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文章詳情介紹：

• 1,齊齊哈爾第一食品商店，我童年的樂園
• 2,走不出華東的一鳴食品，“奶吧”模式難現(xiàn)輝煌
• 3,大家都說商標(biāo)起名難，看看排名前十的化妝品品牌，怎么起名（上）
• 4,樂歲：食品包裝界翹楚 未來需穩(wěn)中求發(fā)展

齊齊哈爾第一食品商店，我童年的樂園

永安菜市場前身就是齊齊哈爾第一食品商店

中國建設(shè)銀行(齊齊哈爾分行營業(yè)部)

齊齊哈爾第一食品商店（全稱齊齊哈爾市糖酒公司第一食品商店），齊齊哈爾人當(dāng)時(shí)簡稱“一食品”，提起這個(gè)名字，很多年輕人應(yīng)當(dāng)根本不知道，那是我們70后的樂園。原位置就在現(xiàn)在中國建設(shè)銀行(齊齊哈爾分行營業(yè)部)的位置，是一個(gè)大致呈“J”形狀的一層建筑。東臨永安大街，和永安街糧店相對(duì)；南面緊挨著永安理發(fā)店；西面隔著一條小胡同（勝利二街），是東北電影院，北面是現(xiàn)在叫中環(huán)路（原來叫新生路），對(duì)面是向陽照相館。

1984年9月齊齊哈爾龍沙區(qū)街道平面圖

上圖中紅色五角星的位置就是齊齊哈爾第一食品商店，藍(lán)色五角星的位置就是我家所住的日本小木樓。七十年代，當(dāng)時(shí)的齊齊哈爾處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，作為當(dāng)時(shí)的工業(yè)基地，經(jīng)濟(jì)是相當(dāng)?shù)姆睒s。打個(gè)比方，如果當(dāng)時(shí)齊齊哈爾市區(qū)和周圍縣區(qū)完全封閉，一切生產(chǎn)、生活不受任何影響，生活水平還會(huì)大幅度提高。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的東北老大哥，需要勒緊褲腰帶，支援全國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。有人會(huì)說，你這是吹牛，看看現(xiàn)在的齊齊哈爾的經(jīng)濟(jì)形勢，那時(shí)候能比現(xiàn)在好？那只能說，你不了解曾經(jīng)的齊齊哈爾。

齊齊哈爾作為黑龍江的省會(huì)，長達(dá)300年，又是中國最早解放的城市。解放后，全中國工業(yè)生產(chǎn)總值東北占85%，臺(tái)灣占10%，其余的所有省市加到一起才占5%。第一個(gè)5年計(jì)劃，在東北地區(qū)以蘇聯(lián)援建重點(diǎn)建設(shè)為核心，開展工業(yè)擴(kuò)大建設(shè)，在黑龍江投入了3.12億元（當(dāng)時(shí)哈爾濱不是黑龍江省會(huì)）。所以在齊齊哈爾才能看到一些前蘇聯(lián)樣式的工廠廠房、前蘇聯(lián)的專家樓、前蘇聯(lián)樣式的工廠家屬樓。當(dāng)時(shí)的中國，有幾家工人能住上樓房的？齊齊哈爾的大型企業(yè)，都有自己的工人文化宮。每年辦冰燈游覽會(huì)（齊齊哈爾是最早辦冰燈游覽會(huì)的），不用政府掏錢，各大企業(yè)派些工人、掏些贊助，都給制作的好好的。什么企業(yè)，齊齊哈爾沒有？服裝廠、針織廠、毛紡廠、毛皮廠、紡織廠、被服廠、帳篷廠、酒廠、糖果廠、煙廠、罐頭廠、肉聯(lián)廠、醬菜廠、鋁制品廠、搪瓷廠、陶瓷廠、燈泡廠、塑料廠、菜刀廠、冰刀廠、獵槍廠、造紙廠、農(nóng)用機(jī)械廠、鋼鐵廠、軍工廠、金筆廠、機(jī)床廠、火車制造廠（車輛廠）、肥皂廠、玻璃廠、電石廠、發(fā)電廠等等。

富拉爾基區(qū)蘇聯(lián)式工廠家屬樓（張守生老師齊齊哈爾歷史文化群發(fā)布）

這也為東北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了歷史性機(jī)遇。1957年的齊齊哈爾，工業(yè)生產(chǎn)總值56441萬元，比1952年增長了3.1倍。1957年，齊齊哈爾就開始了人工養(yǎng)魚，養(yǎng)殖面積6810畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到639萬斤。1960年的齊齊哈爾，工業(yè)生產(chǎn)總值161953萬元，蔬菜生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)自給自足，畜牧業(yè)穩(wěn)中有升。1970年的齊齊哈爾，工業(yè)生產(chǎn)總值141427萬元（受文化大革命的影響）。1975年的齊齊哈爾，工業(yè)生產(chǎn)總值143173萬元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值6627萬元，大牲畜存欄70319頭，水產(chǎn)品產(chǎn)量1800噸。一直到80年代，黑龍江，包括齊齊哈爾，經(jīng)濟(jì)都“牛的很”。要不是需要支援全國，我們?cè)缇透黄饋砹耍?/p>

