抖音服裝店名字大全女(兒童服裝店名字簡潔大氣)

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文章詳情介紹：

• 1,最新不需要營業(yè)執(zhí)照，個(gè)人身份證開店，而且不需要保證金，...
• 2,曾斬獲抖音女裝自播第一名，拿下天貓女裝第七名，25歲的它依然強(qiáng)勢
• 3,山東省市場監(jiān)管局抽查兒童及嬰幼兒服裝產(chǎn)品75批次 8批次不合格
• 4,抖音童裝618終極戰(zhàn)報(bào)!巴拉巴拉排第一，辰辰媽、悠悠童話加速爆發(fā)

最新不需要營業(yè)執(zhí)照，個(gè)人身份證開店，而且不需要保證金，...

個(gè)人的身份信息怎么開0元店鋪？有粉絲咨詢我，今天我們來出一期個(gè)人店鋪怎么開。接下來直接上教程。

首先在抖店的主頁找到你的個(gè)人身份，直接輸入手機(jī)號碼，點(diǎn)立即登錄。登錄進(jìn)去之后會跳轉(zhuǎn)到當(dāng)前頁面，當(dāng)前頁面點(diǎn)擊取消。假如有剛才那個(gè)跳出來點(diǎn)取消。然后選擇個(gè)人身份，點(diǎn)立即入住。點(diǎn)進(jìn)去之后上傳身份證正反面。上傳完成之后會跳出人臉識別，會是二維碼。通過抖音，左上角有個(gè)搜索，掃一掃掃當(dāng)前的二維碼，需要刷臉?biāo)⒁幌隆?/p>

掃碼通過之后來到這里，勾選完成之后點(diǎn)下一步，選擇經(jīng)營范圍，經(jīng)營范圍選擇0元入駐，根據(jù)我們實(shí)際售賣的范圍勾選一下。比如勾選的是服裝、服飾里面女裝、男裝，勾選男裝、女裝就可以了。然后點(diǎn)確認(rèn)。

店鋪名稱取一個(gè)店鋪名稱，店鋪名稱最好是跟抖音昵稱一致。抖音昵稱是什么店鋪名稱寫什么，地址根據(jù)真實(shí)的所在地填就可以了。輸入你的姓名，手機(jī)號碼驗(yàn)證碼輸入進(jìn)去，點(diǎn)勾選，這邊點(diǎn)提交。提交之后就會進(jìn)入審核頁面，一般只需要十幾分鐘就可以審核通過。審核通過之后就可以上架產(chǎn)品薦內(nèi)容，這就是個(gè)人店鋪，免免押金開店的流程。

曾斬獲抖音女裝自播第一名，拿下天貓女裝第七名，25歲的它依然強(qiáng)勢

文 | 姚蘭

當(dāng)“追隨潮流”的中國年輕人長大，一些海外快時(shí)尚巨頭在完成時(shí)尚啟蒙教育后，大都沒能再“創(chuàng)造潮流”。在本土新品牌的進(jìn)攻之下，它們在低價(jià)陣地正逐漸失去話語權(quán)，于是轉(zhuǎn)向“高端化”。

但這條路并不好走。

在Bershka、Pull&Bear和Stradivarius退出中國后，除了ZARA，Inditex集團(tuán)在國內(nèi)僅運(yùn)營著中高端服飾品牌Massimo Dutti和中高端內(nèi)衣品牌OYSHO。數(shù)據(jù)顯示，自2020年起，這兩個(gè)品牌關(guān)店數(shù)持續(xù)大于開店數(shù)，整體處于負(fù)增長的狀態(tài)。

高端品牌Theory，于2012年被優(yōu)衣庫的母公司帶入國內(nèi)的線下戰(zhàn)場，至今已進(jìn)駐多個(gè)一二線城市的高端購物中心。據(jù)迅銷集團(tuán)2022財(cái)年財(cái)報(bào)，Theory的業(yè)務(wù)以美國、日本市場為主，其所在的國際品牌部門收入雖然實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長，但營業(yè)虧損達(dá)7億日元。

相比之下，擁有40多個(gè)不同檔次品牌的韓國衣戀集團(tuán)，自上世紀(jì)90年代進(jìn)入中國以來，便以中高端形象示人。從2005年開始，它在中國進(jìn)入10年發(fā)展黃金期，巔峰時(shí)期擁有8000余家門店。2015 年，衣戀集團(tuán)在中國的銷售額為60.99億元，子品牌TEENIE WEENIE貢獻(xiàn)了26.8億元。

