場(chǎng)十足……就像你曾經(jīng)深深厭惡過的那個(gè)暴發(fā)戶老板一樣，那么你創(chuàng)業(yè)的成功率真的不會(huì)太高。如果你有錢，有時(shí)間，一定要這樣玩一把，那就祝你好運(yùn)吧！

創(chuàng)業(yè)是什么？創(chuàng)業(yè)是有那么一件事情，你非常想去做，想要自己完全掌控這件事，想從無到有把它做成，并最終享受成功的喜悅。創(chuàng)業(yè)就像懷孕，那個(gè)念頭像個(gè)胚胎，它就在那里，自己默默成長(zhǎng)，直到成熟，你被它驅(qū)動(dòng)著，水到渠成地把它生產(chǎn)下來。

創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)就是做成一件事。

“做成一件事”的驅(qū)動(dòng)力是積極的，開創(chuàng)性的；而“受夠了給別人打工”則是消極的，逃避式的。我從沒聽說過某個(gè)成功建立在逃避的基礎(chǔ)之上?；谔颖苄膽B(tài)的創(chuàng)業(yè)，最終會(huì)因?yàn)楸粴埧岬默F(xiàn)實(shí)狠狠打臉而失敗。而后你只能老老實(shí)實(shí)回到既定的軌道上，重新做回安安分分的上班族。

還有一盆冷水，我必須在這里澆下去，那就是：你在職場(chǎng)，只需要面對(duì)一個(gè)或者幾個(gè)“老板”，譬如你的直屬上司、你的大老板。即便是那種多頭匯報(bào)的崗位，匯報(bào)對(duì)象通常也不會(huì)超過五人。而當(dāng)你開了一家公司，真正當(dāng)上了老板，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你需要面對(duì)的人不是更少了，而是更多了。工商、稅務(wù)和銀行，消防、公安和衛(wèi)生……這些是比較常見的，另外，每個(gè)行業(yè)還有各自的主管部門，需要各種五花八門的資質(zhì)和許可。

譬如你要開辦一家手機(jī)游戲運(yùn)營(yíng)公司，注冊(cè)資金至少要1000萬元以上，還不能是外資。同時(shí)還要取得兩個(gè)資質(zhì)：第一個(gè)是“網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證”，就是我們通常所說的“文網(wǎng)文”；第二個(gè)是“增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證”，就是我們通常所說的“ICP證”。在你的每款游戲上線的時(shí)候，你還要申請(qǐng)這樣幾項(xiàng)東西：軟件著作權(quán)、游戲出版物號(hào)、文化部備案。其中每一項(xiàng)都需要一大堆前置條件，而這一大堆前置條件可能又牽扯了一批需要你花時(shí)間和精力去辦的事情。這個(gè)過程并不比給別人打工輕松，而且你全無退路，因?yàn)槟闶莿?chuàng)業(yè)者，下面一群?jiǎn)T工都在眼巴巴地看著你，無論遇到什么困難你都要硬著頭皮走下去。

其他行業(yè)需要的資質(zhì)和游戲行業(yè)不同，但是數(shù)量上不一定比游戲行業(yè)少，有的行業(yè)甚至更為嚴(yán)苛。

當(dāng)然，你可以說這一切都可以去找代理、找外包搞定，只要花錢就行。但實(shí)際操作起來卻沒有那么簡(jiǎn)單。譬如說，你所在的城市剛剛發(fā)生了一場(chǎng)重大火災(zāi)，全市正在轟轟烈烈開展消防大檢查，而你租的那個(gè)小辦公室已經(jīng)裝修完畢，但是由于結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)或者房產(chǎn)屬性的原因無法通過消防驗(yàn)收。這種情況小辦公空間尤其常見。這時(shí)候，代理很可能會(huì)兩手一攤，表示無能為力。你要么換另外的辦公室，要么重新裝修，但不管怎樣總要多花上幾個(gè)月的時(shí)間。

如果你希望能省點(diǎn)兒錢，打算親自一項(xiàng)一項(xiàng)地去跑這些事情，那么恭喜你！你選擇了地獄難度的副本，你將面臨在過往打工生涯中從未遇到過的最嚴(yán)重的挫敗感，而且還有很多很多的坑在等著你去跳。

或者你會(huì)覺得，這些事情可以交給你的合伙人去解決。這個(gè)想法很好！我可以保證，你的合伙人也是這么想的。這是你的公司，不是你合伙人的公司。是你在創(chuàng)業(yè)，你是公司的大股東、法人代表、CEO，這個(gè)包袱你很難甩到別人身上。

又或者你會(huì)期待能招到一個(gè)很有經(jīng)驗(yàn)的員工，幫你解決這一切問題。關(guān)鍵是招到這樣的人哪有那么容易！況且在公司注冊(cè)手續(xù)還沒辦下來的階段，你只能憑借人脈關(guān)系去招人。如果這個(gè)人非常有能力，能高效嫻熟地做完這一切，那么這樣的人，為什么要到一家創(chuàng)業(yè)公司工作？你給了別家三倍以上的薪資？還是給了原始股？如果他真是愿意不求回報(bào)地來工作，你可能就要考慮他是不是有其他目的了。

回想一下本章開頭的那個(gè)關(guān)于玻璃杯的例子。從員工的角度想，事情這么多，我是拿工資的，很快完成工作對(duì)我來說沒有什么好處，我為什么要做得這么快？但是從老板的角度出發(fā)，當(dāng)然希望一切手續(xù)和資質(zhì)越快完成越好，不要耽誤公司的正常業(yè)務(wù)。兩個(gè)人的出發(fā)點(diǎn)就不同，所以你就不能指望員工按照你希望的進(jìn)度把事情盡快做完。他可以找出各種理由告訴你，這事急不得，反正你又不懂。

說這么多，不是要嚇唬你，而是提醒你不要把創(chuàng)業(yè)想得過于簡(jiǎn)單。也許這一切對(duì)于一個(gè)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人來說不算什么，他已經(jīng)駕輕就熟，但對(duì)于第一次創(chuàng)業(yè)的人來說，它就像一座大山，讓人無從下手。就好像每個(gè)女性在生第一胎的時(shí)候總不免緊張忐忑，因?yàn)橐鎸?duì)的事情太多太煩瑣，而且每一件事情都是新的。而到了生第二胎的時(shí)候，大部分人就可以云淡風(fēng)輕了。創(chuàng)業(yè)大抵也是如此，開創(chuàng)新的事業(yè)和孕育新的生命，在某些方面有著驚人的相似。

第3課 創(chuàng)業(yè)會(huì)讓你更自由嗎

很多準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人，在憧憬未來創(chuàng)業(yè)生活的時(shí)候，都會(huì)幻想著“創(chuàng)業(yè)會(huì)讓我更自由”?？瓷先ナ沁@樣，再也不用打卡，再也不用寫工作匯報(bào)，再也不用休息日一個(gè)電話被叫到公司加班，可以睡到自然醒再去上班，帶孩子打預(yù)防針或者給車做保養(yǎng)也不用請(qǐng)假了，出去旅游也不用精打細(xì)算年假夠不夠了……，因?yàn)槲摇恰稀澹?/p>

呵呵，請(qǐng)容許我發(fā)出一聲冷笑，然后告訴你一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)：絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一年到頭根本沒有時(shí)間休假！有一張照片在網(wǎng)上流傳很廣，就是那張當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶抱著吃奶的孩子，在電腦前工作的照片，這才是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者最真實(shí)的寫照。

創(chuàng)業(yè)不是更自由，而是更不自由。

你雖然不需要向上司匯報(bào)了，但是你要對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)股東負(fù)責(zé)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)合作伙伴負(fù)責(zé)，肩上的擔(dān)子不是更輕了而是更重了。在公司打工，你只需考慮每月能不能按時(shí)領(lǐng)到工資就好；而當(dāng)了老板，就要操心所有人的工資能不能按時(shí)發(fā)，下個(gè)月中秋節(jié)的員工福利和商務(wù)禮品是否準(zhǔn)備好了，目前這款產(chǎn)品的銷售怎么樣，下一步市場(chǎng)營(yíng)銷的重點(diǎn)是什么，還有應(yīng)收款項(xiàng)、庫(kù)存、招聘……

記得我在第九城市公司工作的最后幾個(gè)月，失去了《魔獸世界》的第九城市裁員已成定局，公司里很多中高層都在積極討論創(chuàng)業(yè)的事情。

在上海的第九城市總部，一個(gè)和我關(guān)系很好的總監(jiān)問我：“你看我們部門現(xiàn)在單獨(dú)租著一個(gè)辦公區(qū)，和總部不在一個(gè)樓，部門預(yù)算也是單獨(dú)結(jié)算的，是不是和創(chuàng)業(yè)沒有區(qū)別？”

我指著他工位上的一盆綠植問他：“這花是租的還是買的？?jī)r(jià)格多少？幾天養(yǎng)護(hù)一次？來養(yǎng)護(hù)的人是公司行政部的人還是綠植公司的人？”他答不上來。還有財(cái)務(wù)、人事、法務(wù)、公關(guān)，甚至最簡(jiǎn)單的年會(huì)，總部都有專人去辦，根本不用他操心。