以后的報(bào)表沒找到，但總體還是名列10名左右。后期發(fā)現(xiàn)大慶油田，對(duì)黑龍江經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)非常大。

一食品顧客可以進(jìn)出的門有三個(gè)。南門進(jìn)去，是個(gè)單獨(dú)的營業(yè)廳，開始主營肉類，后來改造賣過文具。1.2米左右高的水泥柜臺(tái)，貼著白瓷磚，上面是一直到棚頂?shù)牟ＡЦ魯?，目的是為了保持衛(wèi)生。天棚是刨花板吊的棚，壓著釘成方格的木線，漆成淺黃色。賣肉的都是精壯的男售貨員，手腳麻利，基本一刀準(zhǔn)。那個(gè)年頭，不興缺斤短兩；也不興買一斤，一刀下去一斤二兩，非得要你全買！買肉，父母盡挑肥的買，半肥瘦，切碎，夏日拌上白菜，冬日拌上酸菜，包餃子，小時(shí)候肚子里沒有油，特別能吃餃子，到現(xiàn)在還愛吃餃子。全肥的，切成小塊，用大勺煉油，油裝到壇子里，炒菜用；油滋啦（我們家叫油唆子，但不知道字咋寫?。┏脽?，由我和弟弟分享，哥哥和姐姐吃不到幾塊的。

我個(gè)人整理注解的齊齊哈爾東北電影院照片（1959年的東北電影院）

進(jìn)門右手端是個(gè)是個(gè)月亮門，過月亮門到一食品的正門（最上面那幅圖的門），這一段賣一些糖果、煙酒、乳制品和罐頭。都是淺黃色木頭鑲玻璃柜臺(tái)，后面有2米高的背架。那時(shí)父母是雙職工，孩子又多，照顧不過來，每天就留下二角錢，我領(lǐng)著弟弟去一食品，每人一包雜瓣糖，有糖球、花心、橘子瓣，用黃紙包上，一角一包，每人一包。孩子都愛吃糖，時(shí)間一長，我自己留下一嘴蟲牙。還有散的醬油、醋也在這里賣。我家的醬油瓶子是個(gè)棕色的廣口瓶，黑色的螺旋擰蓋，現(xiàn)在想來應(yīng)當(dāng)是個(gè)裝化學(xué)品的瓶子。正好能裝2斤，媽媽都是等醬油用光了，再讓我們?nèi)ベI，醬油當(dāng)時(shí)幾分錢一斤，已經(jīng)記不住了，反正媽媽給正好的錢，是不去的，總要多給幾分的“跑道費(fèi)”，才肯去的。再后來，那里開始賣方便面，只有中萃和華豐兩個(gè)牌子。中萃是紅色包裝，上面印著龍鳳；華豐是黃色包裝，上面印著一個(gè)碗裝著面條。都是我和弟弟的最愛。

糖球

一食品正門進(jìn)門處上方寫著“歡迎光臨”；出門處上方寫著“謝謝惠顧”。正門向西走是賣糕點(diǎn)、面包、熟食的。熟食是買不起的，長白糕、槽子糕也都不太愛吃。最喜歡的是糖酒公司自己生產(chǎn)的面包，用一個(gè)白色紙袋子裝著，上面印著“發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保障供給”，一兩糧票，一毛錢一個(gè)。盤成回字形的面包，烤的金黃，上面油汪汪的，趁熱咬一口，那叫一個(gè)香。1979年，中國對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)打響。那時(shí)國家擔(dān)心和前蘇聯(lián)因此動(dòng)武，各個(gè)家庭都得做一些備戰(zhàn)工作。一食品和三食品（原來齊齊哈爾第一百百貨商店對(duì)過）的油茶面都賣光了，爸爸和媽媽就組織我們自己炒，大概炒了一袋子的面。后來和蘇聯(lián)沒打起來，沖喝好長時(shí)間的油茶面。當(dāng)時(shí)，姐姐利用假期去了博克圖姑姑家，姑父在鐵路工作?；貋碚f，當(dāng)時(shí)博克圖火車線上，天天往北運(yùn)大炮和士兵，非常緊張，當(dāng)?shù)厝硕及鸭Z食都買空了，能走的都離開了！

齊齊哈爾市糖酒公司第三食品商店（簡稱三食品）

一食品糕點(diǎn)、面包、熟食柜臺(tái)，再往西，需要上幾級(jí)臺(tái)階，過一個(gè)倒U型門，就是賣海產(chǎn)品、水果、蔬菜的地方。那時(shí)蔬菜，基本都是本地供應(yīng)，品種沒有多少種，也就是土豆、辣椒、茄子、西紅柿、白菜、甘藍(lán)、豆角、圓蔥等。水果基本是不買的，也是因?yàn)楦改稿X緊的緣故。都是等到上秋，父親單位能分一筐蘋果，就是普通的國光蘋果。下到菜窖里，慢慢吃，要一直吃到第二年的春節(jié)呢！那時(shí)的蘋果真好吃，現(xiàn)在這么多品種的蘋果，都沒有記憶里的國光蘋果好吃！

