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      家居品牌起名字(微商品牌代理)

      2023-10-16 03:51:56
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      本篇文章給大家談?wù)劶揖悠放破鹈郑约拔⑸唐放拼淼闹R(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。

      文章詳情介紹:

      加盟哪家家居品牌好?

      加盟哪家家居品牌好?

      加盟哪家家居品牌好?這是許多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人們所面臨的問題。隨著中國(guó)家居市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,越來(lái)越多的品牌涌現(xiàn)出來(lái),讓人眼花繚亂。那么,如何選擇一家好的家居品牌加盟呢?

      首先,我們需要了解中國(guó)家居市場(chǎng)的現(xiàn)狀。根據(jù)中國(guó)家居協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù),2019年中國(guó)家居市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了4.5萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)了8.3%。其中,家具市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了1.2萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)了7.5%。可以看出,中國(guó)家居市場(chǎng)的潛力巨大,而且還在不斷增長(zhǎng)。

      在選擇家居品牌加盟時(shí),我們需要考慮以下幾個(gè)方面:

      1.品牌實(shí)力

      選擇一家有實(shí)力的品牌是非常重要的。實(shí)力強(qiáng)的品牌通常有較高的知名度和美譽(yù)度,能夠?yàn)榧用松處?lái)更多的客流和銷售額。此外,實(shí)力強(qiáng)的品牌通常有完善的管理體系和售后服務(wù),能夠?yàn)榧用松烫峁└玫闹С趾捅U稀?/p>

      2.產(chǎn)品質(zhì)量

      產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。選擇一家有良好產(chǎn)品質(zhì)量的品牌,能夠?yàn)榧用松處?lái)更多的客戶滿意度和口碑。此外,良好的產(chǎn)品質(zhì)量也能夠?yàn)榧用松處?lái)更多的回頭客和口碑傳播。

      3.市場(chǎng)前景

      選擇一家有良好市場(chǎng)前景的品牌,能夠?yàn)榧用松處?lái)更多的商機(jī)和發(fā)展空間。在選擇品牌時(shí),需要考慮品牌的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品特色、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等因素,以及市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)。

      4.加盟費(fèi)用

      加盟費(fèi)用是選擇品牌時(shí)需要考慮的重要因素之一。不同品牌的加盟費(fèi)用不同,需要根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行選擇。在選擇品牌時(shí),需要考慮加盟費(fèi)用的合理性和透明度,以及品牌對(duì)加盟商的支持和服務(wù)。

      綜上所述,選擇一家好的家居品牌加盟需要考慮多個(gè)因素。在選擇品牌時(shí),需要綜合考慮品牌實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)前景和加盟費(fèi)用等因素,以及自己的實(shí)際情況和需求。只有選擇了一家好的品牌,才能夠?yàn)樽约旱膭?chuàng)業(yè)之路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      橙飾家居隸屬于米蘭集團(tuán),是專注一站式全品類的家居軟裝品牌。目前已形成15000㎡+上海品牌運(yùn)營(yíng)總部,50000㎡+浙江研發(fā)生產(chǎn)基地,10000㎡+佛山智慧倉(cāng)儲(chǔ)中心。產(chǎn)品涵蓋軟裝包、家具包、飾品包、智能包整案四大產(chǎn)品矩陣,科技賦能自主商城、數(shù)字化SAAS系統(tǒng)、AR云設(shè)計(jì)、云端訂單跟蹤、智能制造可視化;服務(wù)幫扶1000+資深設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、自主50000平方智能制造工廠、權(quán)威6項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)、定義行業(yè)12306服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、全國(guó)一站式送裝達(dá)。橙飾家居滿足用戶一站式家居軟裝解決方案,真正打造成消費(fèi)者“身邊”的家居軟裝品牌。

      微商代理貓膩多,一不小心就入坑!