他又問：“那你全權(quán)負(fù)責(zé)北京分部的事務(wù)，應(yīng)該跟創(chuàng)業(yè)沒兩樣了吧？”

還是不一樣的，報(bào)稅、機(jī)房、銀行開戶、各種資質(zhì)的年檢，同樣不用我操心。就拿最簡(jiǎn)單的協(xié)議酒店來說，如果我是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的小老板，根本不可能和那些大酒店簽下協(xié)議，那樣我要住同樣的酒店就要花更多錢。

最終第九城市北京分部裁撤的時(shí)候，總部派來了一位行政經(jīng)理，只用了一天的時(shí)間，就盤點(diǎn)完了數(shù)額巨大的固定資產(chǎn)。這個(gè)工作沒有太多技術(shù)含量，但專業(yè)和不專業(yè)的差距還是很大的，如果我自己做，可能需要一周。一個(gè)足夠大的公司，總能在每個(gè)崗位上吸引到足夠優(yōu)秀的人才，他們所提供的最專業(yè)的支持，是你創(chuàng)業(yè)時(shí)享受不到的奢侈。

創(chuàng)業(yè)，讓你從借東風(fēng)的諸葛亮，變成了唱空城計(jì)的諸葛亮；讓你從在國(guó)家大劇院演出，變成了在天橋撂地。之前那些跟你并肩戰(zhàn)斗的伙伴不見了，那些為你默默提供支持的人也不見了。創(chuàng)業(yè)不會(huì)讓你更自由，只會(huì)讓你深陷在各種瑣事中無法自拔。

沒錯(cuò)，你可以雇傭一些人做這些事，但是與此同時(shí)，你要花對(duì)等的時(shí)間去招聘、遴選和管理他們，這并不比做具體的事情輕松。很多時(shí)候，你一句話沒說到，員工就做出了令人啼笑皆非的奇怪事，如果你有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，相信很容易理解這一點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)唯一不同的是，你發(fā)給下屬的薪資，是你自己的錢，因此你對(duì)員工的容忍度，會(huì)比打工的時(shí)候更低。

我第一次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，經(jīng)常抱怨招來的人素質(zhì)都不高，推一推動(dòng)一動(dòng)，事不關(guān)己高高掛起，就算是公司著火了他們都不會(huì)打119報(bào)警。后來我漸漸明白了，這就是員工的常態(tài)?！胺e極主動(dòng)”四個(gè)字，被很多大公司作為企業(yè)文化的核心喊了很多年，它為什么這么重要？因?yàn)閱T工做不到！我做員工的時(shí)候之所以還能做到，是因?yàn)槲覄?chuàng)業(yè)次數(shù)太多，經(jīng)常忘了自己的角色，串了戲，我用自己的標(biāo)準(zhǔn)去要求一般員工是不對(duì)的。

創(chuàng)業(yè)就像推石頭上山，你推，它都不一定動(dòng)，要使勁推才行；若你不推，它非但不動(dòng)，還會(huì)滾下來壓死你。這就是很多創(chuàng)業(yè)者不敢休假的原因，你一天不來公司，第二天再來，你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有工作都沒有進(jìn)展，都在等著你去推。創(chuàng)業(yè)公司就像一個(gè)未滿月的嬰兒，吃奶、排泄、睡覺……什么都要你來做才行。小嬰兒的媽媽會(huì)有自由？就算你自己沒帶過孩子，也見過帶孩子的吧？那種一時(shí)不在眼前就惶惶不安的感覺，只能是更深重的束縛，而不是自由。

很多女性對(duì)于創(chuàng)業(yè)都有一些不切實(shí)際的憧憬，認(rèn)為一旦開始創(chuàng)業(yè)，就實(shí)現(xiàn)了身心的自由，創(chuàng)業(yè)成功，就實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)的自由。這其實(shí)是錯(cuò)的。你在麗江，在一個(gè)小客棧里住得很舒服，看店主每天煮咖啡，炒菌子，一派悠閑，歲月靜好。于是就認(rèn)為開客棧的感受和你住客棧的感受一樣，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。你在外面逛街的時(shí)候，店主可能在通下水道，挽留要離職的大廚，因?yàn)榭头渴Ц`而接待警察，請(qǐng)求房東寬限幾天房租……這些你都沒看到。甚至你正在逛的那條街，離客棧只有一公里，店主都不曾好好逛過，因?yàn)樗蛔杂伞?/p>

也許有一天，你的公司大了，強(qiáng)了，隊(duì)伍帶起來了，進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展的軌道，賬上有錢，各條業(yè)務(wù)線有人才，有流水有利潤(rùn)，有名氣有口碑，那時(shí)候，你不僅獲得了財(cái)務(wù)自由，也可以獲得你之前所憧憬的自由，不過那時(shí)候，你的公司已經(jīng)不再是創(chuàng)業(yè)公司，你也不再是創(chuàng)業(yè)者了。

第4課 離開了平臺(tái)你是什么

網(wǎng)上曾經(jīng)有個(gè)很流行的雞湯，叫作“離開位子，你是誰”。說的是在一座寺廟中，一頭用來馱佛像的驢子經(jīng)常被眾人膜拜，它自以為了不起，就離開寺廟下了山，但這時(shí)候人們不僅不再膜拜它，還會(huì)因?yàn)樗鼡趿寺范鴼蛩?/p>

這碗雞湯經(jīng)常被用作企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容，用來告誡員工不要輕易跳槽——離開公司，你什么也不是。拋開雞湯的成分，這個(gè)問題倒是很值得我們認(rèn)真思考一下。

曾經(jīng)有一個(gè)游戲行業(yè)大公司的女高管，每次行業(yè)會(huì)議都姍姍來遲，高跟鞋嗒嗒響，氣場(chǎng)十足地在眾目睽睽之下走入會(huì)場(chǎng)，后面跟著的助理拎著包，拿著衣服，倒騰著小碎步，一鼻尖的汗。每當(dāng)茶歇的時(shí)候，一大群人立刻涌到第一排，爭(zhēng)著和這位高管換名片。后來這位女高管自己出去創(chuàng)業(yè)了，一開始轟轟烈烈，后來漸無聲息。幾年之后，在這家大公司的發(fā)布會(huì)上，我又看到了這位女高管的身影，披著個(gè)披肩，坐在第八九排的位置，神情嫻雅而落寞。而臺(tái)上演講的，正是她當(dāng)年的助理。那位曾經(jīng)的助理一下臺(tái)，又是一群人圍上去換名片。劇本還是那個(gè)劇本，劇場(chǎng)也還是那個(gè)劇場(chǎng)，換了的，只是臺(tái)上演戲的主角。

有人會(huì)說，這樣的情景太常見了，不管是誰，只要離開了背靠的那棵大樹，都會(huì)從高昂頭顱的藤，變成匍匐塵埃的草。其實(shí)并不一定。很多時(shí)候，一個(gè)人的價(jià)值在他離開某個(gè)組織之后體現(xiàn)得更為明顯。馬拉多納之后，再?zèng)]有一個(gè)超級(jí)球星帶領(lǐng)阿根廷奪得世界杯，離開了馬拉多納的意大利那不勒斯隊(duì)，也一度降到乙級(jí)，沉寂了整整20年。個(gè)人能力和聲望大于整個(gè)團(tuán)隊(duì)品牌和實(shí)力的例子比比皆是。

我曾經(jīng)在臺(tái)灣大宇資訊的大陸分公司工作過4年時(shí)間，創(chuàng)作了《仙劍奇?zhèn)b傳》系列游戲中的3部作品，其中包括名噪一時(shí)的《仙劍奇?zhèn)b傳三》，這部作品是整個(gè)《仙劍奇?zhèn)b傳》系列作品中承上啟下的開創(chuàng)性之作：系列中第一部3D游戲，第一次完善了世界觀，第一個(gè)大規(guī)模進(jìn)行社會(huì)化營(yíng)銷的國(guó)產(chǎn)游戲……我不敢說這部作品空前絕后，但它之后的“仙劍”歷代作品，沒有一部有這樣巨大的跨越式發(fā)展。今天，我離開《仙劍奇?zhèn)b傳》這個(gè)品牌已經(jīng)有十多年，但我依然活躍在玩家和粉絲群體當(dāng)中。實(shí)力和產(chǎn)品，是最好的擴(kuò)音器，可以讓你的聲音繞梁三日，十多年長(zhǎng)盛不衰。

所以，創(chuàng)業(yè)之前，要先來盤點(diǎn)一下，你取得的職業(yè)成就，你目前的業(yè)務(wù)，哪些得益于你所在的公司，那些屬于你自己。

