五行缺火女孩名字(田明起名字)

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文章詳情介紹：

• 1,缺金缺火女孩名字洋氣
• 2,田明：朗詩(shī)轉(zhuǎn)型升級(jí)棋過(guò)中盤(pán)

缺金缺火女孩名字洋氣

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　　煒?shù)\

　　煒：本義為火光明亮。用在名字中同“偉”，希望孩子具有博大的胸懷，能有一番成就。

　　鋅：一種藍(lán)白色的晶狀的二價(jià)金屬元素，有低至中等的硬度，純時(shí)有延性，主要用作鋼鐵的保護(hù)性涂層。

　　靜爍

　　靜：靜指安靜不動(dòng)，也指沒(méi)有聲響、平靜。在指人時(shí)，是指一種遇事能夠靜心靜氣、淡泊相處、與世無(wú)爭(zhēng)的優(yōu)秀品質(zhì)。

　　爍：發(fā)光的樣子。

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　　炫敏 燁萱 炫鈺 炫琪 燦麗 靈煊 秋靈

　　燁華 思媛 熠彤 焓煙 儷倩 思彤 綺靈

　　瑜瑕 佩瑜 鐸敏 鐸昕 修雅 晨瑗 瑗瑗

　　曼煙 雅靈 煜婷 昕怡 雨煙 尊彤 欽彤

　　鈺靈 素芬 晗爍 爍琳 梓燁 紫煊 前寶

　　梓燁 紫煊 子煙 錦蘭 柔煦 柔麗 紫昆

　　瑗麗 悅昕 鈺晴 鈺柔 鈺語(yǔ) 鈺莉 煜萱

　　柔煦 柔麗 柔惠 柔淑 柔雅 柔曼 秋和

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　　素燃 煊若 詩(shī)琪 儷倩 思彤 熠彤 文煜

　　熠琳 煜琦 曼煙 雅靈 煜婷 昕怡 雨煙

　　玲瓏 玲昕 玲靈 玲雨 玲云 琇瑩 雪煙

　　修月 思麗 琛玲 玉英 玉環(huán) 玉華 月焓

　　素燃 煊若 詩(shī)琪 煜靈 靈蕓 羽煙 秀娜

　　琇玉 琇莉 琇慧 琇曼 琸敏 琸秀 麗熎

　　鈺靈 素芬 晗爍 爍琳 梓燁 炫敏 燁萱

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　　秋和 熠彤 文煜 雪煙 月焓 麗熎 炫敏

　　琮敏 琮昕 瑞雪 瑞嵐 瑞彩 瑞香 炫鈺

　　儷倩 思彤 鈺靈 素芬 晗爍 爍琳 炫琪

　　燁萱 炫鈺 炫琪 燦麗 靈煊 紫煊 熠彤

　　瑞霞 柔靜 琮慧 琮麗 琮雅 琮秀 燦麗

　　琸秀 琮敏 琮昕 瑞雪 瑞嵐 靈煊 紫煊

　　鐘靈 鐘秀 鐘儀 曉英 念珍 睿敏 熠彤

　　玉婷 歆華 月虹 炎詩(shī) 青煙 昕悅 錦蘭

　　琇昕 琇云 瑞玉 瑞芝 睿姿 晴雪

田明：朗詩(shī)轉(zhuǎn)型升級(jí)棋過(guò)中盤(pán)

中房報(bào)記者 焦玲玲丨江蘇蘇州報(bào)道

以“升級(jí)住房消費(fèi)——健康綠色建筑”為主題，第十六屆國(guó)際綠色建筑與建筑節(jié)能大會(huì)暨新技術(shù)與產(chǎn)品博覽會(huì)于8月26日在蘇州舉辦。

本次大會(huì)上，朗詩(shī)集團(tuán)作為綠色建筑行業(yè)領(lǐng)軍房企，通過(guò)在論壇上的精彩分享、極具科技感的產(chǎn)品成果展示、發(fā)布人居調(diào)研報(bào)告等形式，再次顯示了朗詩(shī)集團(tuán)的綠色價(jià)值觀，實(shí)力與擔(dān)當(dāng)。

會(huì)議期間，朗詩(shī)集團(tuán)董事長(zhǎng)田明攜高管團(tuán)隊(duì)接受了媒體的專(zhuān)訪。田明說(shuō)，朗詩(shī)集團(tuán)現(xiàn)在不再是一家傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)商，朗詩(shī)的版圖除了地產(chǎn)，還有長(zhǎng)租公寓、養(yǎng)老、青杉資本、朗詩(shī)綠色生活、朗詩(shī)家等八大核心業(yè)務(wù)，形成了一個(gè)以房地產(chǎn)、綠色環(huán)保為核心的縱向多元化公司。每個(gè)業(yè)務(wù)單元雖然獨(dú)立，但各單元之間均能有機(jī)配合、高效協(xié)同，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的落實(shí)。

