店鋪起名字大全,五金店鋪起名字大全

本篇文章給大家談?wù)劦赇伷鹈执笕?，以及五金店鋪起名字大全的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

文章詳情介紹：

• 1,店鋪起名就像給寶寶起名一樣有講究，干貨100分推薦，起名必看
• 2,文藝的店名起名字精選
• 3,深挖7個1688家具家裝寶藏工廠店鋪，趕緊收藏起來
• 4,歐洲工具丨德國五金建材超市全篇

店鋪起名就像給寶寶起名一樣有講究，干貨100分推薦，起名必看

商店取名是一門集創(chuàng)意與技術(shù)于一體的工作，給店鋪起名就像給寶寶起名一樣，除了要好聽、好記、朗朗上口外，還要根據(jù)經(jīng)營項目的特色以及五行屬性進(jìn)行命名。也可以從開業(yè)的季節(jié)、經(jīng)營者的期望、商鋪的朝向等元素中吸取靈感；一個好的店鋪名字不僅寄托著經(jīng)營者的期望，還能激起人們的消費欲望，吸引更多的消費。

下面就讓我們看一下，給店鋪起名最常見的5種技巧吧。

1、吉利詞語起名

興、隆、源、茂、發(fā)等字在舊時的店鋪的招牌上經(jīng)常出現(xiàn)，這是舊時生意人喜歡討個吉利，講究口彩，如老字號月盛齋創(chuàng)辦于1775年，店名為“月盛齋”，就有“月月興盛”的意思；國人創(chuàng)辦的第一家啤酒廠北京的雙合盛五星啤酒廠是山東人張閣與郝升為主集資創(chuàng)辦的，取名“雙合盛”，就有“雙方合辦、財源茂盛”之意。

2、儒雅詞匯起名

這種給店鋪取名的方法是中國特有的商業(yè)性命名。因為中國受儒家思想的影響深遠(yuǎn)，傳統(tǒng)上有一種重文抑商的觀念，于是一些商人把商業(yè)性場所也命名的像文人的書齋一樣儒雅，如齋、閣、軒、居、園等。

3、用諧音起名

運用這種方法取名，看似偶然巧合，實屬別出心裁，讓人讀來別有趣味，如一位上海老板郁屏翰取店名為“郁良心藥店”，從語音上恰好與“有良心”諧音，就讓公眾感覺老板經(jīng)商不賺昧心錢的誠意。

4、用俗語起名

俗語較為民間口語化，運用俗語命名的企業(yè)公司，其名稱能被大多數(shù)的公眾所接受。著名的王麻子、狗不理等都屬于俗語取名?！昂贸詠怼惫献哟笸?、“鮮得來”排骨等叫得響亮的名字給人一種親切感。

5、用洋名起名

改革開放打開了中國走向世界的大門，特別是中國加入WTO以后，融入世界的步伐更加快了，中國人愿意接受國外的東西，包括名稱叫法，也需要國外的公眾接受我們的產(chǎn)品，于是乎就刮起了一股洋名風(fēng)，用洋名為公司取名也不失為一種好的方法。

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文藝的店名起名字精選

　　文藝指文學(xué)和藝術(shù)的總稱，廣義上，凡是喜歡文化藝術(shù)的青年人，同時文藝有一種獨特的氣質(zhì)如冷清、特立獨行，尤其很吸引人們的注意，那么如何給店鋪起名更文藝充滿知識感呢?接下來企順寶小編做了相關(guān)整理。

　　一、文藝的店名起名推薦

　　云間清霧

　　此名帶有一種飄渺的氣質(zhì)，清新淡雅，帶有早晨蒙蒙的水霧感，給人舒適而溫馨的感受。作為網(wǎng)店來說取名相對限制較小，電商平臺會根據(jù)每個店鋪的營業(yè)類目進(jìn)行劃分，所以此時取一些意境優(yōu)美而不過分強(qiáng)調(diào)行業(yè)的店名就會顯得更加獨特，云與霧都是朦朧的事物，讀之使人仿佛置身于水汽繚繞之中，令人流連忘返，體現(xiàn)店鋪小清新的風(fēng)格特點。

　　夢中水鄉(xiāng)

　　帶有夢幻色彩的名字更能讓人喜歡，水鄉(xiāng)讀之給人江南水鄉(xiāng)一般溫暖淡雅的感覺，充滿韻味，以其來表現(xiàn)出店鋪小清新的特色頗為合適，夢字使得這個名字更添一分神秘色彩，引人入勝。夢中水鄉(xiāng)一名讀之好聽又有畫面感，描繪了一幅浪漫而又意境美妙的景色，給人唯美恬靜的閑適之感，從側(cè)面展示出了店鋪的格調(diào)和高端的檔次，將小清新的感覺展現(xiàn)的淋漓盡致。