首先我們來想象一下，如果你去相親，介紹人會(huì)怎樣向?qū)Ψ浇榻B你？拋開相貌、年齡、身高、體重等硬指標(biāo)，剩下的不外乎是學(xué)歷和工作兩個(gè)標(biāo)簽。你畢業(yè)于某所著名高校，你的學(xué)歷是碩士、博士，是兩個(gè)經(jīng)常被用到且拿得出手的標(biāo)簽，介紹人應(yīng)該會(huì)強(qiáng)調(diào)一下；如果只是普通的本科或?qū)？?，介紹人估計(jì)會(huì)一筆帶過。至于工作，如果你在世界五百?gòu)?qiáng)工作，或者你所在的單位盡人皆知，我想介紹人一定會(huì)強(qiáng)調(diào)你所在單位的名字；如果你的工作單位沒有這么顯赫，介紹人會(huì)說你所在的行業(yè)和具體的工作，譬如房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)人員，廣告行業(yè)的美術(shù)設(shè)計(jì)等。

一個(gè)合格的婚姻介紹人，總會(huì)挑出你人生中最顯赫、最能提升你身價(jià)的符號(hào)作為你的標(biāo)簽。其實(shí)在商業(yè)上也是如此，在商務(wù)場(chǎng)合，如果對(duì)方是大公司的高層，我們總是很容易記住對(duì)方的頭銜和公司，接下來才是名字；但如果對(duì)方的公司不知名，頭銜也不高，我們反而更容易記住他本人的信息，包括名字和長(zhǎng)相。

在接下來的一周當(dāng)中，你做每一項(xiàng)工作的時(shí)候，都可以這樣問自己：我現(xiàn)在做的這件事，是公司帶給我的嗎？如果我自己去創(chuàng)業(yè)，也能做到這件事嗎？能不能接下這個(gè)單子？能不能和這么顯赫的商業(yè)伙伴合作？能不能接受這家媒體的采訪？能不能在這種規(guī)格的會(huì)議上發(fā)言？如果有可能，那么可能性有多大？

也許一周盤點(diǎn)下來，答案會(huì)讓你感到沮喪，可能你的大多數(shù)業(yè)務(wù)，都和公司的品牌知名度相關(guān)。這并不奇怪，因?yàn)榻^大多數(shù)行業(yè)都不像文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)那樣具有明星體制，可以讓制作人成為名人。公眾可能更愿意去了解這款游戲是誰策劃的，那部電影的編劇是誰，但是不一定愿意知道“嫩牛五方”是誰的創(chuàng)意，或者某個(gè)爆款服裝的面料紋樣出自誰的手筆。但即使是這樣，我們依然可以在“行業(yè)內(nèi)”經(jīng)營(yíng)自己的個(gè)人品牌。

曾經(jīng)有一次，我即將離開當(dāng)時(shí)所在的公司，我把這個(gè)消息告訴了幾個(gè)關(guān)系比較好的合作伙伴，其中一個(gè)跨國(guó)公司的總監(jiān)對(duì)我說：“如果你離開，我想我以后再也不會(huì)跟你們公司合作了。”我覺得這句話可以當(dāng)成是對(duì)我這段職業(yè)生涯的褒獎(jiǎng)。

那家公司的總監(jiān)為什么這么信任我？其實(shí)只有一個(gè)原因，就是我從來不放別人鴿子，也從來不遲到，答應(yīng)別人的事情，一定盡全力做到，如果做不到，會(huì)如實(shí)說明，誠(chéng)懇道歉。

守信守時(shí)是職場(chǎng)上最優(yōu)秀的品質(zhì)之一，也是最容易做到的。兩個(gè)約會(huì)之間盡量空出足夠的時(shí)間。萬一發(fā)生交通事故、交通管制等特殊情況，要在約定時(shí)間到來之前，及時(shí)溝通自己面臨的狀況，并預(yù)計(jì)遲到時(shí)間，如果這個(gè)預(yù)估出了偏差，還要再次溝通，做出解釋并道歉。差10分鐘就能趕到的時(shí)候，再次提醒對(duì)方，讓對(duì)方有個(gè)準(zhǔn)備。這一切最關(guān)鍵的就是，不要撒謊！最令人無法容忍的行為就是明明還在衛(wèi)生間涂粉底，卻告訴對(duì)方還有兩個(gè)紅燈就到了，一旦這種謊言被揭穿，你的商業(yè)信譽(yù)就會(huì)跌入谷底。

出席各種會(huì)議和活動(dòng)的時(shí)候，如果你不能保證全程都待在那里，那就一定要提前到，提前走，千萬不要既遲到又早走。遲到但是全程撐到最后也不是一個(gè)很好的選擇。因?yàn)榇蟛糠謺?huì)議和活動(dòng)的主辦方，往往都是很忐忑的，最怕的情況就是來的人稀稀拉拉。如果你是最早出現(xiàn)的一批人，他們更容易記住你，對(duì)你也抱有感激之心，認(rèn)為你給面子。如果你是坐在第一排的重要嘉賓，早早地坐到座位上比待在休息室要好，讓所有人都看到你是最早來的。在等待開場(chǎng)的這段時(shí)間，其實(shí)非常適合進(jìn)行一些商務(wù)交流，和其他嘉賓寒暄幾句，交換名片，氣氛會(huì)比較輕松。而散場(chǎng)的時(shí)候往往比較亂，又有很多人提前離開，則不是很適合做這些交流。

如果你遲到了，你會(huì)在眾目睽睽之下走到第一排坐下，所有人都看見你遲到了，就算你堅(jiān)持到最后，“遲到”這個(gè)第一印象也不會(huì)從人們心中抹去。再多說一句，這種場(chǎng)合，既然來了，就認(rèn)真一點(diǎn)，把目光從手機(jī)上挪開，積極地和臺(tái)上發(fā)言的人進(jìn)行視線交流，該鼓掌的時(shí)候鼓掌，這也是刷人品的一種好方法。

一旦你在行業(yè)內(nèi)部擁有了“守時(shí)”這個(gè)標(biāo)簽，“靠譜”和“值得信任”這兩個(gè)標(biāo)簽也會(huì)隨之而來。你所在的公司可沒有守時(shí)不守時(shí)這一說，所以這就成了你個(gè)人的品牌價(jià)值。

很多人在商場(chǎng)上，經(jīng)常有“用人朝前不用人朝后”的心態(tài)，尤其是作為甲方，對(duì)于沒有達(dá)成合作的公司或競(jìng)標(biāo)失敗的公司，常常棄之如敝屣，態(tài)度非常冷漠，總是認(rèn)為將來有生意他們還會(huì)招之即來，誰會(huì)跟錢過不去？殊不知，錢是你公司的，而商業(yè)信譽(yù)是你自己的。就算為了錢人家下次還跟你合作，但是對(duì)方體驗(yàn)到的不尊重是你給予的而不是你所在公司給予的。尊重每一個(gè)商務(wù)伙伴，廣結(jié)善緣，只有這樣，離開平臺(tái)，你才有可能沖上云霄。否則，平臺(tái)一撤，你就會(huì)直落深谷，再往上爬可就無處借力了。

創(chuàng)業(yè)就是脫離開你現(xiàn)有的平臺(tái)，一切靠自己。如果你自己沒有一點(diǎn)積累，全靠公司品牌知名度才能做到現(xiàn)在的成績(jī)，那么創(chuàng)業(yè)對(duì)你來說，難度至少提升了一級(jí)，你未來將會(huì)遇到的挫折，也可能超出你的心理承受能力。不過不要緊，從現(xiàn)在開始經(jīng)營(yíng)你的個(gè)人品牌，還來得及。往下看，會(huì)有一些實(shí)用的方法。

第5課 你的血液中是否有創(chuàng)業(yè)基因

其實(shí)創(chuàng)業(yè)只是要回答三個(gè)問題：你是誰？你要做什么？為什么你能做成？

第一個(gè)問題，上一節(jié)已經(jīng)做了說明，第二個(gè)問題，后面要用整整一章去講，而第三個(gè)問題，就和創(chuàng)業(yè)基因相關(guān)。

我在最近十年的工作經(jīng)歷中，經(jīng)常參與公司戰(zhàn)略投資的投前評(píng)估工作，也接觸過大量創(chuàng)業(yè)者，我的好閨蜜當(dāng)中，也有很多正走在創(chuàng)業(yè)的路上。就我的觀察而言，不具備以下素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者，成功率會(huì)非常低，這些素質(zhì)，應(yīng)該就近乎創(chuàng)業(yè)基因吧。

愛“張羅事兒”且追求完美

這兩條必須在同一個(gè)人身上體現(xiàn)。

在每一個(gè)公司里，我們總能看到有一些人積極參與各種事務(wù)，不管是不是自己分內(nèi)的。換句話說，他們對(duì)于周圍的各種事物充滿了好奇心和探索欲望，這會(huì)讓他們總能找到新思路和新靈感去應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化。

創(chuàng)業(yè)做老板，就意味著公司里找不到既定歸屬的事情，都由你來做，上至年檢，下至疏通衛(wèi)生間下水道。如果你對(duì)這些“沒有技術(shù)含量”又很繁雜的事情拖拖拉拉，最終這些事情會(huì)滾雪球一樣越滾越大，你的公司也會(huì)像三個(gè)月沒洗澡的宅男一樣，散發(fā)著腐臭的味道，令員工退避三舍。試想連空調(diào)和馬桶都背叛了你，你還怎么指望員工忠心呢？如果你只喜歡做你專業(yè)領(lǐng)域的事，類似CTO（首席技術(shù)官）一類的創(chuàng)業(yè)合伙人可能是你的最佳選擇，當(dāng)大老板并不適合你。