經(jīng)歷了瘋狂的跑馬圈地階段，衣戀集團(tuán)終歸要用高庫存和高昂的門店運(yùn)營成本為此買單。加之設(shè)計(jì)不再“走心”，線上轉(zhuǎn)型不夠積極，2017年之后衣戀集團(tuán)在國內(nèi)頹勢盡現(xiàn)。

然而3年之后，TEENIE WEENIE在線上實(shí)現(xiàn)業(yè)績逆增。今年“6?18”期間，TEENIE WEENIE名列抖音商業(yè)化女裝排行榜（自播店鋪榜）第一；剛過去的雙11，排名天貓女裝第七名，較去年提升2個(gè)名次——在品牌高度分散、更新?lián)Q代速度之快的服裝行業(yè)，這個(gè)成績已經(jīng)不易。

保持年輕、持續(xù)被年輕一代喜愛，幾乎是困擾大多數(shù)消費(fèi)品牌的難題。走中高端路線的TEENIE WEENIE，究竟是怎么做到的？

當(dāng)頭頂韓流光環(huán)的服飾品牌換了身份

TEENIE WEENIE的新故事要從賣身開始。

2017年，通過將TEENIE WEENIE品牌的90%股份以44億元的價(jià)格出售給錦泓集團(tuán)（原維格娜絲時(shí)裝股份有限公司）控股子公司，衣戀集團(tuán)的債務(wù)比率從2013年的400％下降至2018年的175.7％。之后的其他子品牌的持續(xù)出售和關(guān)店措施，讓其得以“續(xù)命”。

2020年10月完成對TEENIE WEENIE的全資控股后，錦泓集團(tuán)加速線上轉(zhuǎn)型之路，以應(yīng)對疫情的沖擊。

簽約僅比成立年限小一歲的98年甜寵劇女主角趙露思為首位品牌代言人，讓明星效應(yīng)成為最直接的賣點(diǎn)，或許是TEENIE WEENIE成為中國品牌后做得最正確的一件事。

對比微信、微博、百度的數(shù)據(jù)以及抖音話題播放量，有媒體指出趙露思與虞書欣牢牢占據(jù)95花流量前兩名，這讓TEENIE WEENIE在社交媒體上賺足了“存在感”。前不久，擁有50年歷史的羽絨服品牌鴨鴨官宣趙露思為品牌代言人，也是想借此搶奪Z世代的注意力——這位明星的18-24歲粉絲占比高達(dá)40%。

似是受此啟發(fā)，一年之后，衣戀集團(tuán)另一大中高端品牌ELAND官宣前女團(tuán)成員徐夢潔為其首位代言人。

至2020年，TEENIE WEENIE進(jìn)入中國已有16年，品牌底子足夠扎實(shí)，只要反應(yīng)夠快，抓住機(jī)會并非難事。面對完全活在手機(jī)里的Z世代，TEENIE WEENIE放下身段，于這一年10月主動擁抱強(qiáng)娛樂屬性的抖音渠道，在平臺粉絲數(shù)高達(dá)3600多萬的趙露思的助力下，展現(xiàn)出了自身具有親和感的一面。

初入抖音，TEENIE WEENIE有過短暫的達(dá)播嘗試，但出于“愛惜羽毛”的考慮，開啟自播之后便放棄了達(dá)播。加之采取高折扣的運(yùn)營策略，這位昔日的門店王者小心翼翼地維持住了其高價(jià)形象。

對于Z世代而言，選擇一個(gè)品牌就是在選擇一種人設(shè)。因主打“學(xué)院風(fēng)”，很多人對TEENIE WEENIE的印象停留在“低齡”、“幼稚”以及“乖孩子的衣服”，這些陳舊的標(biāo)簽顯然會從根本上阻礙其中高端之路。為此，TEENIE WEENIE于2021年9月10日推出全新SLOGEN——“特立獨(dú)行的乖”，落腳到更顯深刻的“年輕人獨(dú)立思考”議題，在品牌內(nèi)核上做出突破。

為打動這批重度內(nèi)容消費(fèi)者，TEENIE WEENIE在抖音上以趙露思穿搭種草視頻為核心，合作氣質(zhì)甜美的達(dá)人，搭建起觀看流量相當(dāng)可觀的“變裝”內(nèi)容矩陣?！岸兑糸_新日”（2021年9月19日~9月25日）期間，由于前期視頻傳播和正式直播都重視講好產(chǎn)品的特點(diǎn)和制作故事，再有趙露思的“空降”助陣，TEENIE WEENIE在線人數(shù)達(dá)到10倍增長，自播支付GMV破5200萬元，1988元的客單價(jià)更是創(chuàng)下其歷史峰值。