      隨著信息時(shí)代的快速發(fā)展,通過微信這個(gè)平臺(tái)購(gòu)物的消費(fèi)者越來(lái)越多,微信商家往往存在著應(yīng)接不暇的現(xiàn)象,他們就選擇了“微商代理”來(lái)幫助自己。微商代理是以微信為平臺(tái)為基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)交易,目標(biāo)用戶是吸引那些收入較低的女性熟人朋友,從而發(fā)展為下線進(jìn)行盈利。工作比較輕松,工資也比較可觀,也正是因?yàn)槿绱耍芏嗯韵爰尤氲竭@個(gè)行業(yè)當(dāng)中??墒?,或許是病急亂投醫(yī),她們被利益誘惑,掉進(jìn)了不法分子的陷阱中。

      真 實(shí) 案 例

      近期,江山市公安局接到一起報(bào)案,報(bào)案人為一名三十出頭的女性,她聲稱,自己在微信上被騙了,且損失較大。工作人員仔細(xì)詢問后才了解到,這是一起典型的網(wǎng)絡(luò)詐騙案。受害人在微信上認(rèn)識(shí)了一個(gè)微信名叫“微1(化名)”的人,“微1”叫受害人做某品牌護(hù)理商品的代理,并叫其在群里轉(zhuǎn)發(fā)廣告。接下來(lái)便有“微2”、“微3”兩人添加受害人微信并購(gòu)買商品。多次成交之后,受害人以為此商品可以賺錢,便多次轉(zhuǎn)賬給“微1”,要求其多發(fā)貨。這時(shí)候受害人發(fā)現(xiàn)“微2”、“微3”之后并沒有其他人購(gòu)買,也知道了“微2”、“微3”兩人均為“微1”請(qǐng)來(lái)的托,對(duì)發(fā)過來(lái)的貨進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)購(gòu)買來(lái)的商品也是偽劣產(chǎn)品,便明白自己是被騙了,而且損失數(shù)萬(wàn)元,遂立即報(bào)案。

      案 例 分 析

      這起案例告訴我們,受害人被騙的主要原因有以下幾點(diǎn):

      一:對(duì)陌生微信好友的警惕性不高;

      二:選擇做微信代理,沒有與商家進(jìn)行面對(duì)面的交流;

      三:對(duì)代理的商品在市場(chǎng)上的使用情況缺乏一定的了解;

      四:在有消費(fèi)者購(gòu)買的時(shí)候,沒有理性對(duì)待;

      五:發(fā)現(xiàn)商品熱銷,需要進(jìn)貨時(shí),盲目進(jìn)貨;

      六:微信轉(zhuǎn)賬的時(shí)候不夠謹(jǐn)慎,導(dǎo)致多次被騙。

      網(wǎng) 警 提 醒

      你好,我親愛的朋友

      微商一般會(huì)運(yùn)營(yíng)多個(gè)微信號(hào),朋友圈中對(duì)話、轉(zhuǎn)賬、求代理名額截圖等都是互聯(lián)網(wǎng)軟件工具生成,營(yíng)造出生意氛圍很好的目的就是為了吸引目標(biāo)用戶。忽悠目標(biāo)用戶時(shí),把產(chǎn)品包裝成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,引導(dǎo)用戶將快速脫貧成為生活目標(biāo)是微商慣用的技倆。并不是所有的微商都是騙子,而且微商渠道也已經(jīng)成為不少品牌的選擇之一,但目前微商監(jiān)管比較混亂,這就給了不法分子可乘之機(jī)。所以想加入這個(gè)行業(yè)的朋友們要注意了,一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎!??!

      解密“微商”代理機(jī)制

      本文根據(jù) 42章經(jīng)商學(xué)院 消費(fèi)增長(zhǎng)營(yíng)中森米的執(zhí)行董事 & 一級(jí)代理商 Jamie 的分享整理而來(lái),該分享涉及森米的產(chǎn)品、模式、內(nèi)部制度和培訓(xùn)等問題。

      原創(chuàng) | Jamie;編輯 | 江江

      今天我是來(lái)講森米的秘密的。

      森米去年做了幾十億銷售額,全國(guó)有幾萬(wàn)個(gè)代理,是全國(guó)比較有代表性的微商品牌之一。

      可能你們看到的平時(shí)都是刷屏的微商,其實(shí)那只是微商最細(xì)枝末節(jié)的一小批前端的銷售,就跟每個(gè)公司最前端都有銷售一樣。但是微商后面的這幫人,他們每天做的事情只有兩件:

      第一、設(shè)計(jì)產(chǎn)品,

      第二、設(shè)計(jì)模式。

      為什么做森米可以賺到錢,本質(zhì)上來(lái)說,還得歸功于森米的內(nèi)部制度,這也是森米跟傳統(tǒng)微商的區(qū)別。

      所以,后面的部分我就給大家介紹下森米的內(nèi)部制度與模式。

      森米的內(nèi)部制度主要分成三部分。

      第一是貿(mào)易模式,其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是貨量越大,拿貨價(jià)格越低,在森米里面,只有兩種拿貨制度,一種是一次拿五萬(wàn)塊錢貨,六五折,一種是一次拿五十萬(wàn)塊錢貨,五折。

      第二是一種錢和一層錢。

      這個(gè)就跟直銷和傳銷區(qū)分開,所謂一種錢,就是說森米的所有來(lái)源都是商品利潤(rùn),沒有什么會(huì)員費(fèi)、拉人頭。

      剛剛講到,有人可以五折拿貨,有人六五折,而這里就可以賺出 15% 的折扣差,就是利潤(rùn)。

      森米里沒有什么會(huì)員費(fèi),拉人頭,這些東西都沒有,如果有的話,大家真的要小心,因?yàn)楹芏喈a(chǎn)品搞不清楚的話,就會(huì)做成一種類傳銷的模式,非常危險(xiǎn)。

      而一層錢是說,我介紹過來(lái)的這個(gè)人,我肯定會(huì)給他一個(gè) commission,但我的錢只跟我直接介紹的人有關(guān),這個(gè)人再介紹的別人,就跟我沒有關(guān)系了。如果他的錢還跟我有關(guān),那就是多層分銷了。

      第三是退貨制度。微商,包括代購(gòu)最大的問題是囤的貨賣不掉,而森米內(nèi)部有一個(gè)機(jī)制,叫做三個(gè)月全額退款。

      比如說我拿了五萬(wàn)塊錢的貨,進(jìn)來(lái)做代理,如果我賣了三個(gè)月,一套貨都沒賣掉,我覺得自己笨死了,不適合做這個(gè)東西,那森米會(huì)把你交的五萬(wàn)塊錢全部退回給你(但有一定限制條件)。

      這個(gè)退貨機(jī)制本質(zhì)把人和人綁在一起,保證團(tuán)隊(duì)成員之間的合作。

      如果不存在退貨制度,就變成了我無(wú)限的招很多代理,我的產(chǎn)品根本到不了我的客戶手上,那產(chǎn)品就是沒有意義的。

      你看很多微商品牌,你交了錢進(jìn)去,拿了貨,然后就不管你了,死生由命。因?yàn)閷?duì)于他們來(lái)說,拿了貨錢就掙到了,沒有什么理由繼續(xù)負(fù)責(zé)。

      森米不一樣,假如我把你帶進(jìn)來(lái),你在森米交五萬(wàn)塊錢給我,但凡你的貨沒出掉,我都有責(zé)任給你退款,退款我錢就掙不到了。

      所以我會(huì)盡己所能幫你找資源、引流,教你怎么賣這個(gè)東西,又怎么去鋪實(shí)體店和渠道,怎么談合作,我會(huì)把我知道的東西都教給你。

      每個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會(huì)這樣形成良性循環(huán),這也是為什么,我們代理之間關(guān)系非常緊密。

      一個(gè)產(chǎn)品如果想通過代理模式在市場(chǎng)長(zhǎng)青,就必須做到兩點(diǎn),第一,你必須讓代理賺到錢,不然這個(gè)盤子一定是散的;第二,你必須讓代理之間自發(fā)緊密合作。

      只有這樣,你的代理才能繼續(xù)遞延,你的團(tuán)隊(duì)才會(huì)不斷壯大,你可以由一萬(wàn)個(gè)人幫你賣,變成五萬(wàn)個(gè)人幫你賣,再變成所有人都幫你賣。