　　二、文藝感店鋪起名字大全

　　1.挽夢少女百貨

　　2.無念音樂行

　　3.天與糖果鋪

　　4.慕晴姬小超市

　　5.自在愛咖啡館

　　6.一袋心咖啡館

　　7.流年零食店

　　8.走心薔薇糖果鋪

　　9.花生百貨

　　10.寺瑾墨百貨

　　11.超喜歡夏天糖果鋪

　　12.浪愛唱片

　　13.古樹季節(jié)咖啡館

　　14.泡泡香糖果鋪

　　15.暖陽零食店

　　16.海落舊城母嬰用品

　　17.薄荷母嬰用品

　　18.風(fēng)雅音樂行

　　19.玖夢咖啡館

　　絕對音樂行

參考文章：
https://www.qishunbao.com/

深挖7個1688家具家裝寶藏工廠店鋪，趕緊收藏起來

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在裝修的時候，各種家裝家具用品的選擇通常都會比較頭大，既要考慮質(zhì)量，也要考慮外觀，同時還要兼顧價格，也因此很多家庭這時候最容易產(chǎn)生分歧，所以今天就給大家分享7個1688家具店鋪，從五金工具到床墊桌子全都有，有需要的趕緊收藏起來。

法奧潔具本身是一家有三十多年歷史的工廠，最初是生產(chǎn)水龍頭、浴室掛件、花灑等衛(wèi)浴用品的，能夠存活這么久且工廠越做越大，說明本身的實力還是挺強(qiáng)的。

這家工廠擁有完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線及專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊，也通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和SGS認(rèn)證。

在1688上，這家工廠店鋪是認(rèn)證超5年的誠信店鋪，入圍了2022年金牌制造工廠榜。此外這家企業(yè)也榮獲國家級高新技術(shù)企業(yè)及浙江省高成長科技型企業(yè)稱號，產(chǎn)品擁有200余項專利，通過歐盟CE、美國UPC等多項國際行業(yè)認(rèn)證，客戶遍布全球各大地區(qū)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球80余國。

產(chǎn)品方面，主要還是衛(wèi)浴五金用品，因為品質(zhì)好，所以回頭客挺多，除了給自有品牌生產(chǎn)外，這家工廠也為taymor等品牌做代工。

利德仕五金是一家拉手、門鎖等五金制品專業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)，制造鋅合金、太空鋁、鋁壓鑄、純銅、不銹鋼等材質(zhì)家具五金，在五金制造方面有二十多年的經(jīng)驗。

這家店鋪在1688上同樣入圍了2022年金牌制造榜，并被選入保障工廠榜，在家具拉手服務(wù)榜位列第1名，店鋪的熱度還是挺高的。

銷售的產(chǎn)品主要是各種櫥柜、門把手，材質(zhì)都是不銹鋼的，很耐用，適合專門做家裝服務(wù)的企業(yè)訂購，個人裝修也可以散買。

這家企業(yè)成立于2009年，廠房規(guī)模挺大，占地面積超過了3.5萬平方米，有5個車間、2個倉庫和1棟辦公樓，產(chǎn)品主要銷往美國，澳大利亞，新加坡，馬來西亞等。

這家店鋪在1688上認(rèn)證的時間不長，是2年誠信店鋪，有安心購服務(wù)，同時也獲得了金牌制造標(biāo)簽，在床墊、席夢思新晉榜單中位列第2名。因為這家店鋪主要是銷往海外的，所以在亞馬遜上很多同類商品其實就是他們代工生產(chǎn)的。

產(chǎn)品方面，賣的主要是床墊，雖然工廠成立時間不長，但產(chǎn)品質(zhì)量還行，所以在同類店鋪中排名非常靠前，另外，這家企業(yè)也有自己的針織面料工廠，可根據(jù)需要定制混紡和花樣，生產(chǎn)能力很強(qiáng)。

這是一家潔具產(chǎn)品開發(fā)制造的企業(yè)。是OEM/ODM專業(yè)供應(yīng)商，不管是代工能力還是自主研發(fā)生產(chǎn)能力，都極具優(yōu)勢。

在1688上，這家店鋪已經(jīng)完成了各項認(rèn)證，是金牌制造工廠，也入圍了各種榜單。此外，實體工廠也通過了各項認(rèn)證，擁有多項專利證書。

這家工廠的產(chǎn)品主要有地漏、臺盆下水、浴缸下水、隔氣下水及其他潔具五金配件，產(chǎn)品以中高檔為主，國內(nèi)國外都有銷售，支持一件起訂。

爾沫衛(wèi)浴是一家衛(wèi)浴水暖制造工廠，主要生產(chǎn)衛(wèi)浴水暖、廚衛(wèi)掛件、毛巾架、浴巾架、置物架、刀架、紙巾盒等產(chǎn)品。這些物品在日常生活中出現(xiàn)的頻率都挺高，基本上家家戶戶都需要。