懵懂的童年里，每天都要光顧一食品，每天和弟弟的人均一角錢必須花掉。后來也記不清它何時(shí)被拆掉的，現(xiàn)在想來，它比現(xiàn)在任何一家超市都值得我回憶。因?yàn)橐皇称飞痰昀锒际俏液偷艿芡甑纳碛昂托β暋?/p>

走不出華東的一鳴食品，“奶吧”模式難現(xiàn)輝煌

編輯 | 虞爾湖

出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」

2023年對(duì)于乳企行業(yè)來說，可能是充滿變革和探索的一年。隨著常溫液態(tài)奶市場進(jìn)入調(diào)整期，整個(gè)乳業(yè)賽道增速明顯放緩。連伊利、蒙牛都紛紛下調(diào)業(yè)績預(yù)期，轉(zhuǎn)向低溫鮮奶領(lǐng)域。同時(shí)二線乳企強(qiáng)勢崛起，地域奶百花齊放，大有轉(zhuǎn)守為攻之勢。

一鳴食品作為江浙滬地區(qū)有名的奶企，采用“鮮奶+烘焙”雙核心驅(qū)動(dòng)，在一眾上市乳企中顯得相當(dāng)另類。近年來烘焙賽道火爆異常，低溫奶領(lǐng)域升溫明顯，在兩大賽道的加持下，一鳴食品的業(yè)績應(yīng)該一片飄紅，但實(shí)際上卻恰恰相反。

早在今年1月底，一鳴食品就發(fā)布了2022年業(yè)績預(yù)虧公告。近期2022年財(cái)報(bào)正式公布，與之一起發(fā)布的還有2023年首季報(bào)告。好消息是一鳴食品今年第一季度業(yè)績回暖，迎來開門紅；壞消息是，在看完詳細(xì)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)后，一鳴食品的發(fā)展困境依舊尚未解決。2023年一鳴食品能否跑出速度，走出泥濘，難度依然不小。

上市前飽受質(zhì)疑，上市后遭遇困境

對(duì)于江浙地區(qū)，尤其是溫州的許多80后來說，一鳴食品承載的是他們的兒時(shí)記憶。從最初的蛋奶廠，到市井街邊的奶吧，再到如今成長為市值近40多億元的上市公司，一鳴食品足足花費(fèi)了近30年的時(shí)間。盡管坐擁兩大賽道，理應(yīng)被二級(jí)市場看好，但實(shí)際上，一鳴食品在IPO時(shí)期就飽受質(zhì)疑。

2019年6月，一鳴食品首次公開招股書，沖刺資本市場。不過隨著招股書的披露，質(zhì)疑聲也不斷傳來。

首當(dāng)其沖的便是產(chǎn)品毛利率問題。據(jù)招股書顯示，2016年—2018年一鳴食品乳品毛利率分別為40.28%、39.24%和40.66%，遠(yuǎn)高于伊利、蒙牛等知名乳企；而在烘焙方面，其毛利率卻遠(yuǎn)低于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

一鳴食品給出的解釋為，其產(chǎn)品以店面渠道直接面向消費(fèi)者，所以乳品毛利率要高于同行業(yè)，而桃李面包等烘焙企業(yè)以批發(fā)為主，一鳴食品的渠道模式注定成本要高于其他烘焙企業(yè)。

不過在招股書披露的詳細(xì)數(shù)據(jù)中，其奶粉、生鮮乳、果醬等原材料采購價(jià)格卻出現(xiàn)了前后矛盾。一鳴食品的毛利率真實(shí)性確實(shí)令人生疑。同時(shí)頻發(fā)的食品安全問題，一度成為其上市之旅的絆腳石。

2020年底一鳴食品排除萬難終于在上交所成功上市。但是在二級(jí)市場的表現(xiàn)并非像名字一樣“一鳴驚人”，反而有些高開低走。

上市初期其股價(jià)確實(shí)迎來一波七連板，由13.26元/股的開盤價(jià)，飆升至25.86元/股。但從此之后便開啟了下跌之路，目前其股價(jià)已經(jīng)跌破發(fā)行價(jià)，近一年來股價(jià)一直在11元附近徘徊。二級(jí)市場的萎靡不振當(dāng)然和上市以來的業(yè)績有很大關(guān)系。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示，2020年—2022年一鳴食品的營收分別為19.47億元、23.16億元和24.33億元；歸母凈利潤分別為1.32億元、0.2億元和-1.29億元。可以看出，在登陸資本市場后，營收確實(shí)在穩(wěn)步增長，但幅度不大。最讓人震驚的是在利潤層面，一鳴食品卻是斷崖式下降，甚至出現(xiàn)了虧損。

一鳴食品把利潤下滑的原因歸結(jié)為受三年疫情影響，以及上游原材料漲價(jià)。像光明這樣的低溫奶巨頭在2022年業(yè)績也遭遇了嚴(yán)重縮水，更何況是嚴(yán)重依賴線下市場的一鳴食品。