牛角扣大衣，品牌供圖

“合作之前，其實(shí)趙露思和TEENIE WEENIE都不像今天這般有流量。這兩年來，品牌在變化，代言人也在變化，可以說是互相成就。”品牌總經(jīng)理張世源說道。

轉(zhuǎn)型線上后，TEENIE WEENIE在2021年打了幾場漂亮戰(zhàn)：2月，在抖音服飾賽道30天累計(jì)GMV為1.48億元，位列品牌服飾日榜TOP1。“8?18”期間，支付GMV超8083萬元，客單價(jià)1766元，斬獲抖音自播TOP1。雙11期間，拿下天貓第9名和抖音女裝自播第1名。

以中國身份進(jìn)入戰(zhàn)局，TEENIE WEENIE一如既往地表現(xiàn)出了強(qiáng)大的吸金實(shí)力。2021年，錦泓集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收43.24億元，同比增長29.48%，其中TEENIE WEENIE貢獻(xiàn)了31.76億元，占總收入73.44%，同比增長37.66%。長期來看，這番收購，錦泓集團(tuán)始終是受益的。

目前，抖音已成為TEENIE WEENIE最大的線上銷售渠道，隨著平臺生態(tài)愈加復(fù)雜，能否擺脫“出道即巔峰”的命運(yùn)，尤為考驗(yàn)其精細(xì)化運(yùn)營能力。

以“生活方式品牌”定位，打開營銷空間

不同于過去以銷售數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)模式，自2020年以來，通過匯集所有部門，投入時(shí)間和資金研究消費(fèi)者行為，TEENIE WEENIE大幅提高了爆款的命中率。再依托快返模式，其商品生產(chǎn)時(shí)間從原來的90天縮短至30天，生產(chǎn)敏捷性已有所提升。

在一盤貨之下，TEENIE WEENIE會根據(jù)平臺特點(diǎn)做相應(yīng)貨品搭配：抖音以生活方式類主題商品為主，比如露營系列，周末快速上新直播打爆，再延展到其他平臺；天貓整體以維護(hù)常青款、基礎(chǔ)款系列為主，并開發(fā)相應(yīng)系列做針對性拉新；新近入駐的得物以明星/KOL同款為賣點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)營。

如今，中國服裝供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施越發(fā)完善，僅僅比拼上新速度和SKU數(shù)量，TEENIE WEENIE顯然不是本土新品牌的對手。只有切實(shí)提高消費(fèi)者洞察能力，才能走出產(chǎn)品同質(zhì)化的困境，進(jìn)而“引領(lǐng)潮流”。

因“美式學(xué)院風(fēng)（Preppy Style）”心智植入成功，TEENIE WEENIE自進(jìn)入中國以來便被不少消費(fèi)者誤認(rèn)為是歐美品牌。然而，單一審美并不能俘獲當(dāng)下年輕女孩的心，保持新鮮感的關(guān)鍵是在開放中展現(xiàn)出更多可能性。

充滿童趣的標(biāo)志性小熊圖案貫穿每件單品，配以靚麗鮮明的色彩，TEENIE WEENIE將這套擊中“少女心”的經(jīng)典設(shè)計(jì)法則延續(xù)至今。轉(zhuǎn)向“生活方式品牌”后，TEENIE WEENIE以“美式學(xué)院風(fēng)（Preppy Style）”為基礎(chǔ)，融入運(yùn)動休閑、“三坑”等與Z世代生活方式相關(guān)的潮流元素，在產(chǎn)品創(chuàng)新層面有了更多施展空間。

在新穎的設(shè)計(jì)和扎實(shí)的品質(zhì)之外，通過生活化內(nèi)容運(yùn)營策略提供身份認(rèn)同，創(chuàng)造情感附加價(jià)值，TEENIE WEENIE進(jìn)一步提升了品牌溢價(jià)空間。例如，觀察到近兩年的“露營熱”，TEENIE WEENIE除了推出野營系列產(chǎn)品，還舉辦“露營趴”活動，以及拍攝紀(jì)實(shí)短視頻，可見其社群運(yùn)營理念已然具備。涉足社交場景，無疑拓寬了品牌的營銷空間，傳遞品牌價(jià)值觀的觸點(diǎn)也得以增加。