這家店鋪已經(jīng)通過了安心購認(rèn)證，是1688上的5年誠信店鋪，入選了寶藏工廠榜，也是金牌制造工廠，此外還通過了多項資質(zhì)認(rèn)證和專利認(rèn)證，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，不只是做代工。

銷售的產(chǎn)品以各種置物架、五金用具為主，產(chǎn)品金屬質(zhì)感很強(qiáng)，本身也都是金屬材質(zhì)的，相比塑料材質(zhì)的更為結(jié)實。

庫凱家具是一家給五星級酒店加工定制床墊的工廠，在乳膠床墊的生產(chǎn)制造上非常有經(jīng)驗，已經(jīng)形成了完整的生產(chǎn)流程。

在入住1688前，實體工廠就已經(jīng)通過了多項品質(zhì)認(rèn)證，且由于業(yè)務(wù)以外貿(mào)為主，也獲得了歐盟CE認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，1688上開的品牌店鋪口碑也不錯。

這家店銷售的產(chǎn)品主要是乳膠彈簧床墊、床墊席夢思、家用床墊、椰棕床墊、高端民宿床墊、軟床、沙發(fā)，顏色大多都是純色系的，風(fēng)格比較簡潔，搭配起來會比較容易。

億拓家具是一家以生產(chǎn)實木家具為主的工廠，產(chǎn)品風(fēng)格囊括中式簡約家具、北歐風(fēng)格家具、仿古家具、休閑家具等多種類型，對于顧客來說，可選范圍比較大。

這家工廠的產(chǎn)品質(zhì)量比較靠譜，所以也是多個品牌的代工廠，在1688上入選實木沙發(fā)服務(wù)榜第3名，網(wǎng)店和實體工廠都通過了相關(guān)認(rèn)證。

通過產(chǎn)品圖可以看出來，這家工廠生產(chǎn)的實木家具風(fēng)格還是挺簡約的，很多都可以找到宜家同款，根據(jù)評價來看，用料也很扎實，性價比不錯。

以上就是我為大家挖出來的7個1688家具家裝寶藏店鋪，對于有裝修需求的朋友來說應(yīng)該會比較有用，家里的物件換新其實也用得上，這幾家店的口碑都挺好，產(chǎn)品外觀簡潔，用料扎實，像書桌、飯桌、床墊這些和大多數(shù)的裝修風(fēng)格都能夠匹配，另外選擇的空間也很大，找到讓自己滿意的物品應(yīng)該不會特別難。另外，這里面很多工廠本身就是一些品牌的代工廠，所以我建議大家在購買之前先看看品牌同款，對比一下區(qū)別和差距，再挑選性價比高的。

小編提示：阿里巴巴中國站（1688.com）是一個企業(yè)間（B2B）電子商務(wù)平臺，因此文章作者給出的購買建議僅供各位值友參考，受平臺及交易規(guī)則限制，實際交易可能無法按照消費者購買行為受到相應(yīng)法律保護(hù)，還請謹(jǐn)慎購買。

作者聲明本文無利益相關(guān)，歡迎值友理性交流，和諧討論～

歐洲工具丨德國五金建材超市全篇

作者：周小明

全歐洲的DIY市場就跟他們的歐洲皇室一樣，錯綜復(fù)雜，進(jìn)口商，商超眾多，品牌林立，歐洲的這些大型建材超市，概念雖都源自美國，卻不像美國那般寡頭橫行，每個國家都有自己的本土超市和勢力范圍，這些超市背后的財團(tuán)們，互相持股，互相吞并，互相競爭。

講歐洲必先談德國，德國也是歐盟事實上的老大，德國作為歐洲的工業(yè)大國，素以嚴(yán)謹(jǐn)著稱，出口德國不僅要歐盟的CE, RoHS, 還有更為嚴(yán)苛的VPA驗廠，PAHs ，GS，VDE認(rèn)證，甚至最終的出貨驗貨也是行業(yè)最為嚴(yán)苛的第三方TUV 。

歐洲的DIY文化，歐洲的產(chǎn)品，歐洲的工具，德國都是一個標(biāo)桿。

就超市而論，歐美大的零售集團(tuán)很少能染指德國，

比如Kingfisher, ADEO, Walmart, Carrefour, 等， 都無一不想試圖進(jìn)入德國市場，但基本都被趕出來了，全歐洲的超市，德國模式獨樹一幟。