當(dāng)然我們也會(huì)看到一些愛“張羅事兒”的人，對(duì)任何事情都是淺嘗輒止，稍微做一做就丟開做下一件，尤其是大公司里，經(jīng)常會(huì)有這種從來不把項(xiàng)目做完的中層甚至高層人員。對(duì)于大公司來說，這些做了一半的項(xiàng)目或者是做完了但是做得不夠完美的項(xiàng)目，最多算是個(gè)脂肪瘤，割掉不是麻煩事，留著也無傷大雅，畢竟公司大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。但對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來說，這就是癌癥！你不把一件事情做完美，你的公司就沒法發(fā)展起來，它還會(huì)吃掉你最寶貴的資源：錢、人、時(shí)間和稍縱即逝的機(jī)會(huì)，小公司可禁不起這樣的折騰和浪費(fèi)。這有點(diǎn)像是一個(gè)默默無聞的跳水運(yùn)動(dòng)員和跳水皇后競(jìng)爭(zhēng)，做一樣的動(dòng)作，前者必須做到極為完美，才有可能取得和跳水皇后一樣的分?jǐn)?shù)。

在創(chuàng)業(yè)的路上，如果一件事情沒有做完做好，那么一開始就不應(yīng)該做。

有同理心

我認(rèn)識(shí)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，背景不錯(cuò)，團(tuán)隊(duì)不錯(cuò)，產(chǎn)品也還行，就是總也拿不到投資。什么原因呢？我觀察了一次他和投資商的談話，立刻發(fā)現(xiàn)了問題所在。

這個(gè)創(chuàng)業(yè)者是項(xiàng)目經(jīng)理出身，在他內(nèi)心中一直沒有擺脫項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)角色定位。他對(duì)投資商說起他的項(xiàng)目來，滔滔不絕，眉飛色舞，戰(zhàn)斗系統(tǒng)比《魔獸世界》怎樣怎樣，社交系統(tǒng)比《夢(mèng)幻西游》如何如何……二十分鐘之后，投資商顯得有些不耐煩。早已不耐煩的我，也在桌子下面悄悄踢了他一腳。他似乎意識(shí)到了什么，開始談起了融資額度、出讓比例、估值、未來發(fā)展等投資商更感興趣的內(nèi)容，然而僅僅過了半分鐘，話題又回到了PVP（Player Versus Player，指游戲中玩家與玩家之間的互動(dòng)）和PVE（Player VS Environment，指游戲中玩家與游戲程序之間的互動(dòng)）上面，完全忘了對(duì)面坐著的是VC（Venture Capital，風(fēng)險(xiǎn)投資）。當(dāng)然，最終的結(jié)果就是，他依然沒有拿到投資。

這位創(chuàng)業(yè)者顯然缺乏基本的同理心。VC投資你，目的是獲利，你要站在他的角度去考慮問題，告訴他你現(xiàn)在投資多少，未來可以獲利多少，有哪些退出途徑。然后再用一些強(qiáng)有力的論據(jù)，去證明你的這些說法。投資者其實(shí)并不關(guān)心你的游戲怎么設(shè)計(jì)，大多數(shù)情況下他甚至根本不懂游戲，他只懂賺錢。

一個(gè)有同理心的人，能夠分別站在員工角度、合伙人角度、投資方角度和商業(yè)伙伴角度去考慮問題，滿足他們的需求，甚至為他們考慮得比為自己還周到，這樣的人周圍，就會(huì)有一大批死心塌地的追隨者，也會(huì)遇到一大批愿意幫助他的人。這樣的人，天生就適合當(dāng)老板。

有正能量

也許，有的投資者會(huì)把這一條說成是有成功欲望，或者創(chuàng)業(yè)激情。但是，這兩個(gè)詞總能讓人想到很多創(chuàng)業(yè)節(jié)目中經(jīng)常出現(xiàn)的那種“妄人”，過度自信，自我膨脹。或者說，這兩個(gè)詞已經(jīng)漸漸黑化了，不太適合去形容這一條創(chuàng)業(yè)基因。所以我另外選了一個(gè)詞——正能量。

這里所說的正能量不是“我在馬路邊，撿到一分錢，把它交到警察叔叔手里邊”，也不是弘揚(yáng)愛國(guó)主義，而是一種積極向上、樂觀進(jìn)取的心態(tài)。

再舉個(gè)例子，我的一個(gè)朋友，在iPhone3時(shí)代就開始創(chuàng)業(yè)，開發(fā)智能手機(jī)游戲，算是手機(jī)游戲行業(yè)的先驅(qū)者。

那段時(shí)間，他每當(dāng)融資不順利的時(shí)候，就開始向我抱怨：“根本沒有人愿意投資智能機(jī)上的手游，嫌盤子小，都在投頁游，每次要跟他們解釋半天我的業(yè)務(wù)，蘋果的渠道、分成和營(yíng)收是怎么回事他們都聽不懂?！?/p>

我每次都勸他說：“正是因?yàn)樽龅萌松伲悴趴梢云尕浛删影。∧阒灰业皆敢馔顿Y手游的投資商，他可選擇的余地不大，你獲得投資的可能性就高啊?！比欢⒉贿@么認(rèn)為，依然抱怨連連，不停地從負(fù)面角度考慮問題。

過了幾年，手機(jī)游戲行業(yè)風(fēng)生水起，手游創(chuàng)業(yè)公司遍地開花，投資商像瘋了一樣，撒錢如同撒胡椒面一樣毫不手軟。這位老兄又來找我抱怨：“投資太難找了，隨便跑一個(gè)會(huì)，一個(gè)投資商接到的10份商業(yè)計(jì)劃書里面有9份是手游，競(jìng)爭(zhēng)太激烈了?！?/p>

我又勸他說：“你應(yīng)該看到，現(xiàn)在大部分投資商都愿意投手游了，這絕對(duì)是利好啊！你在手游領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)豐富，比那些新公司更有競(jìng)爭(zhēng)力啊?！彼廊粨u頭，不停地唉聲嘆氣。

最終，他不出所料的沒有成功，在手游行業(yè)起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集。他贏在了起跑線上，卻輸給了自己的心態(tài)。

負(fù)能量的人總是喜歡強(qiáng)調(diào)負(fù)面的東西，強(qiáng)調(diào)困難，而正能量的人則更容易發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。就像一個(gè)裝了半杯水的杯子，負(fù)能量的人看到的是空著的那一半，感慨正是因?yàn)槟且话肟罩允チ撕芏鄼C(jī)會(huì)。而正能量的人看到的是滿著的這一半，僅僅是這一半就能做很多事，想著再努力一把，就會(huì)讓杯子更滿。

缺乏正能量的創(chuàng)業(yè)者，會(huì)錯(cuò)失很多商業(yè)機(jī)會(huì)，因?yàn)樗麄兛偸沁^分夸大困難。出了問題，他們也習(xí)慣于找客觀理由，而不是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升自己。人們都愿意和正能量的人交往，從他們身上獲得鼓勵(lì)和支持。所以正能量的人更容易團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，也更容易說服客戶。

第6課 你處于最適合創(chuàng)業(yè)的階段嗎

經(jīng)過了前面幾關(guān)的洗禮，你或許已經(jīng)打消了創(chuàng)業(yè)的念頭，也可能更加堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)的決心。如果你已經(jīng)決定了創(chuàng)業(yè)，那么我們就開始下一步，看看你正處在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備期的哪個(gè)階段。

我們還是用生育來比喻創(chuàng)業(yè)。你現(xiàn)在是處于備孕階段？懷孕階段？預(yù)產(chǎn)階段？哺乳階段？還是根本還沒結(jié)婚，八字都沒有一撇的階段？

原則上，我不鼓勵(lì)一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，尤其是女性。社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的不足會(huì)導(dǎo)致決策失誤，同時(shí)也會(huì)讓你上當(dāng)受騙的風(fēng)險(xiǎn)大大增加。這不是性別歧視，而是一個(gè)客觀存在的社會(huì)現(xiàn)象。一個(gè)商業(yè)上的騙子，不大可能找一個(gè)四五十歲有著多年經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的中年創(chuàng)業(yè)者下手。顯然一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)的年輕人更容易受騙。同樣是年輕人，騙女性比騙男性風(fēng)險(xiǎn)更小，畢竟騙子還要考慮遭遇暴力報(bào)復(fù)的風(fēng)險(xiǎn)，女性會(huì)使用暴力的可能性相對(duì)較小，傷害力也沒有那么大。