不過一鳴食品在上市后利潤嚴(yán)重下滑，不僅僅是因?yàn)橥獠吭?。?jù)招股書披露，其募集資金的首要用途就是鋪設(shè)直營奶吧渠道。而這一舉措才是導(dǎo)致一鳴食品利潤嚴(yán)重下滑的主要原因。之所以急于擴(kuò)張，原因也很簡單：打破區(qū)域奶的枷鎖。

渠道建設(shè)尚未成功，地域問題難以解決

一鳴食品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相當(dāng)簡單，主要就是乳品和烘焙兩大業(yè)務(wù)。從近年來的營收來看，還是以乳品帶動(dòng)烘焙協(xié)同發(fā)展。整體而言二者營收旗鼓相當(dāng)，差距不大。但若要是從區(qū)域劃分營收的話，一鳴食品則是妥妥的偏科生。

2019年—2021年，一鳴食品在浙江省的營收分別為16.14億元、16.06億元和18.06億元，營收占比分別為80.82%、82.49%和77.98%。在2022年財(cái)報(bào)中，已經(jīng)不再顯示具體省份營收而是劃分為華東地區(qū)和線上銷售兩大部分。其中華東地區(qū)營收22.06億元。營收占比高達(dá)90.67%。也難怪被消費(fèi)者戲稱為“包郵區(qū)”專供奶。

一鳴食品想要提高業(yè)績的話，只能走擴(kuò)店模式。自上市之后，一鳴食品加快了在江蘇、福建、上海等地的自有渠道建設(shè)。2020年直營真鮮奶吧門店數(shù)量為519家，僅一年后，自有門店數(shù)量激增至914家。2022年自有門店雖然降至655家，但是急速擴(kuò)張所帶來的成本后遺癥依然存在。

2020年至2022年期間，一鳴食品的銷售費(fèi)用由4.96億元漲到6.22億元，管理費(fèi)用由1.05億元增至1.43億元。僅這兩項(xiàng)費(fèi)用就導(dǎo)致成本上升了1.64億元。要知道在2020年以前，一鳴食品的利潤也僅在1.5億元左右。

再加上疫情原因，上游成本上漲、線下消費(fèi)人群驟減，一鳴食品的業(yè)績可想而知。華東地區(qū)渠道鋪設(shè)尚且?guī)砣绱藝?yán)重后果，更不要說南下北上這種全國渠道建設(shè)。不過以產(chǎn)品內(nèi)容來看，一鳴食品也不適合全國性推廣。

真鮮奶吧是一鳴食品的主要銷售渠道，乳品+烘焙是其特色。但是這兩大類產(chǎn)品都有一個(gè)共同點(diǎn)：短保產(chǎn)品。無論是酸奶還是飯團(tuán)、面包等產(chǎn)品，保質(zhì)期最長為15天。這對(duì)于企業(yè)的冷鏈運(yùn)輸是極大的考驗(yàn)。

如果擴(kuò)大經(jīng)營區(qū)域，那么問題也會(huì)接踵而來。首先是自建中央工廠、購買奶源解決產(chǎn)能問題；其次冷鏈倉庫和運(yùn)輸?shù)慕ㄔO(shè)要跟得上產(chǎn)能和銷售的速度。而這兩點(diǎn)無疑會(huì)增加龐大的成本開銷，對(duì)于目前的一鳴食品來說是承擔(dān)不起的，這也是為何幾十年來偏居一隅的原因。

選擇大范圍擴(kuò)店并不是明智之舉，可能還會(huì)得不償失。所以可以看到近年來一鳴食品有意向線上渠道發(fā)展。2022年其線上銷售額達(dá)到了3062.85萬元，同比增長44.63%。不過短保食品的特性，注定了其線上市場難以面向全國大眾，如何走出華東依舊是一鳴食品的大難題。

茶飲+烘焙賽道崛起，“奶吧”模式優(yōu)勢不再

地域問題只是一鳴食品未來發(fā)展上的遠(yuǎn)慮，還不足以給其經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生嚴(yán)重影響。目前其面臨著一個(gè)更加棘手的問題，那就是新消費(fèi)時(shí)代下，“茶飲+烘焙”模式給真鮮奶吧帶來的嚴(yán)重沖擊。

眾所周知，現(xiàn)在的茶飲賽道已經(jīng)卷到了極致，也卷出了速度。僅僅用了7年時(shí)間，茶飲賽道市場規(guī)模從2015年的422億元狂飆至2021年1419億元。不過在經(jīng)歷了高速增長后，茶飲賽道增速明顯放緩，2022年茶飲市場規(guī)模1423億元，相比2021年僅增長了0.3%。

基于如此，眾多茶飲品牌都把經(jīng)營策略轉(zhuǎn)向多元跨界，來解決賽道瓶頸問題。而時(shí)下大熱的烘焙賽道無疑是最佳的選擇。我國烘焙行業(yè)雖然起步晚，但市場正處于快速成長的黃金期，預(yù)計(jì)2023年烘焙行業(yè)市場規(guī)模將突破3000億元。

近年來奈雪の茶、喜茶等品牌都已經(jīng)開始向烘焙賽道滲透，同時(shí)像桃李面包、85度C等烘焙品牌也開始嘗試奶飲跨界。這種“吃喝搭配”的經(jīng)營理念，和一鳴食品的“鮮奶+烘焙”模式其實(shí)并無本質(zhì)區(qū)別。