OBI-歐倍德

OBI，2020年營收共計77億歐元，德國五金建材行業(yè)排名第一。

OBI GmbH & Co. Deutschland KG是一家德國跨國建材，家裝公司。它的總部位于Wermelskirchen，在歐洲經(jīng)營著 668 家門店，其中 351 家位于德國。幾乎已成為德國建材裝飾零售市場的代名詞。

OBI 于 1970 年由Emil Lux、Manfred Maus和Klaus Birker 創(chuàng)立，第一家 OBI商店在漢堡波本比特爾的 Alstertal 購物中心開業(yè)。

1985 年，Tengelmann Group收購了OBI的多數(shù)股權(quán),2007 年通過購買Lux創(chuàng)始家族的股份增加了該份額。成功控股OBI。OBI還與瑞士最大的零售集團(tuán)MIGROS合作社合作，自 1999 年以來一直在瑞士開展業(yè)務(wù)。

OBI的中國往事

1998年，從北京大學(xué)畢業(yè)，又在德國科隆大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士的李鳳江受任OBI（歐倍德）亞洲區(qū)總裁，并在2000年在江蘇無錫開出了OBI歐倍德的第一家店，這不僅是OBI在中國的第一家店，也是OBI在亞洲的第一家店。

第一家門店在無錫開業(yè)時，人頭攢動，紅旗招展，但是當(dāng)時還遠(yuǎn)沒有富裕起來的中國人，還遠(yuǎn)沒有DIY的經(jīng)驗，甚至根本買不起貨架上那些進(jìn)口品牌，當(dāng)年的OBI歐倍德無錫店經(jīng)營慘淡。這使得李鳳江不得不調(diào)整那套國際建材生意的采購模式與銷售模式，建立中國本土化的集采中心，在營銷上以“小總部，強(qiáng)區(qū)域”的方式，突破OBI傳統(tǒng)總部集權(quán)的經(jīng)營模式。并且與當(dāng)時如日中天的海爾合資成立戰(zhàn)略聯(lián)盟“歐海家居”，與紅星美凱龍和大連萬達(dá)集團(tuán)進(jìn)行了深入的合作，一時間竟然在2003年開始，營業(yè)額與稅后利潤有了質(zhì)的增長，并且一舉扭虧為盈。

好景不長，就在OBI開始盈利的2004年，歐倍德中國的強(qiáng)勢擴(kuò)張開始與德國總部的保守穩(wěn)健有了格格不入，李鳳江的本土化模式被認(rèn)為是借此想擺脫總部的控制，并可能會打破歐倍德在歐洲的家族式管理和連鎖加盟模式，形成管理失控，2004年3月歐倍德全球執(zhí)委召開會議后，李鳳江引咎辭職。

倆周后，由歐倍德創(chuàng)始人Manfred Maus的兒子Marcus Maus 帶隊，組成的10幾個人的德國管理團(tuán)隊空降上海，開始了大刀闊斧的“去中國化”，“去李化”管理，調(diào)整采購模式，所有中國區(qū)的決策必須逐層上報大區(qū)，中國區(qū)，亞洲區(qū)審批，再由德國總部核實批準(zhǔn)后層層下達(dá)。小Maus認(rèn)為，OBI在德國擁有36年的零售經(jīng)驗，最需要的是德國員工與中國業(yè)務(wù)的交流，而不是徹底中國化。

在解雇了多名李時代的核心成員后，終于引發(fā)了歐倍德中國核心管理層的人事震蕩，數(shù)名中國區(qū)副總裁相繼離職，原計劃2004年開12家，05年開8-10家店的計劃不得不驟然暫緩，不僅如此，舊的門店開始出了業(yè)績出現(xiàn)了倆位數(shù)的負(fù)增長，而采購價格反而在不斷上升，利潤大幅縮水。

歐倍德的震蕩還引起了當(dāng)時一起投資的海爾集團(tuán)的不滿，認(rèn)為當(dāng)前的歐倍德已經(jīng)失去了投資的意義，在2004年4月突然宣布：已經(jīng)向商務(wù)部申請股權(quán)變更，撤出全部股份。

終于在李鳳江辭職一年后的2005年4月，歐倍德全球總裁Sergio Giordi宣布：將中國區(qū)的全部業(yè)務(wù)和門店以約13億人民幣的價格一起出售給Kingfisher旗下的B&Q百安居，自此，這家德國最大的跨國建材零售商在中國奮戰(zhàn)8年后，在中國市場徹底揮手告別。

OBI的采購公司 Emil LuxGmbH & Co. KG 是OBI 集團(tuán)公司的一部分，負(fù)責(zé) 25,000 多種產(chǎn)品的全球采購。其產(chǎn)品范圍幾乎涵蓋 DIY、硬件和園藝市場的所有關(guān)鍵領(lǐng)域。Emil Lux GmbH & Co.KG 借助其在香港 (HK)、上海 (CN) 和胡志明市 (VN) 等自己的子公司以及獨立代理網(wǎng)絡(luò)在全球范圍內(nèi)采購產(chǎn)品。