我認(rèn)為最適合開始創(chuàng)業(yè)的階段，是你至少在職場(chǎng)打拼了三五年，至少經(jīng)歷過一家管理正規(guī)的大公司和一家初創(chuàng)公司的洗禮，大小是個(gè)主管，多少管理過幾個(gè)人的階段。這種情況下，你可以知道一家相對(duì)成功且運(yùn)轉(zhuǎn)良好的公司是什么樣的，也知道一家創(chuàng)業(yè)公司會(huì)遇到哪些問題，有哪些特殊性。然后你再去開創(chuàng)自己的公司，就有了從創(chuàng)建到發(fā)展壯大的范本可供參考。當(dāng)然，如果你已經(jīng)有了十幾年的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，開始從而立走向不惑，則更適合創(chuàng)業(yè)。這時(shí)候，你所擁有的圓熟從容，將會(huì)為你的新事業(yè)增加更多穩(wěn)定性。你的人脈和經(jīng)驗(yàn)，也是你創(chuàng)業(yè)最寶貴的一筆財(cái)富。

當(dāng)然，如果你是個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，但是家里很有錢或者你能輕易拿到投資，你又愿意用這些錢和時(shí)間成本來試一把，我還是支持你的，畢竟創(chuàng)業(yè)很鍛煉人，就像武俠小說中的靈丹和法寶一樣，能讓你的功力倍增，這筆學(xué)費(fèi)交得值，可以一試。

管理經(jīng)驗(yàn)也是創(chuàng)業(yè)必備的一種經(jīng)驗(yàn)。從本質(zhì)上來說，創(chuàng)業(yè)做老板，唯一的工作就是管理。如果你在別的公司已經(jīng)有了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，自然可以少交很多學(xué)費(fèi)。如果你已經(jīng)做到了職業(yè)經(jīng)理人的位子，再去做一家創(chuàng)業(yè)公司，就不會(huì)有太多管理上的問題困擾你，你之前服務(wù)過的公司已經(jīng)替你交足了學(xué)費(fèi)。

如果你沒有管理經(jīng)驗(yàn)，且目前所在的崗位也幾乎沒有機(jī)會(huì)獲得管理經(jīng)驗(yàn)，譬如你是一家小公司唯一的法務(wù)，或者總經(jīng)理秘書，那該怎么辦？其實(shí)你也不必太過擔(dān)心，管理分為“管人”和“管事”兩個(gè)方面，如果你無法從現(xiàn)在所在的崗位獲得“管人”的經(jīng)驗(yàn)，還可以多多積累“管事”的經(jīng)驗(yàn)。

如果你還是一個(gè)學(xué)生，該怎么增加管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>

最簡(jiǎn)單的方法是可以通過家庭或社會(huì)活動(dòng)間接獲得。組織一次活動(dòng)是最常見的方式，學(xué)生會(huì)活動(dòng)、慈善活動(dòng)、文體活動(dòng)、旅游、婚禮等，都可以讓你對(duì)管理，尤其是管理的“管事”部分，有一定的經(jīng)驗(yàn)積累。

進(jìn)行一次裝修也是一場(chǎng)很好的管理實(shí)踐，它幾乎跟在公司管理一個(gè)項(xiàng)目沒什么區(qū)別。你要管理預(yù)算，控制進(jìn)度，驗(yàn)收質(zhì)量，還要在各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間協(xié)調(diào)：裝修團(tuán)隊(duì)，櫥柜測(cè)量安裝團(tuán)隊(duì)，潔具及家具送貨安裝團(tuán)隊(duì)……你還需要對(duì)大量細(xì)節(jié)做出決策，這幾乎就是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理要干的全部工作。

如果以上的管理你都接觸不到，還可以嘗試去管理一下保姆或小時(shí)工。別笑，管理保姆或小時(shí)工和管理助理其實(shí)沒什么兩樣，她們是和你接觸相當(dāng)緊密的人，工作內(nèi)容又非常繁雜，沒有一定之規(guī)。管好她們也不是一件很容易的事情。而且，雇傭保姆或小時(shí)工還可以順便獲得招聘面試的經(jīng)驗(yàn)，一舉兩得。

除了工作經(jīng)驗(yàn)，物質(zhì)積累也很重要。俗話說“錢是人的膽”，不是說人有錢了膽子就大，而是說人有錢就輸?shù)闷?，就敢于冒險(xiǎn)，不怕失敗，這一點(diǎn)對(duì)于創(chuàng)業(yè)很重要。創(chuàng)業(yè)是需要一些魄力和賭性的，有沒有魄力和賭性與人的個(gè)性有關(guān)，也與經(jīng)濟(jì)實(shí)力有關(guān)。

從個(gè)人經(jīng)濟(jì)狀況而言，“有房無債”，是開始創(chuàng)業(yè)的最好狀態(tài)。因?yàn)榉孔拥拇箝T永遠(yuǎn)向你敞開，是你最后的退路。如果做不到這一點(diǎn)，你至少要保證：在沒有任何收入的情況下，有維持家庭生活，不降低當(dāng)前生活水準(zhǔn)至少一年的積蓄。情況好的話，這些錢可以讓你撐上兩年，不好的話，節(jié)衣縮食一年也能撐住，這是最低標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)冒險(xiǎn)沒錯(cuò)，但絕不能拿你和你家人的全部生活作為賭注。

經(jīng)驗(yàn)和錢都有了，你還需要進(jìn)行一些心理建設(shè)。畢竟是第一次，你對(duì)創(chuàng)業(yè)一無所知。很多事情，你想象得挺好，實(shí)際做起來完全不是那么回事兒。為了避免這種“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”的落差，你有必要做一些積極的準(zhǔn)備。

多讀一些別人的創(chuàng)業(yè)故事是很有好處的，在網(wǎng)上能找到很多這樣的內(nèi)容，不僅要讀成功的故事，也要讀失敗的故事，不僅要讀已經(jīng)蓋棺定論的故事，更要緊跟商界風(fēng)云變幻的現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)。后者非常重要，多關(guān)注自己目標(biāo)行業(yè)的新聞，尤其是和企業(yè)經(jīng)營(yíng)重大變動(dòng)有關(guān)的信息，自己先去判斷事件的未來走向，再和后續(xù)發(fā)生的事實(shí)相印證，不僅能獲得很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更是訓(xùn)練自己商業(yè)敏銳度的一種好方法。

和正走在創(chuàng)業(yè)路上的朋友多聊聊也是有益的。登門拜訪，在朋友的辦公室安靜地等待一會(huì)兒，并細(xì)心觀察所有人的工作狀態(tài)，然后約個(gè)下午茶或晚餐，把自己的想法和盤托出，征求對(duì)方的意見。同時(shí)也要積極了解對(duì)方在創(chuàng)業(yè)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。既溝通了感情，又獲得了借鑒，何樂而不為？

前面說過，如果有在創(chuàng)業(yè)公司工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于你自己創(chuàng)業(yè)是有加分的，但是，如果沒有怎么辦？你可以去朋友的創(chuàng)業(yè)公司幫忙。當(dāng)顧問也好，利用業(yè)余時(shí)間協(xié)助他們做一個(gè)項(xiàng)目也好，哪怕是介紹一個(gè)商業(yè)伙伴陪著他們開幾次會(huì)也好……只要多觀察，多問，也能學(xué)到很多東西。

接下來就是知識(shí)儲(chǔ)備了，以下幾方面的知識(shí)，或多或少要了解一些：有關(guān)《公司法》和企業(yè)開辦流程的，有關(guān)股權(quán)分配和融資的，有關(guān)財(cái)務(wù)的。當(dāng)然，你所在行業(yè)的專屬法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定一定要了解，如果你之前所在的崗位并不能接觸到這些的話，千萬不要忽視這一點(diǎn)，否則會(huì)出大麻煩的。譬如游戲行業(yè)規(guī)定從事游戲運(yùn)營(yíng)注冊(cè)資本必須達(dá)到1000萬元人民幣，且不能是外資公司，如果一開始沒有搞清楚，公司開辦起來再去做變更，就會(huì)很麻煩。

總之，在創(chuàng)業(yè)之前想得越全面，準(zhǔn)備工作做得越細(xì)致，創(chuàng)業(yè)的成功率就越高。先弄清楚自己轉(zhuǎn)職成為創(chuàng)業(yè)者還有哪些不足，在目前的工作中慢慢補(bǔ)足，慢慢成長(zhǎng)，厚積薄發(fā)，一舉成功，才是最好的。千萬不要打無準(zhǔn)備之仗。關(guān)于創(chuàng)業(yè)之前需要做的準(zhǔn)備工作，后面還有專題論述。

第7課 成家、立業(yè)、生子，如何排序

女性一生當(dāng)中，什么時(shí)候是創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)期呢？可以說，不同的時(shí)期具有不同的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，最適合的創(chuàng)業(yè)方向也各不相同。

前面說過，我不太贊成一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，因?yàn)槟菢映晒β什桓?。但是成功率這個(gè)概念也分怎么看，被高價(jià)收購(gòu)、上市，創(chuàng)始人財(cái)務(wù)自由誠(chéng)然是一種成功，但是這種成功對(duì)于應(yīng)屆生創(chuàng)業(yè)者來說，未免要求太高。開辦一家公司，正常發(fā)展幾年，最后無論是結(jié)束還是賣出，都可以盤點(diǎn)一下自己的收獲。收入方面，投入的資金都收回，且獲利不比炒房差，月入不比做白領(lǐng)的同學(xué)差，已經(jīng)算是很成功了。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在職業(yè)經(jīng)驗(yàn)、人脈、眼界、行業(yè)聲望等方面的積累，一定會(huì)高于普通白領(lǐng)，這一點(diǎn)可是純利哦！無論如何，這些對(duì)于你未來職業(yè)發(fā)展都是最寶貴的財(cái)富。