田明認(rèn)為，朗詩(shī)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已棋過(guò)中盤(pán)，進(jìn)入了一個(gè)比較好的發(fā)展階段。

穩(wěn)步推出新產(chǎn)品

本次大會(huì)上，朗詩(shī)展出了其新一代健康住宅產(chǎn)品“自由方舟”。

田明說(shuō)，自由方舟的名字是他取的。之前朗詩(shī)一直說(shuō)家是健康的堡壘，這次疫情之后，這層意思就更深一步，家不僅是健康的堡壘，還應(yīng)該在洪水來(lái)臨時(shí)成為一個(gè)保衛(wèi)人類(lèi)健康的方舟。

朗詩(shī)集團(tuán)副總裁、首席技術(shù)官謝遠(yuǎn)建從科技住宅專(zhuān)業(yè)角度分析了本次產(chǎn)品升級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn)：增加客戶(hù)選擇性，是更加自由的升級(jí)產(chǎn)品。

新產(chǎn)品采用集中能源和戶(hù)內(nèi)系統(tǒng)相結(jié)合的方式，在用戶(hù)端，客戶(hù)可以結(jié)合個(gè)性化需求自己獨(dú)立控制；在企業(yè)端，與原來(lái)科技住宅相比，新產(chǎn)品不受建筑形態(tài)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、裝修、外立面等專(zhuān)業(yè)限制，變得更加自由。

此外，自由方舟還有更深層次的含義：這是朗詩(shī)健康科技住宅十幾年來(lái)再一次的迭代升級(jí)，這個(gè)產(chǎn)品完全由朗詩(shī)自主研發(fā)、擁有完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，開(kāi)啟了朗詩(shī)產(chǎn)品打造的自由之路。

田明笑稱(chēng)，感覺(jué)朗詩(shī)十幾年來(lái)就在忙一件事，追求一個(gè)更綠色、節(jié)能的，又讓人健康、舒適的，同時(shí)兼具經(jīng)濟(jì)效益的建筑。

田明認(rèn)為，現(xiàn)在到了朗詩(shī)比較好的發(fā)展階段。一方面，整個(gè)經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展的方式，走集約型發(fā)展道路，這是大勢(shì)所趨。另一方面，房地產(chǎn)已經(jīng)到了改善也是剛需的階段。中國(guó)現(xiàn)階段城鎮(zhèn)人均住房面積已經(jīng)達(dá)到40平方米，城鎮(zhèn)戶(hù)均套數(shù)已經(jīng)達(dá)到1.06套，這兩個(gè)指標(biāo)都說(shuō)明中國(guó)城市存量上不缺房，與前20年已經(jīng)不同。此外，本次疫情更是提升了人們對(duì)居住品質(zhì)、居住環(huán)境的關(guān)注。

“所以，在國(guó)家走可持續(xù)發(fā)展道路，在房地產(chǎn)進(jìn)入改善型需求為主階段，在人們追求居住品質(zhì)、生活質(zhì)量大趨勢(shì)下，朗詩(shī)的產(chǎn)品會(huì)更加符合市場(chǎng)需求?！碧锩骺偨Y(jié)。

朗詩(shī)作為一家綠色科技住宅的開(kāi)發(fā)商，自2001年成立以來(lái)，從南京朗詩(shī)國(guó)際街區(qū)開(kāi)始涉足綠色建筑，到朗詩(shī)南京鐘山綠郡第二代科技住宅產(chǎn)品，再到朗詩(shī)熙華府第三代產(chǎn)品，之后朗詩(shī)樂(lè)府第四代產(chǎn)品，直到今天的“自由方舟”新一代產(chǎn)品，十幾年來(lái)朗詩(shī)持續(xù)穩(wěn)步地進(jìn)行產(chǎn)品迭代，這對(duì)一家企業(yè)、對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)回歸“綠色建筑”本質(zhì)來(lái)講，都具有重要的意義和價(jià)值。

“無(wú)人區(qū)”探索

現(xiàn)階段綠色健康住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)的門(mén)檻越來(lái)越高，行業(yè)中技術(shù)層面的探索也是內(nèi)容多過(guò)實(shí)踐，設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈方面的綠色化程度仍不夠完整等問(wèn)題客觀存在，做綠色建筑還是面臨很多風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)此，田明說(shuō)，我們經(jīng)常走在“無(wú)人區(qū)”。