但在中國設(shè)立的采購辦事處，不知道是出于對中國人的不信任還是內(nèi)部的管理問題，也是一地雞毛，辦事處反復(fù)易手，經(jīng)常洗牌。一會解雇全部員工，關(guān)閉上海辦，退回香港辦，一會又重張旗鼓招人，上海重開辦事處，最近的一次在就出現(xiàn)在三四年前。

OBI的工具相關(guān)品牌

LUX-TOOL （可能來自于聯(lián)合創(chuàng)始人的名字，Emil Lux）

有我們經(jīng)常所說的LUX三星，四星等不同品質(zhì)，在工具圈也算是聞名遐邇。

HORNBACH

HORNBACH在2020年財年年營收共計51.2億歐元，在德國五金建材和家裝行業(yè)的排名第二。

1877年Michael Hornbach在Landau in der Pfalz 以自己的名字創(chuàng)立HORNBACH， 最開始經(jīng)營的是一些建材材料和污水處理，在1960 年代， Hornbach的生意并不好，直到1966年老Hornbach的孫子Otmar Hornbach 在美國考察時，受到了美國當(dāng)時如日中天的DIY 和自助服務(wù)理念的啟發(fā)，并于 1968 年在德國和歐洲開設(shè)了第一家DIY和花園中心。DIY的概念隨即很快市場所接受。Hornbach Baumarkt AG第一家商店脫穎而出，成為歐洲最大的 DIY 大型商店運營商之一。

今天的Hornbach Baumarkt AG是一家德國 DIY連鎖店，提供所有的家居裝修和相關(guān)的DIY產(chǎn)品。目前在歐洲九個國家共經(jīng)營 161 家 DIY 大型商超，設(shè)有花園中心和網(wǎng)上商店，其中 96 家商超位于德國（加上：奧地利、荷蘭、捷克共和國、盧森堡、瑞士、瑞典、斯洛伐克和羅馬尼亞），以及德國的兩家地板專賣店 (Bodenhaus)。

2001年11月歐洲當(dāng)時最大的建材超市集團(tuán)Kingfisher Plc（翠豐集團(tuán)）， 首次購買了 Hornbach 的股份，并于 2002 年 10 月將其增至21.2%，當(dāng)時人們猜測它計劃進(jìn)行全面收購。

2014年整個歐洲從主權(quán)債務(wù)危機(jī)中復(fù)蘇的勢頭正在增強(qiáng)，消費者支出意愿正在改善。DIY迎來了更加蓬勃的發(fā)展，Kingfisher決策層認(rèn)為僅僅持有21%的股份沒什么太大的意義，無益于自己在德國的擴(kuò)張。

2013年Kingfisher在羅馬尼亞購買了 15 家 Bricostore 門店，準(zhǔn)備把Bricostore帶入德國，然后再帶上自己的親兒子“SCREWFIX”，計劃在德開4家SCREWFIX專賣店。這將都與HORNBACH形成正面競爭。遂向其控股家族以1.95億英鎊出售了持有的HORNBACH 21.2%的全部股份。

工具相關(guān)的自主品牌

HAMMER WORKWEAR 勞保用品

J.C. Schwarz 電動工具 激光測距儀

INDUSTRIAL 存儲工具

for_q 園林工具

BAUHAUS

Bauhaus , 2020年財年年營收共計45億歐元, 德國五金建材和家裝行業(yè)的第三大。同時也是德國本土第一家美國式建材賣場模式的五金超市。

值得一提的是，在位于位于德國科隆附近Frechen的 Bauhaus擁有超過 30,000 平方米的零售賣場，于 1997 年開業(yè)以來并經(jīng)過多次擴(kuò)建，自 2010 年 4 月以來一直是歐洲面積規(guī)模最大的五金店。

BAUHAUS成立于 1960 年，60年代以前的德國跟中國一樣，買工具或建筑材料需要到不同的小的商店。自此BAUHAUS開始奉行美國式一站采購的理念。第一個零售店就有250平方，位于U3廣場。除了大約25,000 種自助產(chǎn)品的分類外，Bauhaus還為客戶提供木板切割、送貨服務(wù)和門前的客戶停車位。

1967 年在西柏林開設(shè)了第一家分店。到 1960 年代末有十家分店，到 1970 年代已經(jīng)是三倍。從 1980 年代初到 1990 年代末，擴(kuò)張主要集中在德國，新開設(shè)了 60 家公司。第 100 家分行于1989 年在弗倫斯堡開業(yè)。