      剛才我們提到了貿(mào)易模式,傳統(tǒng)的貿(mào)易模式是代理、批發(fā)、零售。

      而森米里面只有兩級(jí)經(jīng)銷商。我剛才說的用六五折拿五萬(wàn)塊錢貨是二級(jí)經(jīng)銷商,用五折拿五十萬(wàn)塊錢貨是一級(jí)經(jīng)銷商。

      當(dāng)然,還有針對(duì)客戶的,我們有 VIP 客戶,一次買滿五千,打八折。

      我們分得很明確,VIP 客戶就是吃,買森米回家肯定是吃的;二級(jí)經(jīng)銷商是賣,也就是零售。五萬(wàn)塊錢也就是二十套森米的減肥產(chǎn)品,二十套隨便就賣掉了。

      而一級(jí)經(jīng)銷商用 50 萬(wàn)拿 100 萬(wàn)的貨,任務(wù)不是賣,而是招。

      所以,對(duì)我們來(lái)說,培訓(xùn)一個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商就像培訓(xùn)一個(gè)創(chuàng)始人一樣,他是要去做創(chuàng)業(yè)公司的。他前期進(jìn)來(lái),我們不會(huì)著急讓他賣貨,而是要他找合伙人,也就是二級(jí)經(jīng)銷商去幫他賣。

      我們有些一級(jí)經(jīng)銷商是上市公司老板,他不可能跑大街上賣貨,最多也只能向身邊人推薦,他缺的是能帶貨的二級(jí)經(jīng)銷商。

      但是不同的團(tuán)隊(duì)有不同的調(diào)性,這也是我們強(qiáng)調(diào)的像一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,我們有國(guó)際化團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)紅團(tuán)隊(duì)等等。

      剛剛提到,二級(jí)經(jīng)銷商的任務(wù)是賣,也就是零售。比如說我們一套產(chǎn)品價(jià)值是 3968 元,他零售一套,利潤(rùn)是一千多,二級(jí)經(jīng)銷商可以招五千的 VIP 客戶,這個(gè)客戶是打八折,最終利潤(rùn)是一千塊左右。

      但這一千塊錢看起來(lái)比零售要少,為什么大家還是要去招 VIP 客戶?因?yàn)?VIP 客戶轉(zhuǎn)代理的概率是非常高的,他已經(jīng)八折拿貨了,他就想說,如果再有人找我買的話,如果還八折的話,跟我沒啥關(guān)系了,我就拿六五折,拿五萬(wàn)。

      那如果二級(jí)代理拿的都是六五折的貨,為什么肯去招其他二級(jí)代理呢?

      這里,我們引進(jìn)了香港保險(xiǎn)里的一個(gè)概念,commission,就是返利。

      舉個(gè)例子,Jamie 是一級(jí)經(jīng)銷商,Peter 是 Jamie 的二級(jí)經(jīng)銷商,Peter 把好朋友 Lucy 帶進(jìn)來(lái)做 Jamie 的二級(jí)經(jīng)銷商。

      Lucy 肯定是向 Jamie 拿貨,這樣才有價(jià)差可賺,Jamie 是五折拿貨,然后以原價(jià)六五折出貨給 Lucy,那么 Jamie 就賺了 15% 的價(jià)差。

      森米規(guī)定,這部分價(jià)差的 40% 是要返給 Peter 的。

      也就是如果 Lucy 以六五折向 Jamie 拿了五萬(wàn)塊錢貨,Jamie 本來(lái)是賺 15% 的折扣差,但是按照規(guī)定,要分 40% 給 Peter,就變成 Peter 還能賺那 15% 的 40%,Jamie 賺其中的 60%。

      而且 commission 不是一次性的,賣完了一批貨再進(jìn),還是這樣分潤(rùn)。

      而 Lucy 還想介紹朋友 John 進(jìn)來(lái),這賬怎么算呢?

