本篇文章給大家談?wù)勈謾C(jī)店起名字大全集，以及手機(jī)店起什么名字好的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

文章詳情介紹：

• 1,小方家居日常用品店
• 2,OPPO全國最大旗艦店開業(yè)！人本主義設(shè)計，帶來產(chǎn)品+服務(wù)雙重提升
• 3,手機(jī)電池排行榜前十名
• 4,武漢同城“斗汽”，誰的二廠汽水？

小方家居日常用品店

朋友們大家好！我是開拼多多網(wǎng)店的，我的店鋪名字: 小方家居日常用品店，全店賣的是家庭日常用電器產(chǎn)品，如: 凹面電磁爐，它智能定時，可以調(diào)節(jié)火力大小，能爆炒各種美味菜肴，同時具有鍋的穩(wěn)定性，能飽湯，能飩豬羊牛排骨。好用不挑鍋。產(chǎn)品質(zhì)量得到了國家部級標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證即有3C認(rèn)證編號，安全使用。打開手機(jī)拼多多，點擊搜索欄前面三角標(biāo)，選擇店鋪，在搜索欄里寫上“小方家居日常用品店”，點擊搜索，再點擊進(jìn)店，即可下單購買！

OPPO全國最大旗艦店開業(yè)！人本主義設(shè)計，帶來產(chǎn)品+服務(wù)雙重提升

雖然近幾年智能手機(jī)市場受到大環(huán)境影響導(dǎo)致銷量逐步下降，但高端手機(jī)卻穩(wěn)步提升。從行業(yè)分析機(jī)構(gòu)Counterpoint公布的《中國智能手機(jī)高端市場白皮書》來看，從2017年的4460萬臺到2022年已經(jīng)變成了7110萬臺。并且該機(jī)構(gòu)預(yù)測，2023年高端手機(jī)銷量將達(dá)到7570萬臺，可謂十分喜人。因此在2020年開始沖擊高端的國產(chǎn)手機(jī)廠商，也不得不開始在產(chǎn)品、服務(wù)等多渠道提升體驗，塑造品牌高端形象。

（中國高端智能手機(jī)銷量實現(xiàn)逆勢成長）

6月30日，位于廣州正佳廣場的OPPO旗艦店正式開業(yè)。從OPPO副總裁劉波得知，該旗艦店占地面積達(dá)到660平方米，不僅是目前全國最大的OPPO門店，同時也是「Top50城計劃」的開端：意味著OPPO將高強(qiáng)度投入體驗店資源、營銷資源和用戶運(yùn)營資源，未來每年將投入高達(dá) 1 億美元在超一線、新一線以及省會城市開設(shè)或者改造門店，為用戶提供更舒適、全面的線下體驗。

（OPPO全國首家全新形象門店：廣州正佳廣場店）

從門店來看，OPPO也花了相當(dāng)多的心思在其中。走進(jìn)門店，最先就是OPPO頂級旗艦Find X6系列和折疊屏Find N2系列，讓消費(fèi)者立刻感受到OPPO的「硬實力」。同時高端智能手機(jī)所具備的「質(zhì)感」、「流暢度」、「手感」在網(wǎng)上很難呈現(xiàn)，在線下由用戶上手就能輕松感知，讓產(chǎn)品的「高端」更深入人心。

（OPPO Find N2系列）

另外OPPO Reno系列、OPPO K系列、OPPO平板、智能穿戴設(shè)備也在其中，品類非常豐富。而旗艦店的多功能區(qū)、服務(wù)區(qū)等非銷售屬性空間占比接近40%。消費(fèi)者參觀體驗之余，也能在店內(nèi)歇息，增強(qiáng)了用戶的舒適性。

（休息區(qū)）

設(shè)計方面，OPPO秉持「人本主義設(shè)計」的理念，讓科技和人文相互交融。OPPO廣州正佳旗艦店的空間運(yùn)用更多的木紋材質(zhì)，打造出自然的空間元素。家具則注重人體工學(xué)，坐凳、展示臺均有圓角處理，不僅視覺上圓融和洽，使用時也感到自然的舒適感。