2013 年德國知名的零售超市PRAKTIKER倒閉，申請破產(chǎn)，2013年 11 月底，Bauhaus宣布將接管擁有約 1,300 名員工的24 家PRAKTIKER 旗下的Max Bahr門店業(yè)務(wù)。并在2014年總部搬遷到瑞士的Belp。

今天的Bauhaus是一家（非上市）股份公司，是歐洲最大的五金連鎖商超之一，目前擁有約 18,500 名員工。

自主工具品牌

Toolson 手持式電動工具

HERKULES 專業(yè)品質(zhì)類電動工具

NEPTUN 為大型和小型花園提供智能解決方案以及各類工具。

（包括水泵 清潔工具水管等）

STABILIT 家居五金類

WISENT 手工具 工具組套品牌

toom/b1

2020年財年toom/B1營收共計32億歐元, 德國五金建材和家裝行業(yè)的第四大。

Toom Baumarkt 位于德國科隆。它以toom、B1 Discount Baumarkt 和 Klee 品牌在德國約 330 家門店，18000名員工。TOOM BAUMARKT是歐洲領(lǐng)先的DIY零售商之一，隸屬于REWE Group（REWE Group，該集團(tuán)是德國和歐洲領(lǐng)先的零售和旅游集團(tuán)之一。2020 年，該公司實現(xiàn)了約 750 億歐元的外部銷售額。REWE 集團(tuán)成立于 1927 年，業(yè)務(wù)遍及 23 個歐洲國家，擁有超過 380,000 名員工）

Toom的第一家 DIY 商超于 1978 年在美因河畔法蘭克福開業(yè)。1980年代和1990年代，公司向全國擴(kuò)張。隨后，焦點主要集中在收購上：

1997年，Rewe集團(tuán)首先收購了Klee花園中心，并與Toom Baumarkt合并。1997 年年中，收購了破產(chǎn)的 DIY 商超和花園中心連鎖店 G?tzen 又增加了 52 家分店。1998-1999年，Rewe Group 先后收購了 138 家 Stinnes DIY 商店。Toom Baumarkt 通過上述收購擴(kuò)大了其市場地位：通過投資 Toom Baumarkt，Rewe Group 在非食品零售業(yè)領(lǐng)域更大強(qiáng)大。

2002 年，Rewe 集團(tuán)在 Toom Baumarkt 的營業(yè)額很差的一些商店引入了折扣概念，最初以 Zack 品牌命名。從 2006 年起，其余的五金店都進(jìn)行了廣泛的現(xiàn)代化改造。后來因為冠名的問題，逐漸形成了，B1-DIY折扣店，自2007年起以“B1 Discount Baumarkt”的名義運營。該范圍包括來自花園、室內(nèi)設(shè)計、墻壁和天花板設(shè)計、翻新、安裝以及工具和機(jī)器領(lǐng)域。

2007 年，Rewe Group 接管了 133 個 Marktkauf 門店，再次加強(qiáng)了 DIY 商店部門。受影響的分店更名為 Toom Baumarkt。

Toom Baumarkt 是公司的核心。產(chǎn)品范圍包括園林休閑、建筑裝修、生活家居、車間機(jī)械、衛(wèi)浴衛(wèi)浴等領(lǐng)域的產(chǎn)品。自 2012 年以來，Toom Baumarkt 一直以自有品牌“toom”提供產(chǎn)品。

工具自主品牌：

toom， 手工具 ，油漆工具，園林工具

b1 DIY手工具

hagebau

德國五金建材和家裝行業(yè)的第五大，2020年財年Hagebau營收共計30.93億歐元，略低于toom。

1964 年，Hagebau 作為一個由 34 家專業(yè)建筑材料經(jīng)銷商組成的采購協(xié)會成立。成立七年后，第100位股東加入了Hagebau。

1979 年，第一家 Hagebau 商店開業(yè)。1995 年Hagebau 奧地利公司成立。1997 年，Hagebau 木材貿(mào)易部門成立。2007年，瓷磚/天然石材領(lǐng)域被整合為第三個專業(yè)貿(mào)易部門，同年Hagebau與Otto Group共同創(chuàng)立了在線交易平臺Baumarkt Direkt。

2017年Hagebau 將 Zeus GmbH & Co. KG 并入 Hagebau KG。旨在將合作的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域整合在一個屋檐下

如今，Hagebau合作伙伴包括大約350 家專業(yè)和零售行業(yè)中獨立經(jīng)營的中型公司。Hagebau是德國最重要的 500 家公司之一。該集團(tuán)在七個歐洲國家（德國、奧地利、盧森堡、瑞士、法國、比利時和西班牙）擁有 1,600 多個分支機(jī)構(gòu)，使其成為歐洲最大的分支機(jī)構(gòu)之一。