2002年一鳴食品在溫州開設(shè)了第一家真鮮奶吧，之后不斷發(fā)展壯大依靠的就是“鮮奶+烘焙”。走便捷早餐、健康親民路線獲得了消費(fèi)者的歡迎。不過近年來，真鮮奶吧在茶飲烘焙內(nèi)卷下早已今非昔比。

從產(chǎn)品內(nèi)容和模式上，真鮮奶吧和好利來、喜茶熱麥等連鎖品牌并無太大差別；從經(jīng)營形態(tài)上又趨向于進(jìn)軍早餐市場的羅森、全家等便利店。真鮮奶吧的發(fā)展思路既清晰又模糊，這也是一鳴食品的尷尬之處。

隨著“茶飲+烘焙”模式的興起，便利店搶占早餐市場，真鮮奶吧消費(fèi)受眾嚴(yán)重分流。所以近年來一鳴食品加大了研發(fā)力度，在蛋糕、飯團(tuán)、酸奶等領(lǐng)域推出眾多新品，豐富產(chǎn)品線吸引更多的消費(fèi)者。不過代價(jià)也顯而易見：高昂的研發(fā)費(fèi)用。

2020年至2022年，一鳴食品的研發(fā)費(fèi)用為4162萬元、4484萬元和4764萬元。三年的研發(fā)投入遠(yuǎn)高于桃李面包等烘焙品牌，甚至比二線乳企領(lǐng)軍品牌新乳業(yè)還要多。但是高研發(fā)并未給一鳴食品的業(yè)績帶來太多幫助，只能是維持自身品牌的新鮮度。

除了產(chǎn)品創(chuàng)新外，一鳴食品也開始布局B端業(yè)務(wù)，與和善園、中飲等早餐連鎖企業(yè)展開合作，并且開拓華東地區(qū)的學(xué)生配餐市場，尋求新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。不過2021年其B端業(yè)務(wù)營收剛剛突破5000萬元。如此看來一鳴食品的第二增長曲線成長還尚需時(shí)間。

結(jié)語

一鳴食品的業(yè)績發(fā)展主要是由“鮮奶+烘焙”的雙核心驅(qū)動(dòng)。在這種模式下，早期確實(shí)給一鳴食品帶來了穩(wěn)健的增速，避免了在單一賽道上的風(fēng)險(xiǎn)性。但在如今的新消費(fèi)時(shí)代下，乳業(yè)面臨產(chǎn)能過剩，茶飲烘焙賽道內(nèi)卷嚴(yán)重，也讓一鳴食品承受著雙倍壓力。

上市之后，一鳴食品針對(duì)渠道、產(chǎn)能、研發(fā)等方面做出了一系列改革，但從目前的狀況看，這些改革點(diǎn)可能并不是其經(jīng)營問題的癥結(jié)所在。重新找回新時(shí)代下乳飲和烘焙賽道的平衡點(diǎn)，開拓業(yè)務(wù)突破口或許才是一鳴食品的當(dāng)務(wù)之急。

大家都說商標(biāo)起名難，看看排名前十的化妝品品牌，怎么起名（上）

化妝品排行榜前十名有什么品牌?他們的品牌名字起名是怎么來的，為什么能名列前茅，到底藏著什么玄機(jī)？讓我們一起揭開他們品牌的神秘面紗。都說女人要懂得愛自己才會(huì)有別人來愛，當(dāng)今社會(huì)對(duì)于女人來說護(hù)膚品還是很有必要的。隨著經(jīng)濟(jì)的提升，社會(huì)的前進(jìn)，各行各業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的年代，什么都是按世界排名來排名化妝品也一樣有世界10大護(hù)膚品牌公司，下面一起來了解下我們世界前十大護(hù)膚品牌公司以及旗下的品牌。

　　1、歐萊雅集團(tuán)

歐萊雅集團(tuán)是當(dāng)今世界上最大的化妝品集團(tuán)，創(chuàng)立于1907年。

歐萊雅一開始叫奧萊雅，它的創(chuàng)始人是出生于1881年的歐仁·舒萊爾，舒萊爾在學(xué)校期間，有位理發(fā)師請(qǐng)教授推薦一位研究員能在染發(fā)方面做研究，舒萊爾成為了那位研究員，開始了他在染發(fā)方面的研究，發(fā)明了世界上第一支合成染發(fā)劑。后來舒萊爾創(chuàng)立了法國無害染發(fā)公司。于1939年正式更名為歐萊雅。把奧萊雅更名為歐萊雅，是立足于全球市場的考慮，法國屬于歐洲，所以就把奧字替換成歐字，品牌名字的定位，決定品牌未來所要走的路。今天的歐萊雅是一個(gè)“百年品牌”，也是過去百年里歐洲最成功的公司之一。