朗詩(shī)進(jìn)入無(wú)人區(qū)是因?yàn)橐粩嗟匕丫G色技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目中。最初朗詩(shī)是從歐洲引進(jìn)技術(shù)，成熟的技術(shù)本身也需要本地化的消化吸收，結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)、消費(fèi)習(xí)慣、氣候區(qū)等進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。

另外，當(dāng)時(shí)朗詩(shī)引進(jìn)的是集中式大系統(tǒng)，并不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)自己差異化的需求。在自由方舟項(xiàng)目上，朗詩(shī)嘗試集中能源和戶(hù)內(nèi)系統(tǒng)相結(jié)合的方式，這樣既能把能源系統(tǒng)處理好，也能把每家每戶(hù)的系統(tǒng)處理好，讓客戶(hù)健康舒適的同時(shí)盡可能地節(jié)能環(huán)保。

對(duì)于綠色技術(shù)研發(fā)、落地應(yīng)用，謝遠(yuǎn)建有更深的體會(huì)。謝遠(yuǎn)建說(shuō)，其實(shí)房地產(chǎn)行業(yè)并不是高精尖行業(yè)，沒(méi)有什么尖端的技術(shù)難題要去跨越，需要跨越的就是技術(shù)應(yīng)用集成方式可能帶來(lái)的問(wèn)題。

朗詩(shī)在太湖邊上有一個(gè)研發(fā)基地，就是做各種各樣研發(fā)試驗(yàn)，各種技術(shù)在這里試驗(yàn)、測(cè)試完成，才應(yīng)用到項(xiàng)目上。這被朗詩(shī)稱(chēng)為“初試”階段。

到了實(shí)際項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)售樓處的樣板間是“中試”階段。配備全套技術(shù)系統(tǒng)的樣板房白天給人參觀，晚上可以試住。并且一個(gè)項(xiàng)目從樣板房到最后交房，一般都會(huì)有一到兩年的時(shí)間，所以，售樓處的樣板房可以經(jīng)歷春夏秋冬不同季節(jié)，能夠因地制宜再次驗(yàn)證設(shè)備、技術(shù)的落地性、可靠性。

此外，到了交房階段，設(shè)備安裝好后，每套房子都要實(shí)地測(cè)溫度控制、濕度控制，所有測(cè)試達(dá)到性能之后，還有最后一道手續(xù)——交房前的“反向?qū)彶橹贫取薄?/p>

朗詩(shī)的反向?qū)彶橹贫群車(chē)?yán)格，專(zhuān)門(mén)有一個(gè)反向?qū)彶閳F(tuán)隊(duì)，對(duì)朗詩(shī)自己控股、委托代建的項(xiàng)目都是同樣要求，檢查產(chǎn)品從內(nèi)到外、從常規(guī)到差異化，是不是達(dá)到了承諾給客戶(hù)的要求。如果滿(mǎn)足各項(xiàng)要求就可以交付，如果沒(méi)有達(dá)到要求則需要整改，一直整改到反向?qū)彶橥ㄟ^(guò)為止。反向?qū)彶楣僭诶试?shī)擁有很大的“權(quán)力”。

技術(shù)創(chuàng)新很難，但更難的是要有一套機(jī)制來(lái)保障創(chuàng)新的可持續(xù)與落地。所以，除了技術(shù)角度的無(wú)人區(qū)，從機(jī)制來(lái)講，朗詩(shī)也是走在了行業(yè)的無(wú)人區(qū)。

朗詩(shī)專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)機(jī)構(gòu)叫朗創(chuàng)之家，謝遠(yuǎn)建就是主導(dǎo)工作的副總裁。朗創(chuàng)之家把朗詩(shī)各個(gè)事業(yè)部的人都集聚到這個(gè)平臺(tái)上，同時(shí)整合行業(yè)專(zhuān)家、高校科研機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商等一起研發(fā)，滿(mǎn)足事業(yè)部提出的各種產(chǎn)品創(chuàng)新需求。

謝遠(yuǎn)建表示，“借鑒了其他行業(yè)先進(jìn)的、科學(xué)的研發(fā)體系，朗詩(shī)在建筑行業(yè)也有自己的一套體系，有專(zhuān)家評(píng)審、產(chǎn)品決策、綜合客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)、成本等一系列的產(chǎn)品決策機(jī)制，來(lái)保證產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可靠性，同時(shí)要滿(mǎn)足客戶(hù)的需求、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需求等”。

目前朗詩(shī)太湖研發(fā)基地是房地產(chǎn)行業(yè)在長(zhǎng)江中下游地區(qū)唯一的國(guó)際級(jí)綠建研發(fā)示范基地，多年后來(lái)看，這個(gè)研發(fā)基地肯定超越企業(yè)的價(jià)值，其中沉淀下來(lái)的實(shí)驗(yàn)過(guò)程、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，最后將會(huì)具有行業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