就算是結(jié)束一段創(chuàng)業(yè)生涯重返打工者的行列，你也會(huì)很有優(yōu)勢(shì)。在大部分企業(yè)中，有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的中層和高層都會(huì)更加如魚得水，和老板的相處也會(huì)更為融洽。因?yàn)槟阌羞^創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)不知不覺地站在老板的立場(chǎng)上去考慮問題，更容易和老板心靈相通。老板會(huì)認(rèn)為你識(shí)大體，顧大局。這一點(diǎn)，沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的中高層很難企及。

學(xué)生創(chuàng)業(yè)，最大的劣勢(shì)是一無所有，最大的優(yōu)勢(shì)也是一無所有。沒有錢，沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有人脈……因?yàn)橐粺o所有，才更能放得開，更不怕失敗，更有魄力去嘗試新鮮事物，取得爆發(fā)性成功的可能性就越大。

基于QQ瀏覽器的一份關(guān)于95后就業(yè)觀的大數(shù)據(jù)調(diào)查里面有這樣一組數(shù)據(jù)：在所有95后高校畢業(yè)生中，有48%選擇“不就業(yè)”，在選擇不就業(yè)的95后高校畢業(yè)生中，有15%選擇了創(chuàng)業(yè)，而選擇創(chuàng)業(yè)的95后高校畢業(yè)生中，有四成是女性，六成是男性。女性的比例很明顯要比前幾年高得多。更多的年輕女性，愿意投身到創(chuàng)業(yè)大潮中磨煉自己，這是一個(gè)好現(xiàn)象。

我曾經(jīng)擔(dān)任過中國(guó)傳媒大學(xué)和復(fù)旦大學(xué)的兼職教師，也曾經(jīng)多次深入高校宣講和調(diào)研，對(duì)于高校學(xué)生群體非常熟悉。我也擔(dān)任過一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比賽的評(píng)委和點(diǎn)評(píng)嘉賓，看過很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的成敗，對(duì)于這個(gè)年齡層創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會(huì)走的一些彎路，還是比較清楚的。在此，我有幾句忠告要送給大家。

首先是不熟不做。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，要從自己熟悉的領(lǐng)域做起，例如教育領(lǐng)域就是一個(gè)好方向，或者以學(xué)生群體為用戶的產(chǎn)品，例如像課程表那樣的APP或者針對(duì)校園的OTO（Online To Offline，即“線上到線下”）等。和自己本專業(yè)結(jié)合的創(chuàng)業(yè)方向也可以嘗試，這種情況下有可能從老師那里得到一些支持。結(jié)合家庭出身背景也能找到合適的創(chuàng)業(yè)方向，譬如出身農(nóng)村的學(xué)生可以考慮三農(nóng)創(chuàng)業(yè)。餐飲業(yè)也是選擇之一，畢竟每個(gè)社會(huì)群體的人們都要吃飯，而學(xué)生最了解學(xué)生喜歡什么樣的餐飲。

作為女性大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，需要特別注意的一點(diǎn)就是體力問題?？梢試L試著在你希望創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域找個(gè)兼職做，看你的身體是否吃得消。想做餐飲，去快餐店打工；想做農(nóng)業(yè)，去田間地頭采摘。堅(jiān)持一周，你的身體感受就會(huì)告訴你，這個(gè)方向適合不適合你。

其次是不要做太低端的行業(yè)。

剛剛走出象牙塔的學(xué)生像一張白紙，之前接觸的不是老師就是同學(xué)，都是受過高等教育的人，這在中國(guó)其實(shí)已經(jīng)是非常高端的一個(gè)人群。而社會(huì)中三教九流什么人都有，有些行業(yè)的從業(yè)人員普遍受教育程度很低，考慮問題的角度以及解決問題的方式都和大學(xué)生截然不同。跟這些人一起做生意，學(xué)生，尤其是女生，會(huì)將自己置身于高危情境之中。

就算拋開人身危險(xiǎn)、性騷擾等那些比較嚴(yán)重的問題，一些小細(xì)節(jié)也會(huì)令女性創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生困擾，很多低素質(zhì)人群可能會(huì)有衛(wèi)生、禮儀、個(gè)人習(xí)慣方面的不良作風(fēng)，也許這對(duì)男性創(chuàng)業(yè)者來說沒有什么，可對(duì)女性創(chuàng)業(yè)者來說就無法忍受。例如體味、隨地吐痰、抖腿、瘋狂勸酒、爆粗口、講黃段子……

女性選擇創(chuàng)業(yè)方向，最好選擇上下游產(chǎn)業(yè)都是高素質(zhì)人群的行業(yè)。就算是做餐飲，定位也要高端一點(diǎn)，選址也要選在較為繁華和安全的地段，比如大型商業(yè)中心內(nèi)部要比獨(dú)門獨(dú)戶好，可以避免很多麻煩。這一點(diǎn)對(duì)女性創(chuàng)業(yè)者至關(guān)重要。

最后也是最重要的一點(diǎn)，請(qǐng)一定要尊重“老炮兒”們的意見。

毫無經(jīng)驗(yàn)但充滿熱情的年輕人，和經(jīng)驗(yàn)豐富卻略顯因循守舊的資深人士之間總會(huì)有這樣那樣的矛盾，在一些路演會(huì)和創(chuàng)業(yè)比賽中，也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)劍拔弩張的對(duì)抗場(chǎng)景。但事實(shí)證明，很多資深人士的擔(dān)心最終都成為了現(xiàn)實(shí)。作為年輕的創(chuàng)業(yè)者，一定要想想，人家不為名不為利，提醒你一句，就算你不認(rèn)同，認(rèn)真思考一下總沒有害處。

正確對(duì)待這些建議和批評(píng)的態(tài)度應(yīng)該是這樣的：無論你認(rèn)同不認(rèn)同，先把它記下來，記??！不要記錄自己理解的內(nèi)容，而是要記錄對(duì)方的原話，如果有必要，可以在記錄完畢后跟對(duì)方確認(rèn)一下。然后你就可以把這個(gè)記錄暫時(shí)封存了。在一個(gè)月、三個(gè)月、半年、一年、兩年、三年等每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)拿出來重溫一下，和你當(dāng)前創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題互相印證。時(shí)間會(huì)改變你的看法和態(tài)度，尤其是創(chuàng)業(yè)過程中的時(shí)間，會(huì)讓你更快變化。也可能某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，你會(huì)突然發(fā)現(xiàn)，這條封存多年的意見，就是你解決當(dāng)前困擾的良方。對(duì)！就像對(duì)待錦囊妙計(jì)一樣對(duì)待它們就對(duì)了。

絕大多數(shù)女性創(chuàng)業(yè)者都是比較獨(dú)立的女性，我周圍就有很多這樣的女老板，她們大多大齡未婚或者建立了丁克家庭。更少家庭瑣事牽絆，才會(huì)有更多精力心無旁騖地經(jīng)營(yíng)事業(yè)。

但是這兩種狀態(tài)之中，“未婚”這個(gè)狀態(tài)是微妙而不夠穩(wěn)固的，如果未婚而又一心撲到工作上，沒有男朋友或者有個(gè)感情發(fā)展穩(wěn)定的男朋友還好辦。最怕兩種情況，一個(gè)是三天兩頭換男友的；另一個(gè)是說誓死不戀愛，突然愛了個(gè)天翻地覆死去活來的。前者是婆婆媽媽家庭倫理狗血肥皂劇的范兒，時(shí)而如膠似漆，時(shí)而要死要活，像月經(jīng)周期一樣影響工作情緒和工作熱情，但又比月經(jīng)周期更為短暫頻繁和難以捉摸。后者則是愛情至上言情劇范兒，本來好好的一個(gè)人，一熱戀，智商情商就直線歸零，恨不得拋下一切和戀人瀟瀟灑灑走天涯，走著走著就到了西藏。至于創(chuàng)業(yè)，那是什么？好吃嗎？天大地大，愛情最大，一家公司算什么？

如果你想成為一個(gè)成功的女性創(chuàng)業(yè)者，首先要搞定自己的感情，如果連一兩個(gè)男人都搞不定的話，你又怎么能搞定成百上千的員工？如果你有一個(gè)女性合伙人，你也要注意了解一下她在婚戀線上所處的位置，個(gè)人的規(guī)劃，以及處理這方面問題的能力，否則一旦出了事，會(huì)讓你措手不及。當(dāng)然，男性也會(huì)遇到類似問題，古人云“修身齊家治國(guó)平天下”，這個(gè)順序還是有道理的。

一段穩(wěn)定的感情生活，是女性創(chuàng)業(yè)最好的助力，無論是長(zhǎng)期保持關(guān)系的男友，還是丈夫。此外，這種穩(wěn)定的感情生活，通常還能提供一定的經(jīng)濟(jì)保障，這將在很大程度上減輕創(chuàng)業(yè)女性的經(jīng)濟(jì)壓力，同時(shí)也讓她們?cè)谛睦砩细臃潘伞?/p>