歷經(jīng)一個(gè)世紀(jì)的努力，如今歐萊雅已經(jīng)由一個(gè)小型家庭企業(yè)躍居世界化妝品行業(yè)的領(lǐng)頭羊，經(jīng)營活動(dòng)已遍及150多個(gè)國家和地區(qū)，在全球擁有283家分公司、42家工廠及100多個(gè)代理商，在世界各地?fù)碛袉T工5萬多人，已成為世界第一大化妝品公司。一個(gè)囊括了美容護(hù)理方方面面的品牌，從皮膚護(hù)理、頭發(fā)護(hù)理和染發(fā)到彩妝和造型產(chǎn)品。根據(jù)不同產(chǎn)品的特性，延伸出了無數(shù)的子品牌。各位女性朋友，相信比我還清楚。不知不覺中，歐萊雅品牌的產(chǎn)品融入了我們的生活。

頂級(jí)品牌：HR(赫蓮娜)是旗艦產(chǎn)品

二線產(chǎn)品：Lancome(蘭蔻)，Biotherm(碧歐泉)

三線或三線以下產(chǎn)品：L'Oreal Paris(歐萊雅)，kiehl's(契爾氏)，美爵士、Garnier(卡尼爾)，Ombrelle，羽西，小護(hù)士，INNEOV

彩妝品牌：CCB PARIS、shu uemura(植村秀)、Maybelline(美寶蓮)

藥妝品牌：Vichy(薇姿)，LA ROCHE-POSAY(理膚泉)、SkinCeutica ls(杜克)

香水品牌：Giorgio Armani Parfums(阿瑪尼)， Ralph Lauren Parfums(拉爾夫*勞倫、POLO),cacharel Parfums(卡夏爾)，VIKTOR&ROLF

發(fā)用品牌：KERASTASE卡詩、MATRIX、MIZANI、REDKEN、SOFTSHEEN CARSO

2、寶潔公司集團(tuán)

排名第二是寶潔公司

寶潔公司（Procter & Gamble），簡稱P&G，是一家美國消費(fèi)日用品生產(chǎn)商，也是目前全球最大的日用品公司之一。

1837年創(chuàng)立寶潔公司（Procter & Gamble），簡稱P&G。以PROCTER和GAMBLE這兩位創(chuàng)始人名字命名。以創(chuàng)始人命名品牌，這源于歐美有家族(貴族)意識(shí)，以自己名字命名一份家業(yè)。以現(xiàn)在來看，創(chuàng)始人的故事都足夠當(dāng)成IP來講了，這里就自帶了不少的流量。

寶潔公司為了進(jìn)軍中國市場，為產(chǎn)品取中國名稱。這個(gè)問題看似簡單，其實(shí)在我們的身邊，很多國外產(chǎn)品在進(jìn)入中國后依然使用他們?cè)瓉淼拿Q，如m&m巧克力。這樣對(duì)于保持產(chǎn)品的國際性固然有一定的作用，但實(shí)際上對(duì)于產(chǎn)品的中國消費(fèi)者來說，如果連產(chǎn)品的名稱都說不清楚，又怎么能讓他們記住這個(gè)品牌并成為其長期的使用者呢？寶潔在這方面做得比較好，為其每一個(gè)產(chǎn)品都結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)取了相對(duì)應(yīng)的中文名稱，如飄柔（rejoice）、潘婷（pantene）、海飛絲（head&shoulders）、沙宣（Sassoon）、舒膚佳（safeguard）、玉蘭油（olay）、激爽（zest）等，產(chǎn)品在中國進(jìn)行宣傳的時(shí)候就采用其中文名稱，為消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的記憶提供了方便。

寶潔旗下品牌：

頂級(jí)品牌：SK-II(Maxfactor)---就是蜜絲佛陀

二線品牌：Olay(玉蘭油)、Illume(伊奈美)、Always、Zest

男士品牌：Boss Skin、

彩妝品牌：Cover girl(封面女郎)

亞洲區(qū)第一彩妝品牌：ANNA SUI(安娜蘇)

香水品牌：Hugo boss、Locaste、ANNA SUI(安娜蘇)、 Escada(艾斯卡達(dá))、Dunhill(登喜路)、Valention、Lanvin(朗萬)、Paul Smith(保羅史密斯)

洗護(hù)品牌：飄柔、海飛絲、激爽(剛淘汰)、潘婷、潤妍、沙宣、伊卡璐(Clairol)、舒膚佳、Wella(威娜)

　　3、雅詩蘭黛集團(tuán)

第三是雅詩蘭黛集團(tuán)

1946年，雅詩蘭黛夫人創(chuàng)立了雅詩蘭黛品牌，并于1946年成立了以她名字命名的公司，同時(shí)推出了她的第一款產(chǎn)品:由她當(dāng)化學(xué)家的叔叔研發(fā)的一瓶護(hù)膚霜。雅詩蘭黛夫人一直認(rèn)為"每一個(gè)女人都可以永遠(yuǎn)擁有美麗和時(shí)尚"。由此，她將自己的生活品位和對(duì)時(shí)尚的敏感度融入雅詩蘭黛品牌中。雅詩蘭黛，又是一個(gè)以創(chuàng)始人命名的品牌。