      其實(shí)就是剛剛我們講的一層錢,John 進(jìn)來(lái)就跟 Peter 沒關(guān)系了,John 從 Jamie 那里拿貨,然后 Jamie 和 Lucy 分利潤(rùn)。

      這樣的話,任何經(jīng)銷商介紹朋友進(jìn)森米,commission 保證能通過介紹讓自己賺到錢,退貨制度保證進(jìn)來(lái)的朋友不會(huì)虧錢,一層錢保證大家還是在賣貨,而不是變成拉人頭。這樣大家都不虧,還不傷害友情。

      你來(lái)森米,就兩種可能,賺不到錢,或者賺錢,不存在虧錢的情況。

      所以退貨機(jī)制是森米創(chuàng)業(yè)屬性的一個(gè)非常非常核心的點(diǎn),如果沒有這個(gè),很多人不愿意推薦給朋友的,他會(huì)覺得我推薦給我朋友,他交了五萬(wàn)塊錢,萬(wàn)一他就是賣不出去呢,就是笨呢,萬(wàn)一虧了呢?我倆連朋友都做不成了,所以這個(gè)是很核心的點(diǎn)。

      森米團(tuán)隊(duì)就是這樣裂變壯大的。

      然后一級(jí)代理往上走,就是可以用四折拿貨、有公司股份的聯(lián)合創(chuàng)始人。

      聯(lián)合創(chuàng)始人是森米里唯一不能用錢買到的級(jí)別,之前提到賺最多的人就是聯(lián)創(chuàng)。

      成為聯(lián)創(chuàng)首先要有 15 個(gè)直屬的平推一級(jí),比如我是個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商,我要做聯(lián)創(chuàng)得推 15 個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商。

      為什么要規(guī)定這個(gè)呢?

      因?yàn)槁?lián)創(chuàng)是公司唯一有業(yè)績(jī)要求的層級(jí),每個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人每個(gè)季度必須向公司進(jìn) 500 萬(wàn)的貨,你經(jīng)銷商數(shù)量跟不上是很難達(dá)到這個(gè)業(yè)績(jī)的。

      每個(gè)一級(jí)代理下面可能有幾十人,甚至上百人,這樣可以保證貨能銷掉,也能保證公司的現(xiàn)金流。

      除了有 15 個(gè)直屬平推一級(jí),聯(lián)創(chuàng)還要有 5 個(gè)間接推一級(jí)。比如 Jamie 把 Lucy 推成一級(jí)之后,Lucy 又推了 Nancy 做一級(jí),Nancy 就叫做間接一級(jí)。

      間接一級(jí)保證的是,團(tuán)隊(duì)可以自生裂變。

      聯(lián)合創(chuàng)始人是享有四折拿貨的價(jià)格,聯(lián)創(chuàng)平推聯(lián)創(chuàng),依然享有返利機(jī)制,這個(gè)聯(lián)創(chuàng)平推聯(lián)創(chuàng)的返利機(jī)制,相當(dāng)于是公司直接返給他 8% 的返利,因?yàn)楣灸秘浾劭?,就不像?lián)創(chuàng)有四折五折,公司不可能說我是二折三折,他就直接給一個(gè)五百萬(wàn)的 8%,也就是四十萬(wàn)的聯(lián)創(chuàng)的平推返利。

      以上就是森米內(nèi)部核心的制度設(shè)計(jì),此外加上產(chǎn)品的選擇和服務(wù),再加上可能成為壁壘的培訓(xùn),就是這個(gè)商業(yè)模式的關(guān)鍵。

      2023線上最受歡迎奢侈品牌TOP10,Dior超越Gucci位列第一

      2023年最受歡迎的奢侈品牌是什么?

      文/ Frank Holmes

      奢侈品行業(yè)度過了一個(gè)不錯(cuò)的年份。

      在4月份達(dá)到歷史最高點(diǎn)后,截至2023年6月12日,STOXX歐洲奢侈品指數(shù)上漲了22.81%。

      一個(gè)具有歷史意義的里程碑是——全球最大的奢侈品集團(tuán)路威酩軒(LVMH)成為了歐洲市值最高的公司,其市值超過5,000億美元。

      在這個(gè)背景下,奢侈品行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)Luxe Digital基于多個(gè)來(lái)源數(shù)據(jù),發(fā)布了全球最受歡迎奢侈品牌排行榜。Luxe Digital以德勤的頂級(jí)奢侈品公司榜單和福布斯最有價(jià)值品牌榜單為基礎(chǔ),又使用Google Trends數(shù)據(jù)來(lái)衡量每個(gè)品牌的在線搜索熱度。Luxe Digital還使用了SimilarWeb和Rival IQ數(shù)據(jù),用于評(píng)估網(wǎng)站流量和社交媒體互動(dòng),它們進(jìn)一步影響了排名。