野營系列產(chǎn)品，品牌供圖

依托成熟的研發(fā)生產(chǎn)鏈和營銷能力，TEENIE WEENIE在自帶貴族氣質(zhì)的美式校園場景占領(lǐng)心智后，正在向其他增量市場驗(yàn)證其品牌影響力——今年推出高爾夫服飾品牌TEENIE WEENIE GOLF，試圖呈現(xiàn)更加日常的高爾夫運(yùn)動時(shí)裝。在優(yōu)衣庫、ZARA、H&M、GAP等快時(shí)尚巨頭加注高端線的當(dāng)下，可以想見TEENIE WEENIE抓緊占下高端空白市場的渴望多么急切。

小熊IP之路，會越走越寬嗎？

歷經(jīng)25年沉淀，18只個(gè)性鮮明的小熊IP是TEENIE WEENIE難以復(fù)制的優(yōu)勢所在，這也讓其講述的“生活方式品牌”故事更有時(shí)間的深厚味道。

通過深度挖掘IP價(jià)值，錦泓集團(tuán)不僅有效提升TEENIE WEENIE品牌的影響力，還為自身帶來了新的業(yè)績增長點(diǎn)——在2021年拿到了398萬元的IP授權(quán)收入。

在借助大數(shù)據(jù)篩選出最接近于小熊家族生活方式且最受消費(fèi)者歡迎的品類后，TEENIE WEENIE會尋找頭部供應(yīng)商與經(jīng)銷商進(jìn)行授權(quán)經(jīng)營。截至今年9月，已與多家行業(yè)頭部企業(yè)簽訂三至五年的IP授權(quán)合同，合同總授權(quán)費(fèi)超過一億元，合同涉及的授權(quán)產(chǎn)品覆蓋禮贈品、女包、時(shí)尚小家電、個(gè)護(hù)、工藝品、內(nèi)衣和家居服等品類。

針對Z世代的圈層化屬性，為拓寬IP變現(xiàn)路徑，TEENIE WEENIE在迭代小熊IP原型的同時(shí)，積極探索以其為主的盲盒、換裝兵人、皮布偶等潮玩業(yè)務(wù)以及數(shù)字藏品領(lǐng)域，看起來并不想放過任何一個(gè)目標(biāo)客群感興趣的細(xì)分領(lǐng)域。

小熊IP形象，品牌供圖

尋求“破圈”的努力，還體現(xiàn)在與“不完美”的名人IP的跨界聯(lián)動上——2020年圣誕節(jié)前與李雪琴合作拍攝小熊IP與真人同屏的影片。此時(shí)的李雪琴，因其在《脫口秀大會第三季》中的非典型精英形象而名聲大噪，她甚至成為了一種文化現(xiàn)象。從二者的合作不難看出，TEENIE WEENIE在努力捕捉時(shí)代情緒，從50年代走來的小熊在今天想要成為“精神上的貴族”，以此強(qiáng)化品牌的價(jià)值感。

風(fēng)潮一波接一波，中國Z世代的口味越來越難以捉摸，TEENIE WEENIE顯然對此已感到吃力，并缺乏安全感。“公司近兩年成長速度太快了，但是我們的人才密度還沒達(dá)到市場要求。年輕人的國潮偏好也讓我們非常謹(jǐn)慎?！睆埵涝磳?6氪坦言。

年輕一代擁有一定的財(cái)務(wù)自主權(quán)，且懼怕無趣，中國服裝市場為其提供了足夠多的選擇，比如以bosie、BEASTER等為代表的本土新品牌不僅能提供兼具設(shè)計(jì)感和舒適感的穿著解決方案，還善于以服裝為載體講述年輕人的生活方式；淘寶上主打“英倫復(fù)古風(fēng)”的看似小眾的獨(dú)立店鋪，正在分走一部分中端市場......

拋開紛繁、通用的潮流元素，小熊IP是TEENIE WEENIE突顯差異性的靈魂標(biāo)識。要想在中高端市場走得穩(wěn)當(dāng)，TEENIE WEENIE顯然不能只是在產(chǎn)品層面做到“花樣百出”，還得在更高維度上講好一個(gè)有關(guān)“成長”的品牌IP故事。

山東省市場監(jiān)管局抽查兒童及嬰幼兒服裝產(chǎn)品75批次 8批次不合格

中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 近期，山東省市場監(jiān)管局公布2022年兒童及嬰幼兒服裝產(chǎn)品質(zhì)量省級監(jiān)督抽查結(jié)果。2022年第1批省級監(jiān)督抽查共抽查兒童及嬰幼兒服裝產(chǎn)品75批次，其中，生產(chǎn)領(lǐng)域5批次，流通領(lǐng)域69批次，電商領(lǐng)域1批次。