雅詩·蘭黛的前半生大都是一個(gè)謎。就比如作為品牌名的名字來說，就有好多種解釋。比較流行的說法是，一開始她被家人叫作“艾斯蒂”，而填寫出生證明的那位先生就把他錯(cuò)拼成了“艾瑟爾”。等到雅詩·蘭黛讀書的時(shí)候，她的老師希望讓這個(gè)名字多一些浪漫色彩，所以融合了法語的特點(diǎn)給她起名為“雅詩”。雅詩·蘭黛的姓氏“蘭黛”則來自他的奧地利丈夫約瑟夫·H·勞特爾。兩人結(jié)婚后十年就把這個(gè)姓氏的拼寫改了，讓它回到了奧地利語的原貌“蘭黛”。就這樣，“雅詩·蘭黛”誕生了，它看上去天生就是一個(gè)化妝品的品牌名。2004年4月，一手創(chuàng)建雅詩蘭黛的蘭黛夫人在曼哈頓的家中去世，享年97歲。蘭黛夫人在1998年被《時(shí)代》周刊評(píng)為20世紀(jì)最有影響力的20位商業(yè)奇才之一，并且是唯一的女性。

頂級(jí)品牌：La Mer(海藍(lán)之謎)-----港臺(tái)翻譯為"海洋之藍(lán)"

一線品牌：雅詩蘭黛

二線品牌：Clinique(倩碧)

三線品牌：Stila、Origins(品木宣言)、Prescriptives、、Aveda(肯夢)和Jo Malone

頂級(jí)限量彩妝品牌：Tom Ford(湯姆福特)

彩妝品牌：Bobbi Brown(芭比波朗)、M.A.C(魅可).

香水品牌：Tommy Hilfiger(唐美希緋格)、DKNY(唐可娜兒)、Aramis(雅男士)

開架品牌：BeautyBank(目前僅在美國Kohl's百貨售賣，總共推出了Flirt!、American Beauty、Good Skin及以Grassroots 4個(gè)系

4、資生堂集團(tuán)

第四是資生堂。

資生堂的名字在中國幾乎無人不知曉，尤其是年輕的女生或多或少都使用過資生堂公司生產(chǎn)的化妝品。但如果被問道”資生堂”這三個(gè)字的由來，恐怕就很少有人答得上來了，其實(shí)它與中國有著密切的關(guān)系。

“資生”二字最初出現(xiàn)在中國最古老的文獻(xiàn)之一并被儒家尊為”五經(jīng)”之首的《易經(jīng)》上。《易經(jīng)》以一套符號(hào)系統(tǒng)來描述狀態(tài)的變易，表現(xiàn)了中國古典文化的哲學(xué)和宇宙觀。它的中心思想，是以陰陽兩種元素的陰陽一元論去描述世間萬物的變化。在其中的坤卦部分有一句 “至哉坤元，萬物資生”，它可以解釋為贊美大自然孕育新生命的恩澤。資生堂的公司名就采用了這句話中的”資生”二字，以此來體現(xiàn)和表示資生堂不斷發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新價(jià)值的精神和理念。

創(chuàng)立于1872年的資生堂最初在東京銀座開了第一家西式調(diào)劑藥房，并在多年后開發(fā)出了名為EUDERMINE紅色蜜露的化妝水。從那時(shí)起，資生堂一直致力于美化肌膚和秀發(fā)的開發(fā)與研究，創(chuàng)造出了許多消費(fèi)者喜愛的新產(chǎn)品和美容方法。今天的資生堂產(chǎn)品已在全世界70多個(gè)國家銷售，成為亞洲第一并享譽(yù)全球的化妝品集團(tuán)。

頂級(jí)品牌：Cle de Peau(CDP)、IPSA(茵芙莎)

二線品牌：Ettusais(愛杜莎)、CARITA 凱伊黛 、Decleor 思妍麗

底線品牌：Shiseido Fitit、Asplir(愛泊麗)、DeLuxe、ff 、SELFIT(珊妃)、Whitia(白媞雅)、FT Shiseido、泊美

彩妝品牌：Maquillage

男用品牌：UNO(就是吾諾)、俊士

中國專售：AUPRES歐珀萊、Za姬芮

香水品牌：Jean Paul Gaultier 、三宅一生

洗護(hù)品牌：Shiseido Professional

5、聯(lián)合利華集團(tuán)

1929年，英國Lever公司與荷蘭Margarine Unie公司簽訂協(xié)議，組建Unilever (聯(lián)合利華) 公司。經(jīng)過80年的發(fā)展，聯(lián)合利華公司已經(jīng)成為了世界上最大的日用消費(fèi)品公司之一，在全球100個(gè)國家和地區(qū)擁有163,000名雇員。

聯(lián)合利華商標(biāo)標(biāo)志是由25個(gè)獨(dú)特含義的小圖案拼成的“U”字，下面為聯(lián)合利華的英文名字“UNILEVER”，在中文地區(qū)的標(biāo)志，另增加中文“聯(lián)合利華”字樣。

logo由25種圖案構(gòu)成，分別代表一種活力和產(chǎn)品品牌。

Sun/太陽 活力的象征，人類賴以維生的自然資源，一切生命的起源。

DNA/基因雙螺旋線形狀 代表生命的起源和生化科學(xué)，更是健康生活的關(guān)鍵。

Bee/蜜蜂 創(chuàng)造力、傳播、辛勤工作，和物種多樣性，象征環(huán)境帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