Hagebau擁有自主工具品牌

Kraftronic 主營電動工具

在2000年12月，Hagbau與法國公司 Le Groupement des Mousquetaires于在法國成立國際采購公司 ARENA SAS ，ARENA不僅給自己的商超體系供貨，還包括八個 歐洲的DIY 銷售渠道。籍以此補(bǔ)充他們自己的采購活動和預(yù)期的協(xié)同效應(yīng)，提高所有聯(lián)盟伙伴的效率和盈利能力，有利于在國際全方位的發(fā)展。

ARENA 在不同的國家擁有多個自主品牌，其中在歐洲最為知名的為 GO/ON。

ARENA不僅給德國的Hagebau供貨，還同時給其他幾個國家的主要超市供貨。

法國的BRICORAMA

瑞士JUMBO

意大利BRICOFER

俄羅斯BAUCENTER

羅馬尼亞 DEDEMAN

比荷盧經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟國家的Maxeda DIY Group 。

Maxeda是市場領(lǐng)先的家居裝修和五金連鎖店，經(jīng)營 347 家門店，員工超過 7,000 人。Maxeda 經(jīng)營三個家居裝修和五金店概念：

荷蘭的 Praxis（191 家店）、

比利時和盧森堡的 Brico（144 家店）

以及比利時的 BricoPlanit（12家店）。

Globus

Globus Fachm?rkte 總部位于薩爾州的弗爾克林根，目前在德國和盧森堡共經(jīng)營著 90 家 Globus DIY 商店和6 家 Alphatecc.electronics 商店。該公司擁有 9,400 多名員工和 19 億歐元的營業(yè)額，是德國最重要的 DIY 商店之一。Globus 專賣店擁有超過 60,000 種商品，種類齊全。

在Globus的集團(tuán)，不僅僅只賣五金建材還包括各類消費品和食材賣場，位于德國、俄羅斯和捷克共和國的 Globus大賣場，以及 Globus 賣場以及 Globus 五金店和 Alphatecc. 電器專賣店。

1828 年 Franz Bruch 在薩爾州的 St. Wendel 創(chuàng)建了一家貿(mào)易公司，并逐漸將其擴(kuò)展為該地區(qū)最重要的批發(fā)商，并在1960 年代增加了DIY自助服務(wù)部門。

2007 年，Globus 接管了Distributa集團(tuán)手中收購了33家Hela大型建材店。其中31家在德國，2家在盧森堡。在接下來的幾年里，Hela 五金旗幟逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?Globus 五金建材超市；

Globus 專賣店于 2014 年收購了 11 家前 Max Bahr 和Praktiker 五金店，擴(kuò)大了其在德國北部的銷售區(qū)域，并將 Globus Baumarkt 發(fā)展為民族品牌。

自主工具品牌：

TrendLine ，DIY工具品牌

Primaster 交流電動工具

Primater PRO 20V鋰電工具

HELLWEG

這家家族企業(yè)擁有約 4,700 名員工，2018 年的銷售額為 7.58 億歐元。

Hellweg 由 Reinhold 和 Markus Semer 領(lǐng)導(dǎo)。德國和奧地利的 96 家 Hellweg 商店以及德國南部的53 家BayWa DIY 商店和花園中心均由多特蒙德總部管理和控制。在北萊茵-威斯特法倫州設(shè)有七個辦事處的奧格斯堡花園中心也屬于該集團(tuán)公司。

第一家銷售面積約 500 平方米的五金店于 1971 年在Brackel 的BrackelerHellweg成立。DIY 連鎖店以中世紀(jì)的 Hellweg 貿(mào)易路線命名，現(xiàn)在大部分分支機(jī)構(gòu)都位于附近。2011年推出網(wǎng)上銷售。2012 年，Hellweg接管了BayWa Bau- & Gartenm?rkte GmbH & Co. KG。

HELLWEG 是一家傳統(tǒng)的家族企業(yè)，總部位于多特蒙德。憑借成功的 DIY 商店和花園中心分店概念以及網(wǎng)上商店，該公司正在迅速地增長。自 1994 年以來，“Baufreund”一直是 HELLWEG 的一部分，并已發(fā)展成為當(dāng)?shù)睾蛥^(qū)域巨頭。今年，HELLWEG 奧地利那里雇傭了大約 250 名員工。

HELLWEG 的平均銷售面積約為8,000 平方米，擁有業(yè)內(nèi)最現(xiàn)代化的分支機(jī)構(gòu)組合之一。超過 90% 的商店都有迷人的花園中心。公司奉行質(zhì)量第一、服務(wù)至上的企業(yè)戰(zhàn)略。