      一起來(lái)了解2023年最受歡迎的前10個(gè)奢侈品牌,按降序排列。

      博柏利(Burberry)

      法國(guó)巴黎- 2015年1月24日:巴黎的某家博柏利門店櫥窗展示當(dāng)代時(shí)尚。博柏利是一家享譽(yù)全球的高級(jí)服裝和配飾零售商。圖片來(lái)源:GETTY

      在全球最受歡迎的線上奢侈品牌排名中,排名第十的是英國(guó)傳統(tǒng)品牌博柏利。博柏利公司迎來(lái)了新的首席執(zhí)行官和首席創(chuàng)意官,正在自我革新,通過強(qiáng)調(diào)英國(guó)傳統(tǒng)與現(xiàn)代奢華美學(xué)的融合以吸引新一代消費(fèi)者,并引入了像伯納·保埃(Burna Boy)和說唱歌手肯諾(Kano)這樣的人才擔(dān)任其新面孔。

      除了在外套設(shè)計(jì)上探索新式風(fēng)格,博柏利還在擴(kuò)增其皮具和鞋類產(chǎn)品系列,目標(biāo)是使配飾銷售額超過總銷售額一半。作為數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域的先鋒,通過推出非同質(zhì)化代幣(NFT)和一次與流行視頻游戲Minecraft的合作,該品牌在2022年12月獲得了首屆元宇宙世界和游戲體驗(yàn)獎(jiǎng)(Metaverse World and Gaming Experience Award)。博柏利同時(shí)強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù),它的目標(biāo)是到2030年減少46%的生產(chǎn)鏈排放量,并在2040年實(shí)現(xiàn)“氣候正效益”狀態(tài),珍異皮革的使用在其系列中亦被禁止。

      范思哲(Versace)

      意大利米蘭-2015年6月23日:艾曼紐二世拱廊上范思哲的一家專賣店。一位女士正在店門口漫步。圖片來(lái)源:GETTY

      1978年由詹尼·范思哲(Gianni Versace)創(chuàng)立的意大利奢侈品牌范思哲,從2021年躍升了10個(gè)名次,在2023年最受歡迎奢侈品牌排行榜中進(jìn)一步穩(wěn)固了其前十寶座。

      范思哲于2018年被Capri(當(dāng)時(shí)的Michael Kors集團(tuán))收購(gòu),其獨(dú)特的風(fēng)格通過高調(diào)的時(shí)尚活動(dòng)和名人代言在年輕消費(fèi)者中廣為傳播。范思哲提供從高級(jí)定制到家居裝飾的一系列產(chǎn)品,并旨在逐步將配飾收入增加到50%。該品牌還計(jì)劃提升其電子商務(wù)能力,并通過自己的精品店、電子商務(wù)平臺(tái)、多品牌零售商和電子零售商銷售產(chǎn)品擴(kuò)大全球市場(chǎng)覆蓋。

      蒂芙尼(Tiffany)

      美國(guó)波特蘭- 2011年6月13日:紐約的蒂芙尼公司提供高檔禮品和奢華物品,享有傳奇聲譽(yù)。圖片來(lái)源:GETTY

      被法國(guó)奢侈品巨頭LVMH收購(gòu)的美國(guó)珠寶公司蒂芙尼今年的受歡迎程度中下降了一個(gè)名次。該品牌正在擴(kuò)大產(chǎn)品范圍并對(duì)其零售店進(jìn)行改造,以吸引更年輕、更富裕的客戶。收購(gòu)后,副總裁亞歷山大·阿爾諾(Alexandre Arnault)通過成功的合作和一系列備受矚目的廣告活動(dòng),使該品牌煥發(fā)新生。

      今年他們的重點(diǎn)活動(dòng)還包括在大都會(huì)藝術(shù)博物館慈善晚宴上展示一條200克拉的蒂芙尼鉆石項(xiàng)鏈、任命韓國(guó)明星BTS成員樸智旻(Jimin)為全球品牌大使,及重新開放紐約的旗艦店。