Hand/手 象征感性、關(guān)心與需求。

Flower/花朵 芳香，與「手」圖案組合時(shí)，代表滋潤乳液或乳霜。

Hair/發(fā)絲 美麗的象征，與「花朵」圖案組合時(shí)，令人聯(lián)想到干凈、芬芳；與「手」的圖案組合時(shí)，則代表柔軟

Palm Tree/棕櫚樹 多樣的自然資源，也是天堂的象征

Sauces or speads/調(diào)味醬 代表混合與攪拌，表達(dá)混合香味、增添滋味之意

Spoon/湯匙 象征營養(yǎng)、口味與烹飪

Bowl/碗 滿滿一碗充滿香味的食物，亦代表即食食品、熱飲或湯品

Spice and flavours/辣椒及調(diào)味料 代表辣椒或新鮮配料

Fish/魚 象征食品、海水或淡水

Sparkle/火花 明亮、健康、活力閃耀

Bird/小鳥 象征自由，從瑣事中解脫，盡情享受生活樂趣

Recycle/循環(huán) 實(shí)現(xiàn)持續(xù)做好環(huán)保的承諾

Lips/嘴唇 象征美麗、美貌與品味兼具

Ice cream/冰淇淋 休閑、愉悅及享受

Tea/茶 植物或從植物萃取的菁華，例如茶葉，也是成長與耕耘的象征

Particles/微粒 代表科學(xué)、泡沫與活躍

Frozen/冰凍 冰凍是新鮮的象征，代表雪花

Wave/浪花 干凈、清新與活力，代表個(gè)人清潔，與「衣物」圖案一起使用，則代表衣物洗護(hù)

Liquid/水滴 代表干凈的水和純凈

Container/容器 代表包裝，一瓶個(gè)人使用的乳液

Clothes/衣物 代表美麗干凈的衣物

Heart/心 象征愛、呵護(hù)與健康

聯(lián)合利華旗下子品牌：

日化品牌：力士、夏士蓮、旁氏、奧妙、中華、潔諾、凡士林、金紡

食品品牌：立頓、和路雪、京華茶、嘉樂、四季寶、好樂門、老蔡調(diào)味品

Elizabeth Arden(伊麗莎白.雅頓)1989年被聯(lián)合利華收購。

樂歲：食品包裝界翹楚 未來需穩(wěn)中求發(fā)展

來源：唯塑傳播

樂歲，一個(gè)食品包裝界響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧?/strong>在近日走訪企業(yè)過程中，我們來到了位于安徽滁州的樂歲新材料有限公司。在與公司唐清坡廠長的交流中，我們也對(duì)樂歲有了更加深入的了解。

和創(chuàng)業(yè)之初的小型加工廠相比，今天的樂歲廠房面積已然超過3萬平米，生產(chǎn)能力也達(dá)到3萬噸以上，年銷售額超過4億。公司服務(wù)的重要客戶有永輝超市、大潤發(fā)、盒馬鮮生、佳沃鑫榮懋集團(tuán)、佳農(nóng)集團(tuán)、易果、天天果園、本來生活、百果園等。

早在成立之初，樂歲就定位專注蔬果包裝盒。隨著公司的發(fā)展壯大，產(chǎn)品線也逐漸豐富起來，涵蓋包括透明果蔬盒、果蔬托盤、冷鮮肉盒等食品包裝容器。而且，樂歲還可以提供定制服務(wù)，針對(duì)客戶的需求和產(chǎn)品的特性，提供與之相應(yīng)的專屬解決方案。

安徽樂歲新材料有限公司 唐清坡廠長（左）

唐清坡廠長介紹，樂歲從國內(nèi)外引進(jìn)多條先進(jìn)的全自動(dòng)生產(chǎn)線及流水線工藝設(shè)備，不斷提升員工的生產(chǎn)技術(shù)。

樂歲還嚴(yán)格按照國家食品包裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全生產(chǎn)，建立起十萬級(jí)無塵凈化車間生產(chǎn)環(huán)境，為提供安全衛(wèi)生高品質(zhì)的食品包裝容器打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

除此之外，樂歲還在上海、北京、成都、武漢、廣州等重點(diǎn)城市配備服務(wù)及物流配送中心，更加貼近市場，貼近客戶，讓服務(wù)響應(yīng)更加及時(shí)。

“目前，我們已經(jīng)與預(yù)制菜行業(yè)的知名品牌展開合作?！碧魄迤聫S長坦言，在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢下，樂歲的發(fā)展策略以穩(wěn)健為主，在穩(wěn)中求發(fā)展。

時(shí)至今日，樂歲擁有“樂歲”及“蔬果樂”兩個(gè)品牌，已然成為行業(yè)中獨(dú)具影響力的蔬果包裝解決方案服務(wù)商及專業(yè)制造商，得到越來越多客戶的肯定與贊揚(yáng)，真真正正踐行了公司的核心價(jià)值觀：為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為公司創(chuàng)造價(jià)值、為自己創(chuàng)造價(jià)值、勇于創(chuàng)新、追求卓越、活力、激情！