（OPPO門店內(nèi)部）

并且門店內(nèi)部掛有不少OPPO用戶所拍攝的照片，諸如大好河山、人像抓拍皆有其中。讓用戶的作品與旗艦店設(shè)計風(fēng)格有機(jī)結(jié)合，無一不在強(qiáng)調(diào)其想要傳遞人文關(guān)懷的理念。

（OPPO高端產(chǎn)品突破）

如今在OPPO在高端產(chǎn)品上，已經(jīng)有了自己的代表作。Find X系列憑借出色影像能力，F(xiàn)ind X6銷量同比前代產(chǎn)品提高了18%，F(xiàn)ind X6 Pro在5500~7000人民幣價位段國產(chǎn)機(jī)銷量排行第三，塑造了影像旗艦標(biāo)桿的形象。而OPPO在2023年一季度折疊屏銷量同比增長300%、并奪下了同時期折疊屏市場份額第一名。Find N2 Flip也奪得單品銷量第一，切實成為新形態(tài)生產(chǎn)力工具。如今又有OPPO旗艦店的加持，OPPO高端之路勢必走得更加順暢。

手機(jī)電池排行榜前十名

1. 欣旺達(dá)SUNWODA是一家專業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)手機(jī)電池的公司。他們的電池質(zhì)量優(yōu)異，容量大且耐用。欣旺達(dá)的電池在市場上享有很好的口碑，常常被譽(yù)為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

2. 德賽電池DESAY作為一家知名電池制造商，他們的產(chǎn)品以其出色的性能和可靠性而聞名。他們專注于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，提供高容量、快速充電和長壽命的手機(jī)電池。

3. ATL是一家全球領(lǐng)先的鋰電池制造商。他們的手機(jī)電池廣泛應(yīng)用于各大品牌的智能手機(jī)中。ATL電池以其出色的品質(zhì)和穩(wěn)定性而受到贊譽(yù)，同時也是許多廠商的首選供應(yīng)商之一。

4. 品勝PISEN電池以其高品質(zhì)和創(chuàng)新而聞名。他們的電池容量大、充電速度快，能夠為手機(jī)提供長時間的續(xù)航能力。品勝電池在市場上備受歡迎，倍受用戶青睞。

5. 諾希Nohon電池是一家致力于綠色環(huán)保的電池制造商。他們的電池采用優(yōu)質(zhì)材料和先進(jìn)技術(shù)，既環(huán)保又高效。諾希電池的容量穩(wěn)定，充電速度快，能夠滿足用戶對長時間續(xù)航的需求。

6. 倍思Baseus電池是一家年輕而充滿活力的品牌。他們的手機(jī)電池以其時尚的外觀和出色的性能而深受年輕人的喜愛。倍思電池不僅容量大，還擁有快速充電和智能保護(hù)功能，為用戶提供全方位的使用體驗。

7. 飛毛腿SCUD電池是一家專注于高品質(zhì)電池的品牌。他們的電池采用高密度鋰離子電芯，能夠提供穩(wěn)定的電量輸出和優(yōu)異的續(xù)航時間。飛毛腿電池的性能可靠，是許多用戶的首選。

8. 新普電池是一家領(lǐng)先的電池制造商，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于手機(jī)等領(lǐng)域。他們的電池質(zhì)量穩(wěn)定，容量大且可靠，為用戶提供出色的手機(jī)續(xù)航能力。

9. 華嚴(yán)苛Huarigor電池以其高性能和穩(wěn)定性而備受好評。他們的電池容量大，充電速度快，耐用性長，能夠滿足用戶對手機(jī)電池的各種需求。

10. JOYROOM電池以其出色的品質(zhì)和創(chuàng)新而聞名。他們的產(chǎn)品設(shè)計時尚，性能穩(wěn)定，能夠為手機(jī)提供可靠而持久的電量支持。

武漢同城“斗汽”，誰的二廠汽水？

斑馬消費(fèi) 陳曉京

剛剛結(jié)束的武漢二廠汽水代理商大會，蘭世立對簽約數(shù)據(jù)并不太滿意。這個被他視作“超越過去”的再創(chuàng)業(yè)項目，可能會一波三折。