      普拉達(dá)(Prada)

      倫敦,2019年3月29日。倫敦新邦德街上普拉達(dá)(Prada)店的正面景觀。倫敦著名的邦德街因其眾多優(yōu)雅的商店、獨(dú)家品牌、設(shè)計(jì)師時(shí)尚和奢侈品而享譽(yù)全球。圖片來(lái)源:GETTY

      家族企業(yè)普拉達(dá)在2023年躍升至第七名,其網(wǎng)站流量有驚人的49%的同比增長(zhǎng)。普拉達(dá)的線上轉(zhuǎn)型吸引了年輕、富裕的消費(fèi)者,并通過區(qū)塊鏈和NFT等新技術(shù)提升了客戶體驗(yàn)。普拉達(dá)推出的可持續(xù)產(chǎn)品系列,如Eternal Gold系列再生黃金珠寶和“我本莫測(cè)”香水,展示了普拉達(dá)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的承諾。

      勞力士(Rolex)

      英國(guó)倫敦- 2019年3月8日:位于騎士橋附近的一家授權(quán)經(jīng)銷商店鋪櫥窗上展示的勞力士蠔式恒動(dòng)星期日歷系列白金腕表。旅行和瑞士奢侈手表行業(yè)。圖片來(lái)源:GETTY


      勞力士在2023年保持了第六的位置,仍然是最受追捧的線上奢侈手表品牌和全球最大的奢侈手表品牌。這種穩(wěn)定性歸因于其核心系列的持續(xù)吸引力、新款式的發(fā)布以及市場(chǎng)對(duì)二手手表日益增長(zhǎng)的興趣。盡管不提供在線購(gòu)買服務(wù),但該品牌仍然受益于奢侈品轉(zhuǎn)售網(wǎng)站的日益流行以及品牌認(rèn)證二手商品計(jì)劃的推出。勞力士卓越的品牌認(rèn)可度使其在2022年的零售銷售額預(yù)計(jì)達(dá)到103億美元,以驚人的31%份額主導(dǎo)全球奢侈手表市場(chǎng)。品牌聲譽(yù)和不斷增長(zhǎng)的年輕、富裕的消費(fèi)者群體繼續(xù)支持了該品牌的銷售。

      愛馬仕(Hermès)

      荷蘭阿姆斯特丹- 2023年3月28日:阿姆斯特丹的愛馬仕(Hermès)店標(biāo)。圖片來(lái)源:GETTY

      在2023年最受歡迎線上奢侈品線排名中,愛馬仕保持了第五名的位置,其網(wǎng)站流量同比增長(zhǎng)了33%。愛馬仕以像鉑金包(Birkin bag)此類的永恒經(jīng)典而聞名,在二手市場(chǎng)上備受追捧。

      該品牌在分銷網(wǎng)絡(luò)方面采取保守策略,但在其官方網(wǎng)站上提供的產(chǎn)品范圍大幅擴(kuò)展。截至2023年4月,愛馬仕的市值超過了2,000億歐元(2,180億美元),成為全球第二最有價(jià)值的奢侈品牌。

      路易威登(Louis Vuitton)

      法國(guó)巴黎 - 2012年4月15日:路易威登 “Speedy 35”手提包的特寫,上面印有著名的LV老花圖案。圖片來(lái)源:GETTY

      盡管其在線搜索熱度從2020年的15%下降至2023年的9%,法國(guó)奢侈品牌路易威登在Luxe Digital 2023年排名中仍保持了第四名。然而,該品牌仍然以月均1,650萬(wàn)的訪問者及25%的同比增長(zhǎng)登頂網(wǎng)站流量排名。

      路易威登以重新定義其標(biāo)志性產(chǎn)品系列并與藝術(shù)家合作而聞名,在巴黎舉辦的沉浸式的LV Dream展覽回顧了其悠久的歷史。該品牌在中國(guó)仍然具有影響力,并位列最有價(jià)值的歐洲品牌前十名。最近新任命的首席執(zhí)行官彼得羅·貝卡里(Pietro Beccari),以及任命嘻哈音樂人法瑞爾·威廉姆斯(Pharrell Williams)為男裝創(chuàng)意總監(jiān)預(yù)計(jì)將提升該品牌的在線受歡迎程度。