本次抽查依據(jù)GB/T 14272-2011《羽絨服裝》、GB/T 22849-2014《針織T恤衫》、GB/T 31900-2015《機(jī)織兒童服裝》、GB/T 33271-2016《機(jī)織嬰幼兒服裝》、FZ/T 73020-2019《針織休閑服裝》、FZ/T 73024-2014《化纖針織內(nèi)衣》、FZ/T 73025-2019《嬰幼兒針織服飾》、FZ/T 73045-2013《針織兒童服裝》、FZ/T 81004-2012《連衣裙、裙套》、FZ/T 81006-2017《牛仔服裝》、FZ/T 81007-2012《單、夾服裝》等標(biāo)準(zhǔn)的要求，對兒童及嬰幼兒服裝產(chǎn)品的pH值、甲醛含量、纖維含量、耐酸汗?jié)n色牢度、耐堿汗?jié)n色牢度、耐水色牢度、耐唾液色牢度、耐干摩擦色牢度、耐濕摩擦色牢度、附件抗拉強(qiáng)力、繩帶要求、附件銳利性、鄰苯二甲酸酯、重金屬、羽絨含絨量、絨子含量、羽絨耗氧量、可分解致癌芳香胺染料等項(xiàng)目進(jìn)行了檢驗(yàn)。

本次抽查發(fā)現(xiàn)濟(jì)南喜貝母嬰用品有限公司、臨沂市蘭山區(qū)依戀童裝店、山東孩子王兒童用品有限公司泰安萬達(dá)店、利群集團(tuán)淄博購物廣場有限公司、山東濰坊百貨集團(tuán)股份有限公司即墨中百佳樂家超市、青島十八家家悅超市有限公司即墨寶龍店、芝罘區(qū)愛貝麗母嬰用品商店7家銷售者的8批次產(chǎn)品不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，不合格項(xiàng)目為pH值、纖維含量、甲醛含量、耐濕摩擦色牢度、繩帶要求。

對本次抽查發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品銷售者及標(biāo)稱生產(chǎn)者，山東省市場監(jiān)督管理局已責(zé)成相關(guān)市場監(jiān)督管理部門依據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理暫行辦法》以及國家市場監(jiān)督管理總局、山東省市場監(jiān)督管理局關(guān)于監(jiān)督抽查的有關(guān)規(guī)定，做好不合格結(jié)果處理工作。

不合格情況匯總表

合格情況匯總表

未抽到企業(yè)名單

產(chǎn)品知識科普及消費(fèi)提示

兒童及嬰幼兒服裝如果存在有害物質(zhì)殘留或者設(shè)計(jì)不合理等情況，會給兒童及嬰幼兒的身體健康及生命安全帶來風(fēng)險(xiǎn)。選購和使用時(shí)建議：

1.看面料。應(yīng)盡量挑選面料舒適性較好的產(chǎn)品。貼身衣物應(yīng)盡量選擇柔軟、透氣、吸濕性好、淺色全棉及天然纖維為主的面料；如要要選擇聚酯纖維等化纖面料的服裝，應(yīng)盡量購買不貼身穿著的外套類產(chǎn)品。

2.注意繩帶。帶自由端的繩帶容易發(fā)生纏繞，存在導(dǎo)致兒童窒息等風(fēng)險(xiǎn)，因此選購時(shí)要格外注意。選購7歲以下服裝時(shí)，頭頸部不能有任何繩帶；選購7至14歲服裝時(shí)，盡量不要購買頭頸部帶有自由端繩帶的服裝，其他繩帶比如腰部、背部等繩帶，不應(yīng)有長度超過75mm的自由端。

3.不要只看“顏值”。一般有害化學(xué)物質(zhì)多隱藏在涂層、染料、粘合襯中，因此宜選擇淡色系和印花少的衣服。大多數(shù)深色的產(chǎn)品，如黑、紅和藏青等，在濕態(tài)條件下，更容易在織物表面形成浮色，結(jié)合人體摩擦、出汗等因素，可能會導(dǎo)致顏料沾染在皮膚上。新購買的服裝在穿著前，最好用清水進(jìn)行充分的漂洗，使可能殘留在織物上的有害物質(zhì)得以充分釋放，避免對皮膚造成損傷。

抖音童裝618終極戰(zhàn)報(bào)!巴拉巴拉排第一，辰辰媽、悠悠童話加速爆發(fā)