規(guī)模是結(jié)果，不是目標(biāo)

在朗詩(shī)的經(jīng)營(yíng)上，田明始終奉行不以規(guī)模論短長(zhǎng)?！拔覐膩?lái)都不是一個(gè)追求短期的量或者對(duì)規(guī)模有明確目標(biāo)的人?！?/p>

高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、低回報(bào)“兩高一低”是田明對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀的總結(jié)，過(guò)去的高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高回報(bào)“三高”特征已不復(fù)存在，老路不能走。

田明稱(chēng)朗詩(shī)也不再是傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)商，產(chǎn)品、商業(yè)模式、收入構(gòu)成都顯示了與傳統(tǒng)房企的不同。

朗詩(shī)通過(guò)產(chǎn)品的創(chuàng)新迭代，做出在市場(chǎng)上更領(lǐng)先的產(chǎn)品，依靠產(chǎn)品的良好銷(xiāo)售表現(xiàn)、溢價(jià)表現(xiàn)，再去做操盤(pán)。

做輕資產(chǎn)的操盤(pán)，也不是全部輕資產(chǎn)，朗詩(shī)也是有股權(quán)的，只是股權(quán)不像之前百分之百那樣高，現(xiàn)在朗詩(shī)有意讓自己股權(quán)資產(chǎn)比例降下來(lái)，或者說(shuō)是用同樣的錢(qián)來(lái)做更多的項(xiàng)目，可以把好產(chǎn)品帶給更多的客戶(hù)。朗詩(shī)去年在在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上加權(quán)平均之后的股東權(quán)益大概是30%，今年還會(huì)再下降。

收入構(gòu)成自然也發(fā)生了變化。以前只有投資產(chǎn)生的回報(bào)、重資產(chǎn)的回報(bào)，現(xiàn)在除了股權(quán)產(chǎn)生的回報(bào)之外，還會(huì)有產(chǎn)品整合、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)管理的開(kāi)發(fā)費(fèi)用，以及相應(yīng)的激勵(lì)分成。根據(jù)朗詩(shī)2020年中期報(bào)告顯示，報(bào)告期內(nèi)，朗詩(shī)簽訂來(lái)自獨(dú)立第三方的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理服務(wù)合同額約4.5億元，較去年同期大幅上升約130.9%。

“每當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入小年時(shí)，朗詩(shī)的這部分高毛利的開(kāi)發(fā)費(fèi)用收入就成為我們的壓艙石?！碧锩髡f(shuō)，當(dāng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整時(shí)，我們的發(fā)展速度、規(guī)?？赡軙?huì)逆勢(shì)成長(zhǎng)。

除了中國(guó)地產(chǎn)、美國(guó)地產(chǎn)，朗詩(shī)還擁有青杉資本、朗詩(shī)綠色生活、養(yǎng)老、長(zhǎng)租公寓、朗詩(shī)家等八個(gè)核心業(yè)務(wù)部門(mén)。田明說(shuō)，這些業(yè)務(wù)并非所有的地產(chǎn)商都可以進(jìn)入，技術(shù)能力、產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)、客戶(hù)資源等條件都要具備。

在田明的版圖中，朗詩(shī)已經(jīng)形成了一個(gè)以房地產(chǎn)、綠色環(huán)保為核心的縱向多元的公司。每個(gè)業(yè)務(wù)單元雖然獨(dú)立，但各單元之間均能有機(jī)配合、高效協(xié)同，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的落實(shí)。朗詩(shī)集團(tuán)更像一個(gè)4S店店長(zhǎng)，擁有快速響應(yīng)的服務(wù)維護(hù)體系，并且各個(gè)4S店之間完全可以協(xié)同。

“朗詩(shī)在打造房地產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的綠色生態(tài)圈”。田明稱(chēng)，現(xiàn)在看，朗詩(shī)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，棋過(guò)中盤(pán)。

未來(lái)十年或者更長(zhǎng)的時(shí)間，國(guó)人的居住產(chǎn)品需求會(huì)有哪些變化？采訪最后，有記者問(wèn)田明，田明說(shuō)，繼續(xù)保持童心，有創(chuàng)新意愿，與時(shí)代同行。

房地產(chǎn)行業(yè)永遠(yuǎn)不是孤立于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)之外的，會(huì)受到科技進(jìn)步、人們生活方式的影響。有一點(diǎn)可以肯定，在完善的研發(fā)機(jī)制基礎(chǔ)上，朗詩(shī)的自由方舟健康住宅項(xiàng)目將會(huì)繼續(xù)完善迭代；在存量市場(chǎng)上，朗詩(shī)的優(yōu)勢(shì)會(huì)繼續(xù)凸顯。