      香奈兒(Chanel)

      法國(guó)安蒂布- 2011年10月12日:在白色背景下展示的香奈兒No 5淡香水噴霧瓶和零售禮盒。這款自1922年開始銷售的香水是法國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)師加布里?!翱煽伞毕隳蝺簞?chuàng)造的第一款香水。圖片來(lái)源:GETTY

      2023年法國(guó)時(shí)尚品牌香奈兒保持了最受歡迎線上奢侈品牌的第三名,盡管品牌傳統(tǒng)上抵制在線銷售,但其網(wǎng)站流量增長(zhǎng)了26%。該品牌以其標(biāo)志性產(chǎn)品而享譽(yù)全球,特別是經(jīng)典翻蓋包和香水(如香奈兒No. 5)。

      隨著著名美國(guó)演員“甜茶”提莫西·查拉梅(Timothée Chalamet)官宣為品牌大使,該公司的增長(zhǎng)得到了越來(lái)越多年輕消費(fèi)者的支持。香奈兒在2023年的大都會(huì)藝術(shù)博物館慈善舞會(huì)上為眾多名人提供服裝,并在著名的比佛利山莊羅迪歐大道開設(shè)了其最大的精品店。該品牌仍然由阿蘭(Alain)和熱拉爾·維特海默(Gerard Wertheimer)私人所有,他們是香奈兒早期商業(yè)合作伙伴皮埃爾·維特海默(Pierre Wertheimer)的孫子。

      古馳(Gucci)

      丹麥哥本哈根 - 2019年5月4日:一位身穿白色運(yùn)動(dòng)鞋的女孩站在街上,手持一只古馳購(gòu)物袋。圖片來(lái)源:GETTY

      意大利時(shí)尚品牌古馳在2023年排名中從常年以來(lái)的首位下降至第二位。盡管其在線搜索熱度從2019年的22.34%下降至2023年的13.4%,但該品牌在數(shù)字領(lǐng)域仍表現(xiàn)出色,其網(wǎng)站流量在2022年至2023年間增長(zhǎng)了13%。雖然領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)生了變化,但作為開云集團(tuán)的子公司,古馳仍在繼續(xù)與Yuga Labs合作探索元宇宙。2023年4月,該公司在洛杉磯推出了首家全部預(yù)約制的超豪華精品店。

      克里斯汀·迪奧(Christian Dior)

      英國(guó)倫敦- 2019年3月29日:迪奧位于倫敦新邦德街的店鋪正面。倫敦著名的邦德街以其眾多典雅的商店、獨(dú)家品牌、設(shè)計(jì)師時(shí)裝和奢侈品而享譽(yù)全球。圖片來(lái)源:GETTY

      首次登頂Luxe Digital的年度排名的是克里斯汀·迪奧,該品牌自2019年排名第七以來(lái)穩(wěn)步上升。作為L(zhǎng)VMH奢侈品帝國(guó)的重要成員,這家總部位于巴黎的公司展示了前瞻性的思維方式,例如探索元宇宙和涉足新市場(chǎng)。通過直營(yíng)店、電子商務(wù)、直播和強(qiáng)大的社交媒體存在,它加強(qiáng)了與顧客的互動(dòng)。該品牌在印度舉辦的首個(gè)歐洲奢侈品牌展也引起了廣泛關(guān)注。2023年,迪奧的網(wǎng)站流量比去年增長(zhǎng)了48%,其增長(zhǎng)得益于其標(biāo)志性手袋、香水以及高端護(hù)膚系列的受歡迎程度。

      本文譯自

      https://www.forbes.com/sites/greatspeculations/2023/06/20/ranking-the-10-most-popular-luxury-brands-online-in-2023/?sh=1a807c511632

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      頭圖來(lái)源:蓋蒂圖片社

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      作者:piikee | 分類:八字起名 | 瀏覽:44 | 評(píng)論:0
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