飲料傳統(tǒng)消費(fèi)旺季在4月份就已開始，蘭世立日前才匆忙招商，顯然慢了幾拍。

更大的風(fēng)險隱隱襲來：究竟誰家的汽水，可以稱為“二廠汽水”？

自去年開始，漢口二廠汽水經(jīng)營主體武漢恒潤拾，先后多次對武漢二廠飲料申請注冊的商標(biāo)提出異議。

5次交鋒，無疑在敲打蘭世立——同在一座城市，不是誰都可以在汽水瓶上，印上“二廠”兩字的。

這兩瓶汽水的正源，均來自上世紀(jì)90年代風(fēng)靡武漢的飲料“二廠汽水”，其最早可追溯至上世紀(jì)20年代英商和利汽水。

這瓶汽水30多年前被可口可樂收購后雪藏，隨后消失在大眾視野。“二廠汽水”得以重現(xiàn)天日，是武漢人金亞雯在6年前領(lǐng)銜復(fù)刻成功。而汽水，正是蘭世立恢復(fù)自由之后，踏入消費(fèi)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的重要一步。

關(guān)注蘭世立的人，應(yīng)該注意到，他的抖音至今置頂?shù)囊曨l：他站在人來人往的黃鶴樓前，將橘紅色的汽水一飲而盡，背后那塊牌匾上“氣吞云夢”四個大字，恰與他遙相呼應(yīng)。

不過，他的野心，并非云夢所代指的長江中游，而是將汽水賣往全國。

攀附“二廠”

中國本土汽水復(fù)興的路徑，整齊劃一的動作是重新講述品牌淵源：北冰洋源自1936年創(chuàng)建的北平制冰廠；大窯脫胎于八一飲料廠；正廣和汽水早在130年前，就已出現(xiàn)在上海街頭。

“二廠汽水”同樣歷經(jīng)百年。上世紀(jì)20年代，英國人科賽恩在漢口法租界內(nèi)創(chuàng)辦和利冰廠，抗戰(zhàn)時期轉(zhuǎn)手給漢口商人劉耀堂，建國后收歸國有，改稱國營武漢飲料二廠，主要品牌“和利”變成“濱江”，被武漢人俗稱為“二廠汽水”。

上世紀(jì)90年代，外資并購大潮席卷全國飲料行業(yè)，“二廠汽水”亦未能幸免。1990年，武漢飲料二廠被可口可樂并購，10年后宣告停產(chǎn)，風(fēng)靡一時的汽水旋即銷聲匿跡。

2017年底，武漢人金亞雯率領(lǐng)團(tuán)隊復(fù)刻“二廠汽水”，含氣、含果汁以及復(fù)古玻璃瓶設(shè)計，與多年前的“二廠汽水”相似又有創(chuàng)新，適逢國潮風(fēng)興起，產(chǎn)品一舉爆紅，成為當(dāng)時本地飲料市場上的現(xiàn)象級產(chǎn)品。據(jù)公開報道，該產(chǎn)品2018年成交額達(dá)3億元。

在此之后，武漢本地涌現(xiàn)出不少汽水品牌，漢陽造、和利汽水等，喚醒了武漢人的共同記憶。唯“二廠”兩字，對老武漢人有著超凡的魔力。

在某視頻平臺上擁有50多萬粉絲的蘭世立，打著擦邊球。他稱，自己的汽水叫做“武漢二廠”，但在視頻文案末尾的標(biāo)簽，多標(biāo)注為“二廠汽水”。

市場上再冒出一家“二廠汽水”，消費(fèi)者已經(jīng)傻傻分不清?；蛟S為了減少誤會，武漢二廠汽水公眾號上此前特別聲明：“武漢二廠汽水”非“漢口二廠汽水”，請注意識別。

同城“斗汽”