在我周圍的創(chuàng)業(yè)女性當(dāng)中，大部分人的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)都是想要自己掌控一件事。在公司的森嚴(yán)體系里，很多優(yōu)秀的女性無法百分之百發(fā)揮出自己的能量，經(jīng)常是很多事情付出了全部的努力，最終毀于外部因素：高層的不支持，流程的拖沓或者是辦公室政治。因此，她們痛定思痛，毅然走上了創(chuàng)業(yè)之路。

但還有一部分人，她們的創(chuàng)業(yè)卻是被動(dòng)的。她們處于職場(chǎng)的剝離狀態(tài)，找不到回歸的途徑或者無法重新融入，無奈之下開始創(chuàng)業(yè)。例如，經(jīng)歷了裁員，覺得與其另外找工作，不如自己拉著隊(duì)伍單干，這是很常見的，我之前的一次創(chuàng)業(yè)也是如此。還有就是被裁員或裸辭之后，相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間沒有找到合適的機(jī)會(huì)，就把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作了一種可控制的選擇。

最多的情形則是：懷孕，生產(chǎn)，哺乳……由人妻到人母之后，重新回到職場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)找不到自己的位置。也許并不是被降職，而是這段時(shí)間留下的權(quán)力真空被別人擠占，很多事情沒法抓到手里，很多資源沒法調(diào)動(dòng)，自己成了體系中一個(gè)可有可無的人，越是中高層，這種現(xiàn)象越普遍。很多重回職場(chǎng)的媽媽都要經(jīng)歷這樣一個(gè)階段。有的人直到臨產(chǎn)才休假，孩子滿月就上班，離開職場(chǎng)的時(shí)間比較短，適應(yīng)起來還比較容易。而有些人由于身體的原因或者想讓孩子得到更好的照顧，離開職場(chǎng)半年或一年，周圍的一切變化可就大了。甚至有些準(zhǔn)媽媽，本來對(duì)工作就不太滿意，借著懷孕，索性辭了職，專心在家里帶孩子，等孩子上了幼兒園，不需要全天候照顧了，才想起重回職場(chǎng)?？墒沁@三四年的時(shí)間里，大部分行業(yè)的變化都很大，業(yè)務(wù)模式變了，原來的人脈也淡了，想要重新適應(yīng)，更是難上加難。干脆永遠(yuǎn)做個(gè)全職主婦吧，又萬分的心有不甘，畢竟自己也曾經(jīng)是叱咤一時(shí)的白領(lǐng)精英。這時(shí)候，創(chuàng)業(yè)這個(gè)詞兒，就會(huì)不斷從腦海中跳出來。

我周圍當(dāng)了媽媽的創(chuàng)業(yè)者，大多數(shù)人的孩子都非常優(yōu)秀獨(dú)立，尤其是男孩子，一個(gè)個(gè)儼然小小男子漢。也許是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的媽媽沒有太多精力對(duì)孩子進(jìn)行事無巨細(xì)的照顧，反而讓孩子“野蠻”生長(zhǎng)，煥發(fā)活力吧。這倒是創(chuàng)業(yè)路上，一個(gè)無心插柳的收獲。

有了孩子，就如同完成了人生的一個(gè)階段任務(wù)，其實(shí)的確是個(gè)比較適合創(chuàng)業(yè)的時(shí)期。但是我們也應(yīng)該注意到，有孩子的家庭可能負(fù)擔(dān)會(huì)更重，同時(shí)因?yàn)楹⒆拥募尤?，也?huì)增加更多的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，這些都是媽媽們?cè)趧?chuàng)業(yè)前要考慮到的問題。此外，大部分的創(chuàng)業(yè)媽媽年齡已經(jīng)不小，父母已經(jīng)步入老齡，如果再加上父母會(huì)有一些健康的問題需要照顧，那么創(chuàng)業(yè)就成了戴著鐐銬的舞蹈，每一步都會(huì)分外艱難。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)媽媽因年齡而導(dǎo)致的體力下降和健康問題也不容忽視，近年來青壯年高管猝死的新聞時(shí)時(shí)見諸報(bào)端，發(fā)人警醒。三十多歲到四十歲，正是年富力強(qiáng)的時(shí)期，這個(gè)年齡的人通常感覺不到自己的衰老。對(duì)身體過于自信，長(zhǎng)期超負(fù)荷工作，健康問題就成了埋在身體里的定時(shí)炸彈，不知道什么時(shí)候就會(huì)爆發(fā)。

對(duì)于女性來說，任何時(shí)候創(chuàng)業(yè)都不算早，也不算遲，不同階段創(chuàng)業(yè)有不同階段的好處，但是，請(qǐng)謹(jǐn)慎對(duì)待創(chuàng)業(yè)途中婚戀狀態(tài)的改變。人們經(jīng)常說婚姻是女性的第二次投胎。沒錯(cuò)，婚姻對(duì)于女性生存狀況、經(jīng)濟(jì)條件和心理都會(huì)有很大改變。創(chuàng)業(yè)未半的時(shí)候，遇到這種改變，有可能會(huì)讓女性打消創(chuàng)業(yè)的念頭，這對(duì)于創(chuàng)業(yè)可是個(gè)毀滅性的打擊。試想你新婚宴爾，老公的月收入相當(dāng)于你公司一年的利潤(rùn)，他又天天在你耳邊勸你不要那么累，不如找點(diǎn)輕松的事情做。這時(shí)候你會(huì)怎么辦？能堅(jiān)持下來的人，已經(jīng)是個(gè)不小的成功，因?yàn)檫@真的很難。

第8課 擅于利用自己的性別優(yōu)勢(shì)

在游戲行業(yè)一直流傳著一個(gè)說法，那就是：女性更適合做游戲制作人。雖然整個(gè)IT行業(yè)的大環(huán)境依然沒有做到男女平權(quán)，但是很多女性制作人已經(jīng)活躍在各個(gè)國(guó)家的游戲產(chǎn)業(yè)中。為什么說女性更適合做游戲制作人呢？因?yàn)橛螒蛑谱魅诉@個(gè)工作，需要處理大量繁雜資訊，需要對(duì)多個(gè)并行出現(xiàn)的緊急需求迅速做出判斷和決策，并且針對(duì)網(wǎng)狀的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)能夠很好地控制和同步推進(jìn)。這樣的工作對(duì)于女性來說司空見慣，自然駕輕就熟。

在原始社會(huì)，人類就是這樣分工的：男性出去狩獵，女性需要負(fù)責(zé)采集、制造生產(chǎn)資料、制造生活資料、撫育孩子等工作。那時(shí)候女性的工作狀態(tài)很可能是這樣的：一邊鞣制皮革，一邊為熟睡的孩子驅(qū)趕蚊蟲；下雨了，趕緊把孩子移到山洞里避雨，還不能忘了晾曬的肉干；如果雷電引燃了枯木，還要趕緊借機(jī)去取火……現(xiàn)代的家庭主婦也是一樣，一手抱著哇哇大哭的孩子，一手沖奶粉，此時(shí)電話鈴響了，灶上的水燒開了，門口快遞在按門鈴，雙十一搶購(gòu)的尿布到了……是不是一模一樣？女性天生就擅長(zhǎng)處理這些，這已經(jīng)固化在我們的基因中，是我們的天賦技能。

相信大家都在網(wǎng)上看到過一幅對(duì)比圖：一張是一個(gè)父親領(lǐng)著孩子走在雨中，父親的傘歪在孩子那一側(cè)，自己淋成了落湯雞，狼狽萬分；另一張是一個(gè)母親一手抱著孩子，一手舉著傘，抱著孩子的那只臂彎還挎著新買的菜，舉著傘的那只肩膀上還背著個(gè)通勤的包包，腳下穿著高跟鞋，不僅孩子沒濕，自己也沒濕，不僅一點(diǎn)都不狼狽，而且還優(yōu)雅萬分。這就是男性和女性在多線程處理方面的巨大差異。

其實(shí)，這就是管理。女性天生就是管理高手，不創(chuàng)業(yè)，就白白辜負(fù)了。女性這種管理技能，尤其適合五十人以下的微型創(chuàng)業(yè)公司。我之前做投資前的評(píng)估工作，經(jīng)常是一進(jìn)公司門就能判斷老板是男是女，那些女性主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)公司，公司環(huán)境井井有條，別有一種溫馨舒適的氣場(chǎng)，窗簾、地毯、家具都經(jīng)過精心的選擇和搭配，員工的臉上也很少能看到焦躁之氣。

那么女性相比男性，在性別上的劣勢(shì)又是什么呢？首先是生理上的，就平均水平而言，女性在體能上肯定是弱勢(shì)，比力氣也不如男性，但是絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)方向拼的不是這些，所以這不重要。就心理上而言，女性比男性更懼怕變化，或者說更不會(huì)應(yīng)對(duì)變化，因此便更難以抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì)，做決策的時(shí)候，通常也不如男性那樣果斷。這是因?yàn)槭裁茨兀课覀円廊粡倪M(jìn)化心理學(xué)中尋找答案。