抖音電商正在成為眾多服企探索新增長的渠道之一。有行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，在抖音電商中，服裝是所有品類里GMV最高的，占比約36.8%。尤其是2022 上半年疊加疫情沖擊，工廠停產(chǎn)，線下店被迫關(guān)閉，服飾行業(yè)生存艱難，商家亟需尋找新的突破口謀求生意的增長。

在這樣的環(huán)境下，這一屆618年中大促，越來越多童裝品牌試水抖音電商，并迎來加速爆發(fā)。

巴拉巴拉穩(wěn)排第一，辰辰媽、悠悠童話表現(xiàn)值得關(guān)注

從抖音6月1日-6月18日的榜單數(shù)據(jù)看，抖音618期間位居榜首的童裝品牌與天貓平臺相差不大，童裝頭部品牌巴拉巴拉依然名列前茅，銷售額突破3500萬元；其次TOP2-TOP5分別為辰辰媽、悠悠童話、史努比、安踏。

在618期間，悠悠童話、史努比童裝品牌銷售額分別突破1900萬。在我國數(shù)百個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群中，因童裝而家喻戶曉的集群不在少數(shù)，眾所周知的湖州織里、廣州中山八、虎門（東莞）、杭州四季青、山東即墨等童裝集群地，這些童裝產(chǎn)區(qū)同樣遍布童裝批發(fā)市場，每年上億件童裝經(jīng)批發(fā)商、買手、零售商之手散往全國各地。

據(jù)悉，悠悠童話童裝位于湖州織里，依托產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢從一開始就組建了自己的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，投資了面料供應(yīng)商和快遞公司。同時(shí)，產(chǎn)品性價(jià)比高，物美價(jià)廉、款式新潮，并且品牌還以短視頻展示+直播的形式進(jìn)行種草，能夠讓消費(fèi)者對產(chǎn)品有更直觀感受，更易于帶動產(chǎn)品的銷售。

值得一提的是，大東既是悠悠童話童裝的老板也是主播，對于供應(yīng)鏈的打造，他曾表示，前期是重投入是非常燒錢的，短時(shí)間很難看到回報(bào)，但如果成功就是公司未來的核心競爭力。4月份，悠悠童話童裝一周就累計(jì)?帶貨銷售?額達(dá)767.4w，銷售件數(shù)21.8w件。目前，悠悠童話賬號360萬粉絲。麥麥秋、DaNin嗒囜童裝品牌則是背靠東莞虎門產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，悄然生長。

同時(shí)，全球知名卡通品牌史努比、迪士尼、巴布豆也在加速擁抱新渠道，其強(qiáng)大的品牌號召力備受消費(fèi)者的關(guān)注。

此外，特步兒童也在發(fā)力抖音平臺，在產(chǎn)品功能上也在不斷推陳出新，推出各類考試專用鞋、潮流IP聯(lián)名款，以此適配不同季節(jié)的服飾等，成功躋身抖音童裝排行TOP10。

618童鞋前三：貴人鳥、阿迪達(dá)斯、安踏

再看一下618抖音童鞋榜單數(shù)據(jù)，排名前五的分別為貴人鳥、阿迪達(dá)斯、安踏、巴布豆家族、德爾惠，而常年雄踞天貓618童鞋TOP1寶座的耐克竟然未在前10，據(jù)悉，目前耐克在抖音平臺僅有80+萬粉絲，且并未單獨(dú)開設(shè)耐克兒童商城，可見現(xiàn)階段耐克還未重點(diǎn)發(fā)力抖音平臺。

不過，為緩解庫存積壓壓力，老對手阿迪達(dá)斯加大了618 折扣力度，目前阿迪達(dá)斯兒童官方旗艦店粉絲達(dá)127萬。從銷售額來看，阿迪達(dá)斯和安踏不相上下，專業(yè)童鞋基諾浦、小米步也受到消費(fèi)者的關(guān)注。

綜合來看，在抖音平臺上榜童裝童鞋品牌大概分為兩大類：一種是長期在消費(fèi)者心目中占據(jù)品牌優(yōu)勢的，如巴拉巴拉、安踏、阿迪達(dá)斯等；另一種則是款式夠新潮，更新夠快，且具有極致的性價(jià)比，比如辰辰媽、悠悠童話等。不過，相較傳統(tǒng)服務(wù)模式，直播對供應(yīng)鏈、渠道和服務(wù)的要求更高，并且商家最終拼的還是產(chǎn)品的硬實(shí)力。