一年多前，蘭世立從廣州北上返回東星集團(tuán)大本營武漢，一次重要活動，就是重登黃鶴樓。

或許對這座可鳥瞰長江的城市地標(biāo)有著特殊感情，在操盤汽水項目后，他再次來到此地，手握一瓶汽水，暢談自己的過去。

在這個點贊1.9萬的小視頻里，身穿牛油黃肯迪文牌Polo衫的蘭世立侃侃而談，隨后激動地將汽水一飲而盡。

從航空和旅游業(yè)只身闖入消費(fèi)領(lǐng)域，蘭世立的打法依然是低價策略，放言攪動飲料行業(yè)。

其實，他去年9月“控制”了汽水經(jīng)營主體武漢二廠飲料有限公司（簡稱：武漢二廠飲料）之后，一番博弈就已硝煙彌漫。

去年10月開始，針對武漢漢派老二廠食品有限公司（去年8月更名為武漢二廠飲料）申請注冊“老二廠實驗室”第35類、第32類商標(biāo)；“漢派老二廠1952及圖”第32類商標(biāo)；“老二廠小賣部”第35類商標(biāo)，武漢恒潤拾一一提出異議，并稱其“漢口二廠”、“二廠汽水”35類商標(biāo)以及“二廠爭氣”商標(biāo)注冊在先，雙方商標(biāo)均含有文字“二廠”，且同在武漢市，易造成公眾混淆誤認(rèn)。

經(jīng)商標(biāo)部門裁定，除“漢口老二廠”商標(biāo)部分不予注冊外，“漢派老二廠”、“漢派老二廠及圖”、“漢派老二廠1953及圖”等均不予注冊。

截至目前，較為關(guān)鍵的“二廠”第32類、“二廠飲料”第32類、35類等商標(biāo)，武漢二廠飲料尚在注冊申請中。

蘭世立要想和漢口二廠同城競爭，解決知識產(chǎn)權(quán)已火燒眉毛。

在日前武漢二廠汽水代理商大會上，因“二廠汽水”沒有申請下來，不少潛在簽約的代理商們憂心忡忡。

盡管現(xiàn)在雙方都可以使用二廠汽水以及相關(guān)商標(biāo)，一旦商標(biāo)注冊完成，一方就有機(jī)會對商標(biāo)進(jìn)行追溯控告，屆時勢必波及代理商群體。

從2017年開始，武漢恒潤拾就著手申請“二廠汽水”第35類商標(biāo)，一直未能通過。雖然公司不持有“二廠汽水”商標(biāo)，但持有“漢口二廠”、“HANKOW ER CHANG”兩個商標(biāo)，已是蘭世立賣汽水路上的攔路虎。

此前，武漢恒潤拾已通過媒體對外澄清，與武漢二廠飲料沒有任何關(guān)系。

向左，向右

兩位操盤人不同的風(fēng)格，注定這兩瓶汽水的走向，一個向左，一個向右。

2018年初，武漢恒潤拾以濱江牌橙味汽水為藍(lán)本，復(fù)刻出經(jīng)典款橙汁汽水，“漢口二廠”品牌應(yīng)運(yùn)而生。

隨后幾年，“漢口二廠”推出10多款汽水，近年還進(jìn)入低度酒、氣泡水領(lǐng)域，打造成一家創(chuàng)意食品飲料企業(yè)。獲得親親食品、高瓴資本、碧桂園創(chuàng)投等多家機(jī)構(gòu)的投資，其中A輪、A+輪融資分別過億元。

有了資本助力，“漢口二廠”在2018年下半年走出武漢，首戰(zhàn)登陸上海。便利店、精品超市、盒馬鮮生之類的中高端渠道，成為首選。

在渠道里立足，漢口二廠是有備而來。金亞雯團(tuán)隊早年堅持中高端定位，還堅守6-8元的價格區(qū)間，硬生生在鐵幕一塊的碳酸飲料市場，撬開一條縫隙。

蘭世立雄心勃勃加入汽水賽道，卻是截然相反的打法——低價策略。或許他太過于摳成本，相較漢口二廠、冰峰、北冰洋，武漢二廠汽水略顯粗糙，配料表標(biāo)注的添加劑，令人眼花繚亂。

他更多的精力可能還是放在渠道構(gòu)建上，先在線上低價造聲勢，代理人上場線下拓荒。盡管他減少經(jīng)銷層級，對渠道扁平化改造，給代理商預(yù)留的利潤，其實并不豐厚。

從日前透露出來的信息來看，給予代理商每瓶汽水僅1.9元的利潤空間，很難覆蓋物流、倉儲、人員、損耗及終端利潤等費(fèi)用。這是不少潛在代理商選擇觀望的重要原因。

蘭世立雖說操盤武漢二廠汽水，但與武漢二廠飲料并無法律意義上的股權(quán)關(guān)系，即使在其控股股東武漢星空投電子股東名單上，亦無他的名字。

不過，在武漢二廠公眾號上，蘭世立留下自己的手機(jī)號，當(dāng)起了客服。