進(jìn)化心理學(xué)是什么呢？簡(jiǎn)單說，就是我們的祖先在原始社會(huì)長(zhǎng)期的生活過程中，因?yàn)樽匀贿x擇而固化下來的一系列心理模式。

在原始社會(huì)，女性在采集、制造生產(chǎn)資料、制造生活資料、撫育孩子……男性在做什么？狩獵、狩獵還是狩獵。狩獵最需要的是什么？是對(duì)于稍縱即逝時(shí)機(jī)的把握，是迅速做出判斷一擊必殺，是對(duì)于獵物的變化在第一時(shí)間做出反應(yīng)。只有這樣，才能抓到獵物，才能不被獵物殺死，平安返回家中。那些對(duì)變化不敏感、判斷遲疑、反應(yīng)遲鈍的男人，早已經(jīng)葬身于猛犸象和劍齒虎腳下，而我們當(dāng)今社會(huì)的男性，都繼承了那些優(yōu)秀獵人的品質(zhì)。

而原始社會(huì)的女性呢？他們從事的大部分工作都是安靜而缺少變化的，采集涉及的是四季的更替，青色的果實(shí)成熟也是以天為單位的，孩子這次吃奶到下次吃奶的時(shí)間是以小時(shí)計(jì)算的，制作一件工具或者一件衣服至少要好幾天……在女性的日常工作中，最大的危機(jī)事件也不過是蛇或者蜘蛛接近了熟睡的嬰兒，她們也至少有幾十秒甚至幾分鐘可以用來反應(yīng)，而不是像男性在狩獵中那樣，在一兩秒之間，生死一發(fā)。

所以，男性比女性在感知變化、把握機(jī)會(huì)方面更加有優(yōu)勢(shì)。

第9課 你更適合做職業(yè)經(jīng)理人還是創(chuàng)業(yè)者

我更適合創(chuàng)業(yè)，還是更適合做職業(yè)經(jīng)理人？這可能又是擺在很多姐妹們面前的一個(gè)問題。既然創(chuàng)業(yè)的目的是要“做成一件事”，那么作為一家企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，擁有足夠的權(quán)力，能調(diào)動(dòng)足夠的資源，也足以做成一件事，不是嗎？

從過程上講是這樣的，但結(jié)果卻不同。但是職業(yè)經(jīng)理人做成一件大事的結(jié)果可能是加薪，而加薪的幅度肯定不如公司大股東從這件事上獲得的收益多。如果你作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者做成了一件大事，即使你的股份經(jīng)過了幾輪稀釋，已經(jīng)不太多，也足夠支撐你的財(cái)務(wù)自由了。這就是職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者在結(jié)果上最大的區(qū)別。

很多女性更在乎的是過程，結(jié)果方面更看重“做成一件事”的成就感和榮譽(yù)感，對(duì)于金錢的欲望沒有男性那么強(qiáng)烈，所以她們更容易在職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者之間猶豫不定。到底自己更適合哪個(gè)角色呢？

職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者最大的區(qū)別是什么？我不止一次地問過自己這樣的問題。因?yàn)檫@兩個(gè)角色我都擔(dān)任過，而且都擔(dān)任過很多年。經(jīng)過了這么多年的職場(chǎng)沉浮，我越來越發(fā)現(xiàn)，自己更適合做職業(yè)經(jīng)理人而不是創(chuàng)業(yè)者。因?yàn)槲疫^于理性。

曾經(jīng)有出版社的編輯找我約稿，讓我寫一些勵(lì)志類的書。我覺得我是能駕馭的，也把那些最火的雞湯書都找來看了一遍。真正動(dòng)筆的時(shí)候，也覺得很順利，沒有卡文的情況，只是內(nèi)心深處總有一個(gè)聲音不停地在問“這有什么用”。于是我就開始懷疑自己的行為，真的有人愛看這種文筆優(yōu)美但陳詞濫調(diào)的雞湯嗎？讀者看了以后能得到什么？我是不是在做一件無意義的事？這種自我質(zhì)疑會(huì)讓我寫不下去。我只好對(duì)編輯說，我寫不了這種書，我還是更適合寫那種實(shí)用性的書，尤其是其中有很多可操作內(nèi)容的，讓讀者看了就能學(xué)，學(xué)了就能會(huì)，會(huì)了就能應(yīng)用在生活或工作中，很快看到效果的書。

這其實(shí)就是一種職業(yè)經(jīng)理人思維。職業(yè)經(jīng)理人是公司聘請(qǐng)來的管理者，是受薪階層，不通過公司的增值而獲利。有一種很形象的比喻，說職業(yè)經(jīng)理人是公司的保姆，而公司創(chuàng)始人是公司的親媽。一個(gè)優(yōu)秀的保姆也愛孩子，但是她對(duì)孩子的愛是理性的愛，不摻雜太多感情，怎樣做對(duì)孩子好就怎樣做，即使這樣會(huì)讓孩子暫時(shí)不舒服也會(huì)去做。而親媽則容易陷入心軟、溺愛、感情用事的泥潭當(dāng)中，這就是為什么很多公司發(fā)展到一定階段，董事會(huì)樂于雇傭職業(yè)經(jīng)理人取代創(chuàng)始人作為最高管理者的原因。

職業(yè)經(jīng)理人就像是操作精密儀器的工人，或者指揮千軍萬馬的將軍，在他的工作中很少有感情的羈絆。這個(gè)人不適合，就剔除出去；這件事不對(duì)，就立即止損；為了獲得成功，不介意付出很大代價(jià)。職業(yè)經(jīng)理人只對(duì)公司或董事會(huì)負(fù)責(zé)，他的使命就是讓公司價(jià)值更高，讓股東更賺錢。其他的一切都要為這個(gè)使命讓位。

而創(chuàng)業(yè)者則更像是“說走咱就走，你有我有全都有”的江湖老大，有更多的俠義之氣，有更多非理性的成分在。經(jīng)常會(huì)看到很多創(chuàng)業(yè)者在這方面糾結(jié)：公司的業(yè)務(wù)方向出了問題，應(yīng)該轉(zhuǎn)型，但是卻在猶豫原來那批人不知道怎么安排；明知道某個(gè)合伙人不適合留在企業(yè)中，但遲遲不能下決心動(dòng)他，因?yàn)楫吘乖?jīng)一起走過風(fēng)風(fēng)雨雨；公司急需引進(jìn)中高端人才，但是又擔(dān)心幾個(gè)合伙人不高興，任由幾個(gè)合伙人武大郎開店，讓公司發(fā)展停滯不前……太多這樣的事例了，明明只要壯士斷腕，就可以獲得新生，但是創(chuàng)業(yè)者自己卻沒有勇氣砍下這一刀，而職業(yè)經(jīng)理人就不會(huì)猶豫。

所以，職業(yè)經(jīng)理人是孤獨(dú)的，真正優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人從一個(gè)公司到另一個(gè)公司，一個(gè)班底都不帶，甚至連助理都沒有。這樣可以讓他全身心地投入到新公司的業(yè)務(wù)和文化當(dāng)中，不讓自己之前公司的特質(zhì)去浸染這家新公司，這是非常職業(yè)的做法。而創(chuàng)業(yè)者身邊往往圍繞著一大批一起打天下的弟兄，你得意時(shí)，大家舉杯相慶；你失意時(shí)，大家不離不棄。你二次創(chuàng)業(yè)，還是這些兄弟追隨。例如馬云的18個(gè)創(chuàng)始合伙人，如今大部分依然在馬云身邊，擔(dān)任各個(gè)業(yè)務(wù)線的高級(jí)職位。

大多數(shù)女性比男性有更強(qiáng)的親和需求，不大能忍受孤獨(dú)，也不夠理性，所以優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人中，女性的比例很少。而女性較為柔和的管理風(fēng)格，更容易聚集起一群人共同奮斗，從這個(gè)角度上講，女性其實(shí)更適合創(chuàng)業(yè)。

我們可以做一個(gè)簡(jiǎn)單的自測(cè)，看看你究竟適合哪個(gè)角色。

盤點(diǎn)一下你手頭或前一階段的工作，找出那種有幾個(gè)解決方案，你最終做決策選擇了某個(gè)方案的事項(xiàng)。分析一下你做決策時(shí)的判斷依據(jù)。如果你毫不猶豫地選擇了對(duì)公司最有利的那個(gè)方案，除了預(yù)算、時(shí)間和執(zhí)行之外，沒有考慮其他的因素，那么你的思維方式就是職業(yè)經(jīng)理人。如果你做選擇的時(shí)候考慮了很多，上司會(huì)怎么想？大老板會(huì)喜歡什么？下屬會(huì)不會(huì)愿意去做？這個(gè)合作伙伴是誰介紹來的？拒絕了之后會(huì)不會(huì)駁他面子？那個(gè)方案很有創(chuàng)意但是太特別，萬一太過驚世駭俗，大家不接受怎么辦……如果你考慮了這么多，最終選定了一個(gè)四平八穩(wěn)、對(duì)誰都好的方案，那么恭喜你，你適合做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。