非建材超市篇-Lidl

Lidl, 德國本土最大的綜合性商超，營收超過1333億歐元

其在歐洲和美國超過12,000家門店。公司總部位于巴登-符騰堡州的內(nèi)卡蘇爾姆，隸屬于Schwarz Group，施瓦茨集團(tuán)是全球第五大零售商，在全球擁有約 500,000 名員工。該集團(tuán)還經(jīng)營連鎖超市Kaufland。Lidl 和 Kaufland 零售部門擁有 12,900 多個分支機(jī)構(gòu)。

Lidl 是同類德國折扣連鎖店Aldi在多個市場的主要競爭對手。幾乎所有歐盟成員國以及瑞士、塞爾維亞、英國和美國都有 Lidl 商店。

1932 年，JosefSchwarz 成為水果批發(fā)商 Südfrüchte Gro?handlung Lidl & Co. 的合伙人，并將公司發(fā)展成為一家綜合食品批發(fā)商。

1977 年，在他的兒子迪特·施瓦茨( Dieter Schwarz ) 的領(lǐng)導(dǎo)下，施瓦茨集團(tuán)開始專注于折扣市場、大型超市和現(xiàn)售批發(fā)市場。他不想使用 Schwarz-Markt 這個名字（Schwarzmarkt 的意思是“黑市”），而是想使用他父親的前商業(yè)伙伴A. Lidl 的名字，但法律原因阻止他在他的折扣店使用這個名字。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)報紙上關(guān)于一位畫家和退休教師Ludwig Lidl 的文章時，他以 1,000德國馬克的價格從他那里購買了這個名字的使用權(quán)。

LIDL主要有倆個與工具有關(guān)的品牌，其中以PARKSIDE最為知名，量大到驚人，有時候價格也低到驚人，出了問題賠償起來也能讓人傾家蕩產(chǎn)，無數(shù)的工廠靠PARKSIDE賺到了第一桶金完成了原始積累，還有很多工廠因為做了PARKSIDE逐漸迷失了自我，無法前進(jìn)。

PARKSIDE 品牌， 涉及電動工具 手工具 五金等產(chǎn)品

ULTIMATE SPEED 汽車用品，汽車維修，汽車檢測等工具

非建材超市篇-Aldi

在德國與LIDL并駕齊驅(qū)的折扣零售商超，2020年在德國的總銷售額就約為 242 億歐元，全球約1106億歐元的營收。

Karl和Theo Albrecht的母親于 1913 年在德國埃森郊區(qū)開了一家小商店。他們的父親是一名礦工，后來擔(dān)任面包師的助理。KarlAlbrecht 出生于 1920 年，TheoAlbrecht 出生于 1922 年。TheoAlbrecht 在他母親的商店完成了學(xué)徒生涯，而 Karl Albrecht 在一家熟食店工作。

Karl Albrecht 接管了一家以前由 FW Judt 經(jīng)營的食品店，后來在二戰(zhàn)期間在德國軍隊服役。1945 年，兄弟倆接手了母親的生意，并很快在附近開設(shè)了另一家零售店。到 1950 年，兄弟倆在魯爾谷擁有 13 家商店。

1960 年，兄弟倆因是否應(yīng)該出售卷煙的爭議而將公司拆分。終于，兩人在1962年開辦了第一家名為“ALDI”的折扣商店。ALDI是以（Albrecht）和（Discount）兩個字的前兩個字母組合而成。自 1966 年以來，Aldi Nord 和 Aldi Süd 在財務(wù)和法律上一直是分開的。

Aldi 集團(tuán)在全球經(jīng)營著10,000 多家商店，Aldi Nord 和Aldi Süd 分別經(jīng)營不同的國家地區(qū)的市場。

擁有倆個工具自主品牌，在國內(nèi)這倆個牌子擁有有PARKSIDE一樣的定位。

FERREX

WORKZONE

關(guān)于德國的工具品牌

如果全球的工具都在一個班級里的話，

那么美系工具是聰明型的，好用，實用就是硬道理，

日系工具是拿來主義型的班花，很漂亮也很精致，學(xué)習(xí)也不錯，大家都喜歡，

國產(chǎn)系工具則是農(nóng)村來的插班生，成績很優(yōu)秀，但還正在埋頭苦讀，想著努力超越，

德系工具是鉆研型的，德智體美勞全面發(fā)展的學(xué)霸；

德國工具品牌群星璀璨，大半個歐洲的那些經(jīng)典的工具品牌都來自于德國，除了上面介紹的這些超市的自主品牌，還有許許多多的有進(jìn)口商品牌，獨立品牌等，下一篇將全方位的進(jìn)行解讀。

- 全文完，感謝您的耐心閱讀 -